브랜드는 잠재이묵화 과정이다

요즘 기업들은 여론이나 언론의 영향을 받는다.

그것들이 이렇게 많은 개념, 사상과 이론에 직면하면 어떻게 선택할지 모르겠다.일단 한 걸음 잘못 걸어가면 출혈을 낼 수 있다대가.

예를 들어 어떤 포럼에 참가했다면 어떤 브랜드 전문가가 이치에 맞는 말을 듣고, 그는 즉시 이 전문가를 찾아서 문의할 수 없는 것을 원망한다.그러나 기업은 어느 점에 한계가 있다는 것을 모르고 한 과정 안에 확장되면 무리가 될 것이다.

또 하나의 치명적인 기업은 현재 브랜드에 대한 과학적인 평가 기준이 없다.기업이 평판 기준을 갖는다면 자문사를 찾지 않아도 된다.

왜 이런 현상이 생길까?

기업이 잘 모르기 때문에 판정 기준이 없어서 감각을 느끼고, 자신의 신뢰를 가진 전문가를 찾아가 브랜드를 만들어 마케팅을 한다.이런 느낌은 자신의 능력에 따라 ‘손’이라는 것이다.

기업이 지금 자신의 능력을 깨닫게 되면 어떤 상담회사나 어떤 컨설팅 컨설팅 컨설팅 컨설턴트가 괜찮다고 인정하면 결국 실패할 가능성이 있다는 것이다.

기업마다 다른 실태가 있다. 자신의 현실 조건 및 기초에 브랜드 건설을 진행하고, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 더 나아가야 하며, 한 입에 큰 뚱보로 먹을 수 없다.

그래서 브랜드는 하나의 시스템의 공사다.

우선 브랜드를 말하자면, 그것은 부호가 있는 것이고, 바로 브랜드 부호다.예를 들면 장삼, 이사, 내가 장삼에게 잘해야지, 우선알다장삼은 무엇이냐.그래서 우리가 지금 시장과 소통을 할 때 먼저 소통하는 것은 인지하고 비로소 호감이다.하지만 우리 기업들이 올라오자마자 호감을 느끼는 것은 비현실적이며 잘못된 시간에 잘못한 일이다.두 사람이 만나자마자 서로 잘 모르면서, 올라와서 자랑을 하고, 다른 사람이 자신에게 호감을 느끼고, 어떤 사람들은 이 사람이 너무 허약하다고 생각하는데, 당신에 대해 감정적으로 인정할 수 없다.

브랜드를 만들어서 다른 사람이 당신에게 호감을 느끼게 하는 것은 잠재감화된 과정이며, 당신의 행동으로 옷을 입고 모자를 쓰고...하나하나 가치에 응결할 수 있다.예를 들어 한 여성이 가슴을 드러내고 있는 옷을 입었지만, 행동거지가 숙녀다. 두 가지 점인데, 이 두 가지는 응결할 수 없다.

따라서 하나의 개념을 둘러싸고 브랜드를 만들려면 같은 과정과 일치하는 내용이 필요하다.

너는 첫걸음에 무엇을 할 것인지, 두 번째는 무엇을 할 것인지, 세 번째는 무엇을 할 것인지, 마치 두 사람이 만나서부터 친숙할 때까지 반드시 과정이 있어야 한다.

당신이 먼저 해야 하는 것은 당신의 브랜드를 알려 줄 것입니다. 당신은 무엇을 하는 것인지, 당신은 어떤 제품입니까? 알고 나서야 두 번째 행동을 할 수 있으며, 어떻게 호감을 느끼는지, 어떻게 인정합니다.호감 속에는 좋은 명성만 만들면 되는 것이 아니라 이미지 인식을 만들어야 할 수도 있고, 마음속에 욕심이 생기고, 가슴 깊은 곳에서 당신의 제품을 필요로 하는 것은 많은 면에서 이뤄져야 한다.이러한 면에서 통합적으로 하나의 개념에 부합해야 한다는 이 개념은 마침 당신이 대응하는 소비자에게 필요한 것이다.

이것이 바로 브랜드의 전체 플라스틱 과정이다.

더 구체적으로 말하자면 브랜드를 만드는 것은 제품의 이점부터 시작해야 한다.브랜드는 제품에 의존하는 가치이기 때문이다.만약 당신이 제조형 기업이라면, 브랜드는 반드시 의존할 것이다.제품기업의 가치에 의존하는 것이 아니라 가치에 의존한다.

만약 당신이 서비스형 기업이라면, 그 자체는 하나의 제품입니다. 그 자체로 이윤을 창출할 수 있습니다. 기업의 브랜드는 그 이윤이 증가하는 가치, 즉, 당신의 제품 브랜드는 독립할 수 없고, 기업 브랜드와 통일되어야 합니다.

이미지가 된다면, 업계의'수도꼭지'가 될 때 시장을 점령하는 큰 몫을 점령하고, 이때 만들어진 이미지는 침범하지 않는 것을 보호하고, 브랜드가 성공했다는 것을 설명하고, 당신이 다른 사람의 브랜드를 보호하기 위해 간격을 지킬 때 당신은 이미지를 만들 수 있다.하지만 이 브랜드를 모두 알지 못하면, 네가 올라오면 이미지가 되는 것은 아무 의미가 없다.