데이히만 구두성 이 올 시즌 에 장사 가 뜨겁다

버스 이동 TV 광고의 강세를 이끌고 있는 가운데, 시민들은 대히만으로 신발을 사러 가는 것은 마치 경성에서 확연히 성풍을 이루고 있다.

"앞으로 다른 데 가서 신발을 사지 말고 동물원의 데이히만 가자!"

"네?"

“버스에서 광고를 그렇게 많이 보지 않았는데, 가격은 틀림없이 싸다.”

길가에 차를 몰고 집으로 돌아가려고 하는 두 여자가 말했다.

"브랜드 신발이 저렴한 가격은 데히먼의 경영 특색이며 고객이 가장 중요하게 여기고, 모래, 피어카르단, 플라워, 악어티셔츠, 빈도, 몽특교, 영감 등 많은 브랜드들이 대히맨의 중점적으로 가격을 낮추고 있으며,"가격은 평균 50%"라고 호소하며 고객이 매장에 도착하면 잘 알 수 있다"고 말했다.

데히만 매장 운영부 진매니저는 6층에서 위치가 높기 때문에 저가 없이 고객을 끌어들이기 위해 브랜드 신발에 대한 수요를 충족시키기 위해 데히먼은 "브랜드 신발 저가" 라는 전략을 쓸 수밖에 없다고 말했다.

한 업계 인사의 전화를 걸었다. 이 인사는 시민 생활수준의 향상을 따라 브랜드에 대한 중시도가 높아지고 있지만 매장에서 파는 브랜드 신발의 판매가격은 툭하면 7, 팔백, 심지어 천을 넘을 정도로 많은 고객을 뒷걸음질치게 했다.

데이히먼의 출현은 선적, 현금 구매, 매장 자체 판매 등 '원가 낮은 요소 를 조성하지만, 더 많은 시장의 막대한 수요가 야기된 데히먼의'저가격'은 고객의 요구에 맞서 광고를 불러일으켰고, 즉, 만당의 시너지 효과를 얻었다.

“ 어떤 사람은 우리 신발은 미품이라고 하는데 사실은 그렇지 않다.

현재 데이히만 매장에서 판매한 신발, 가방, 백화점의 기본, 그리고 대량의 신발, 가방은 모두 신상품이고, 시장과 동기, 유일한 가격은 평균 50%입니다.

진 사장은 가격을 낮춰 대히맨의 수출 패턴과 운영 패턴으로 조성되었고, 우선 물품은 공장에 현금 구매를 하고, 그 다음 매장 운영은 공장에서 한 푼 내지 못하게 하고, 매장 임대료는 다른 사람의 1 /4로, 그래서 데이히맨이 ‘저가 ’를 내던지는 것은 자연스러운 일이다.