靴業界はシャッフル方式の革新方式に遭遇し、活路を求めている。

伝統にある

達芙妮が電気商の発展に困窮した時、世界の靴業界大手のナイキ、アディダスなども相次いで中国の自社工場を閉鎖すると発表しました。これらは中国製の靴業の当面の立場を反映しています。

中国製靴業はもう重要な交差点に着きました。

国内製靴業は一体どうやってこれらの苦境に直面しますか？

上海浦東陸家嘴正大広場二階の靴類専門区で、記者はここでちょっと寂しいと感じています。お客さんはごくわずかです。発売されたばかりの新商品でも特恵セールの広告を出しています。この靴売り場の営業員の陳さんは記者にこのデパートで靴を売ってから一年以上経って、多くの靴ブランドの閉店を目撃しました。

靴屋の営業マンによると、ダッファニー、オーコン、富貴鳥などのブランドも基本的に発売前の2ヶ月間に撤退したものがいくつかあります。

潘智威は国内の靴企業の社長で、一部のブランドの撤退について言及しました。彼は基本的には強制的だと思っています。現在、デパートは賃貸料を免除して売り上げから減点する形式をとっています。

潘智威氏は、年初に各靴企業が決めた予想が高く、消費額が思わしくなく、目標を達成しなかった直接の結果は貯蓄であり、現在多くの靴企業が高在庫に直面していると明かした。

西村名物ブランドの創始者である潘智威氏は、在庫を通常の水準に下げるには、価格戦がいいかもしれないと話しています。

だから私達は今年見ました。比較的早い時に、次々に価格戦があります。

でも、販売量が上がらないなら、きっと利益が下がると思います。

調査によると、現在国内の

つのモデルの操作は、純粋な加工企業、ブランドの操作は、2つの組み合わせは、両方の工場とブランドがありますが、その中で最も影響を受けているのは、自社ブランドのない純粋な加工企業です。これらの企業はブランドとルートがないので、単に受注を受けて、市場の需要が下がると、調整するのは難しいです。

西村名物ブランドの創業者である潘智威氏は、将来的には大きなシャッフルに直面するかもしれないと話しています。生産型企業にとっても、市場型企業にとっても、このようなプロセスに直面しています。

珠江デルタというところは影響が大きいです。私たちはよくこの会社が倒産して、その工場ができなくなりました。

製造業は革新的な方式で国際競争に参加すべきです。

言うべきで、中国の製造業の直面する困難な局はすでに一日だけではなくて、今の肝心な点はどのように解読の方法を探し当てるのです。

先日、財経チャンネルで開催された第二回中国海外投資年会でも、参加者が製造業の苦境をどう乗り切るか、国際競争に参加することについて述べました。専門家の意見を聞きに来ました。

国家発展改革委員会の張暁強副主任は、例えば国際的な優良企業は市場が縮小し、経営が寛大になり、新たな戦略的パートナーを導入することを希望し、債務危機に陥った国は債務を返済するために、政府持ち株企業や企業の株式の一部を売却しなければならないと述べ、多くの国は中国企業を含む投資に対してより開放的で歓迎的な態度を示した。

工信部の蘇波副部長は、企業の「外に出る」ための公共サービスのプラットフォームを積極的に構築し、企業に国際市場環境、投資機会及び存在する可能性のある市場リスクを分析し、専門化した仲介サービス機構を積極的に育成し、工業企業の「外に出る」ために法律、会計、評価、知的財産権などの専門的なサービスを提供すると述べました。

全国政治協商会議常務委員、外事委員会の趙啓正主任は、「外に出る」ことは国内経済の発展を促進し、国内資源の不足、市場飽和などの矛盾を一部緩和することができると言っています。

専門家たちによると、国内企業は機会をつかんで外に出て行くほか、伝統的な投資方式のほかに、海外のM&A、株の買い替え、ブランドの普及などの通用する国際投資方式を試して、国際化経営水準を向上させたいという。

中国商会の陳経纬グループ主席は、世界経済の回復は困難を乗り越えており、このすべては既存の世界経済の構造を変えており、この背景において、中国経済は着実に前進していくためには、引き続き揺るぐことなく「外に出る」という発展戦略を実施していかなければならないと述べました。

中国企業連合会、中国企業家協会会長の忠禹さんによると、これは広範な企業に国際市場の変化の新しい趨勢を真剣に把握し、自身の発展戦略をタイムリーに効果的に調整し、自身の核心能力を向上させることをもっと重視するように要求しています。