高級品の子供服は依然としてハイエンドの子供服市場の主なシェアを占めている。

5月28日から「六一」祭を前に、子供服販売は小さなピークを迎える。

先週、80後の母親の林さんは2万元を使って子供服ブランドのBonpointコーナーで赤ちゃんのために服を買った。「このブランドはもっと個性的で、マドンナの娘も家の服を着ているそうだ」。

Bonpoint、Pual Smithなどのハイエンド専門の子供服ブランドは「子供服の中のLV」と呼ばれている。Pual Smithが杭州に入居して半年以来、売上高は毎月20%-30%の幅で増加している。Burberry、Armani、Gucciなどの贅沢品の子供服は、今年の売上高全体の増加幅が昨年より減速した。

今のところ、ぜいたく品の子供服依然としてハイエンドの子供服市場の主なシェアを占めているが、新進の子供服ブランドの加入は、羹を分けようとする姿勢が明らかになった。

贅沢品の子供服の目標客群は、主にこのブランドの成人服装の客群から来ている。ハイエンドの専門的な子供服ブランドを選ぶ人にとって、個性化、ファッション化は、彼らの主な訴えである。

未来では、80後の若い親グループがこの2つのブランド争いの焦点になるだろう。業界関係者は、ブランドの成長には長い育成期間が必要だと分析している。杭州市場がどちらを好むかを見たいなら、あと5年待つかもしれない。

　子供服の新貴売上高は毎月20%-30%増加している。

2011年第1四半期の売上高は30%以上の増加幅を占めた。ぜいたく品の子供服今年は少し疲れているようだ。

昨年、有名な子供服ブランドのパブ豆を選んだアマニは、今年、デパートの営業面積をこっそり30平方メートル縮小した。Burberryの今年の第1四半期の売上高はわずか2ポイント上昇した。

高級ブランドの子供服に比べて、ハイエンドの専門の子供服ブランドの販売表現は相対的に安定している。

皇室クラスの子供服ブランドBonpointの上半期の売上高は30万元/月を維持していたが、今年杭州に定住した子供服ブランドPual Smithの売上高は毎月20%-30%の幅で増加し、5月には30万元に達した。

しかし、現在、杭州のハイエンドの子供服ブランド市場では、贅沢品の子供服の数が4割前後を占めており、子供服市場の売上高を牽引する主力軍である。

　　将来の消費者を育成するために高値を堅持する

販売が下落したため、Armaniは店舗面積を縮小し、Burberryは冬に夏服、夏に秋服を売る奇妙なリズムで、消費者にも頭が回らない。しかし、これはワンピースを4000元に値切るのに全く邪魔ではありません。「これは1%の人のために用意されています。さらに少ない人のためにも用意されています。」Theoryブランドの創設者であるAndrew Rosen氏は述べた。

この1%の位置づけは、大物たちの本当の意図を明らかにした。子供服は、贅沢品ブランドの支線として、利益の主な源ではなく、ブランドの10年後の主力客群の源である。「子供の頃からブランド意識と忠誠度を育ててきた。贅沢品ブランドが子供服シリーズを経営する最も主要な目的だ」。業界関係者の分析。

後発のショーのハイエンドの専門の子供服ブランドとして、杭州市場に入る時間は贅沢品の子供服より遅く、同じ千元ぐらいの価格で、それらは人気だけでなく、利益もあります。現在、このようなブランドは「ベッカム、アトーゴ、マドンナ御用達」のスター効果に頼っており、若い両親の注目を集めている。

　「ミレニアム世代」は将来の子供服市場の収益点になるだろう。

「ミレニアム世代」とは、18歳から34歳の年齢の消費層を指し、彼らは第1世代の携帯電話とインターネットの利用者であり、消費理念の最大の特徴は彼らが認めたブランドにお金を使うことだ。

「世界贅沢品協会2010-2011年度公式報告」によると、今後3-5年、25歳から30歳の消費者が中国の贅沢品購入の主力軍となり、この年齢層も「ミレニアム世代」に含まれている。

「現在、杭州のVIPのお客様の大部分は80後の若い両親で、彼らは自分の子供にお金を使うのをとても惜しんでいます。Archie&rita子供服集積店の販売責任者の余さんは言った。

ブランド効果を借りて、贅沢品の子供服の目標の客群は、往々にしてこのブランドの成人服の主な客群でもある。ハイエンドの専門的な子供服ブランドを選ぶ人にとって、個性化、ファッション化は、彼らの主な訴えである。

現在のところ、Bonpoint、Pual Smithのようなハイエンドの専門の子供服ブランドの市場シェアは、贅沢品の子供服に及ばないが、「客群の若返り」は、彼らが喜んで見ている現象だ。

「ハイエンド専門の子供服ブランドが杭州に入居して間もなく、彼らは贅沢品の子供服の目標客群と完全に一致していない。ブランドの成長には長い育成期間が必要だ。デパートの人士分析。