사치품 아동복은 여전히 고단 아동복 시장의 주요 점유율을 차지하고 있다.

5월 28일부터 육일절 전야아동복판매가 곧 작은 최고봉을 맞이할 것이다.

지난주 80 후 엄마 임양은 아동복 브랜드인 보너스 매장에서 아기를 위해 옷을 장만하고 있다. "이 브랜드는 개성 있게 보고 있다. 마돈나의 딸도 그 집 옷을 입는다고 한다"고 전했다.

Bonpoint, Pual Smith 등 고등 전문 아동복 브랜드'아동복 속의 LV'로 불린다.Pual Smith 가 항저우에 입주한 이래 매출액은 매달 20 ~30%의 폭으로 증가했고, Burberry, Armani, Gucci 등 사치품 동복으로 올해 매출액이 전년 대비 증가했다.

현재사치품 아동복여전히 고위 아동복 시장의 주요 점유율을 차지하지만, 신진은 아동복 브랜드의 가입으로 한잔을 나누려는 자세가 밝다.

사치품 아동복 목표 고객 군, 주로 이 브랜드 성인 의복의 관광객, 하이 전문 아티스트 브랜드를 선택하는 사람들에게 개인화, 패션화, 그들의 주요한 호소이다.

미래 80 후의 젊은 부모 그룹은 이 두 종류의 브랜드 쟁탈의 초점이 될 것이며, 업계 인사들은 브랜드의 성장은 길고 긴 양육기가 필요해 항주 시장을 더 보고 싶다면 5년을 더 기다려야 한다고 분석했다.

　아동복 신규 매출액은 매달 20% 30% 증가한다

2011년 1분기 매출액이 30% 이상 늘어난 대폭사치품 아동복올해는 약간 피곤한 것 같다.

지난해 유명 아동복 브랜드 파부두를 골라 낙마한 아마니는 올해 쇼핑몰의 영업면적을 30제곱미터로 축소했다.Burberrry는 올해 1분기 매출액이 2퍼센트 상승했다.

사치 브랜드 아동복, 고급스러운 아동복 브랜드의 판매 표현은 비교적 안정적이다.

황실급의 아동복 브랜드 봉핑트의 상반기 매출액은 30만 위안 /월, 올해 들어 항주의 아동복 브랜드 팔레트, 매출액은 매달 20 ~30%의 폭으로 증가하며 5월 30만원에 이른다.

그러나 현재 항주 고단 아동복 브랜드 시장은 사치품 아동복 수량이 4퍼센트 정도 차지했으나 여전히 아동복 시장 매출의 주력군이다.

　　높은 가격을 고수하고 미래 소비자를 양성하다

판매 하락으로 아마니는 점포 면적을 수축했고, 버버버리는 겨울에는 여름 여름 여름, 가을옷을 파는 이상한 리듬도 소비자들의 머리를 잡을 수 없었다.하지만 원피스를 4000원까지 표시하는 것은 전혀 방해가 되지 않는다. "1%를 위한 사람들이 더 적은 사람들이다"고 말했다.Theory 브랜드의 창조자 Andrew Rosen 이 말했다.

이 1%의 자리는 큰 카드들의 진정한 의도를 밝혔다.아동복은 사치품 브랜드의 지선으로, 그 이익의 주요 원본은 아니지만, 브랜드 10년 후 주력층의 원천이다.“아이 시절부터 그의 브랜드 의식과 충성도를 키우는 것은 사치품 브랜드가 아동복 시리즈를 경영하는 가장 중요한 목적이다.”업계 인사 분석.

후기 쇼의 고급 아티스트 브랜드, 항주 시장에 진입하는 시간은 사치품 아동복, 같은 천원가량의 가격은 인기 뿐만 아니라 이익도 있다.현재 이 브랜드는 ‘베크햄, 아톰, 마돈나 어용 ’에 의존해 젊은 부모들의 관심을 끌고 있다.

　'천희세대 '미래의 아동복 시장의 이익점이 될 것이다.

이른바 ‘천희세대 ’란 나이가 18세에서 34세 사이의 이런 소비군을 가리킨다. 그들은 1세대 휴대전화와 인터넷을 하는 사용자로 소비이념적으로 가장 큰 특징은 그들이 인정해 주는 브랜드에서 돈을 쓰는 것이다.

'세계사치품 협회 2010 -2011년도 공식 보고서'에 따르면 앞으로 3 -5년, 25세부터 30세까지 소비자들이 중국 사치품을 구매하는 주력군이 될 것으로 보인다. 이 나이에도'천희세대 '안에 딱 들어있다.

“현재 우리 항주의 VIP 고객은 대부분 80 후의 젊은 부모들이다. 그들은 자신의 아이들에게 돈을 아끼지 않고, 그리고 일부는 35세 정도의 부모로 이미 비교적 좋은 경제력을 갖추고 있으며, 종종 아이들에게 거액을 지출한다.”Archie &rita 아동복 집성점 판매 주관여 아가씨가 말했다.

브랜드 효과, 사치품 아동복 목표 관광객, 흔히 이 브랜드 성인복 주요 손님들, 고급 전문 아동복 브랜드를 선택한 사람들에게는 개성화, 패션화, 그들의 주요한 호소이다.

현재 보아하니, 보엔포인트, 팔미트와 같은 고위품 전문 아동복 브랜드의 시장점유율은 물론 사치품 아동복은 많지만'객군 젊음화'는 기꺼이 보는 현상이다.

"고단 전문 아동복 브랜드가 항저우에 입주하는 시간이 얼마 되지 않아 사치품 아동복 목표 집단과 완전히 일치하지 않았고, 브랜드의 성장은 길고 긴 양육기가 필요하다. 항주 시장이 어느 것을 보고 싶다면 5년 더 기다려야 할 것 같다"고 말했다.백화점 인사 분석.