창업 사장은 10개 방면에서 빠르게 입수한다.

하면, 만약, 만약...창업첫 번째 일은 시간마다 경영관리의 요결이다.

처음에는 사장이 된 사람이 대부분이 반드시 기술을 강화해야 한다는 것을 알고 있다.재무、마케팅직원들 등 관리, 일부 경영 노하우는 하룻밤 사이에 깨달을 수 있는 것 같다.

창업이 빠르게 성공하려면 다음의 10가지 방면에서 시작해도 된다

다른 회사에 가서 공부하다

만약 기회가 있으면 다른 회사로 (대형 회사 총관리처나 소형 회사) 서비스를 이용하면 사장의 경영 장점을 잘 관마해야 한다.

둘째, 유능한 직원 고용

일부 사장은 너무 영리한 직원을 고용하는 것을 두려워한다. 그러나 많은 창업가들은 유능한 직원을 고용하는데, 업무의 확대에 도움이 될 뿐만 아니라, 자신도 그들에게 공부할 수 있기 때문에 많은 창업가들이 성공을 ‘ 그들보다 뛰어난 직원을 고용하는 것을 이유로 삼고 있다.

3、자주 창업 경험이 풍부한 사람과 회식

다른 사람이 부족한 실제 경험을 가지고 있다면, 적극적으로 상대방의 공당시간을 초청하는 것은 물론 아침, 점심, 저녁이나 저녁, 이런 ‘이리 온 사람’과 함께 이야기를 나누며 그들의 아이디어와 마음을 섭취하는 것이다.

4. 시청각 기재를 이용하여 관리 지식을 늘리다

TV에서 해당 기업이 관리하는 프로그램이라면 제때에 시청하거나 녹음할 때 관람해야 한다. 또 현재 일부 녹음테이프 녹화 경영 관리과정을 사용하여 여가 또는 운전할 때 청취할 때 반드시 수익이 있어야 한다.

5. 과감히'시행착오'학습 방법을 채택하다

일반적으로 창업가가 경영관리를 어떻게 배우느냐에 대해 물었을 때, 그들은 반드시 “실수에서 경험을 배우기 위해 경험을 배워야 한다”고 답할 것이다.경험을 모색하는 것은 가장 효과적인 모델이 아닐 수도 있지만 자신이 깨달은 경영 요법은 일반적으로 가장 소중하고 가장 진실한 것이다.

6、직원들과 점심 식사를 함께 하다

소형 기업에서 사장과 주요 직원들은 매일 점심을 함께 들여 창의적인 교류를 강화하고 문제를 해결하고 상호 학습을 하는 등 정말 일거수득의 방법이다.

각종 정보 공급

서적, 잡지, 신문, 상업 통신 및 거래 간행물 등을 많이 읽는 것은 모두 매우 소중한 정보의 원천이다.

공급상의 지혜를 8.

공급업자는 일반적으로 본업에 익숙할 뿐만 아니라, 당신에게 도움이 되는 특수 정보를 많이 제공할 수 있다.

구, 고객의 불평과 칭찬에 귀 기울이다

고객의 심성에서 당신의 결함을 보여 줄 수 있습니다. 제때에 개선하기 위해서, 만약 당신의 어떤 조치가 매우 정확하다면, 당신은 계속 유지하고 더 잘 해야 합니다.

10、지속적으로 문제를 찾다

네가 문제를 제기한다면 대다수의 사람들은 너의 의문에 기꺼이 대답할 것이다. 너의 의문은 타인의 주의를 끌 수 있고, 그들의 사랑을 얻게 된다.같은, 다른 사람이 당신에게 질문을 한다면, 가능한 한 답변을 해야 한다. 만약 더 많은 것을 알고 싶으면, 먼저 더 많은 노력을 기울여야 한다.