'태극'판매 10억 피크의 진흥 가능성?

여러 해 동안 격려하여 수년간 ‘ 태극 ’ 시리즈가 마침내 라이벌을 초월할 기회를 보게 하였다.최근 피크는 공식 위신대중호에서 12월 5일'태극'과학 발표 1주년을 앞두고 피크코코 허지화는 피크천고양이 플래그숍에서 생중계'태극'1주년 성취와 데이터를 발표하고 소비자들의 토홈을 받아들일 예정이다.

실제로 지난 1년 동안'태극'시리즈는'6·18·쌍11'기간 동안 피크 브랜드의 판매 기록을 누차 경신하고, 피크가 제정된 10년간'100억'목표를 한층 더 나아가게 했다.피크의 기획 속에서도'태극'시리즈는 10억원을 돌파할 가능성이 크지만, 소비자 눈에는 여전히 높은 가격대비 인상을 벗어나지 못하고 있으며, 현재'태극'시리즈는 판매총량보다 높고 전문화에서 자신의 위치를 찾지 못하고, 피크재진계획의 새로운 지점이 되려면 여전히 긴 길이 필요하다.

　　대품전략

농구, 달리기를 핵심으로 한 피크는 2018년 말 처음으로'태극'을 운용하는 제품'태극1.0'을 공식 발표했다.

'태극'뭐야?공개된 자료에 따르면 피크는 2016년부터 자적응 재료 P4U 를 신발 밑창에 응용해 이 재료는 고분자 지능 소재: 환경력에 대해 감지할 수 있고 적절한 조정을 시도했다.상태 하에서 비교적 부드럽고 격렬한 충격을 받으면 급격히 딱딱해져 외력을 소화하고 외력이 사라진 후 재료는 부드럽게 회복된다.피크는 아디다스 당년에 선보여 완진 기술부스처럼 운동화 분야의 ‘전복성’ 기술이 되기를 희망하며, 그 다음은 더 많은 제품을 내놓을 예정이다.

‘태극’이 발표한 1년간 ‘태극’ 시리즈도 큰 기대를 모으지 않고 ‘6·18’에 이어 연간 4300% 증가하고, 피크는 천고양이 쌍11’에 이어 전년대비 703%를 기록했다.

피크는 앞서 예상한 대로 2019년'태극'제품은 200만 쌍 판매량, 연간 약 10억원, 이 브랜드에서 가장 잘 팔리는 제품이 될 예정이다.

방직 의류 브랜드 관리 전문가, 상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장은 농구, 달리기 종류 는 피크 업무 비율 보다 작지 않 은 '태극' 의 상장 도 피크 의 판매량 을 이끌 어 업적 성장 과정 에서 한숨 돌렸다.현재 피크는 단일 스포츠용품사에서 스포츠산업그룹으로 전형되었지만, 미래는 피크의 발전에서 얼마나 큰 도움을 받을 수 있을지 의논할 필요가 있다.

‘태극’에 대한 자세한 데이터와 기획 내용, 베이징상보 기자가 피크 관계자에게 연락을 했지만 기자가 발고할 때까지 상대방은 답장을 하지 않았다.

　　플랫폼화 시련

기획 대로 '태극' 기술 의 응용 은 브랜드 기타 제품 선상에서 '태극' 과학 기술 플랫폼 화 도 떠오르기 시작했다.

첫 번째'태극'농구화'파크 7대'에 이어 피크는'태극1.0'스니커즈를 발표한 뒤 같은 방식을 선보여 진층판'태극'농구화를 선보였다.통계에 따르면 ‘태극’ 과학기술을 운용한 이전 농구화 ‘파크 7대’와 ‘반짝반짝’의 매출액은 각각 1212.3만원과 699.8만원으로 나타났다.

'농구 전략'의 중요한 일환으로 피크는 재차'WCBA 리그 독점 장비 스폰서'가 됐다. 2019-20시즌 피크는 WCBA 개성 정제, 당가의'태극'흑과학기술의 각 종류의 운동장비와 부품 61개, 총 건수가 2.5만 건을 넘어섰다.피크는 WCBA, 라근과 중국 소비자의 거리를 통해 피크'태극'을 더 많은 농구 팬들에게 보여주기를 바란다.

그러나 정위웅은 "태극"을 탑재한 과학기술에 적응하는 피크슈즈는 기술적인 혁신을 제외하고는 친민 가격과 고성가비도 소비자들의 집착이 중요한 요소가 되었다.'피크는'태극'을 플랫폼화하고 아디다스 부스트 기술의 계발을 받아 다선 제품의 개발을 진행하지만 전문화의 시련을 받게 된다'고 말했다.웅설

기자가 시장 방문 시장에 따르면 현재 ‘ 태극 ’ 시리즈 제품은 달리기, 농구 방면에서 이미 일정한 소비군체를 형성하고 있지만, 다른 분야에서는 충분한 운동장과 관련 선전의 지탱이 부족하기 때문에 많은 사람들이 물었습니다.

피크가 발표한 데이터에 따르면 올해'쌍11'피크에서 1억 1억 원의 배후'태극'시리즈 제품은 이미 피크 전체의 매출액의 80.47%를 차지했다.업계 인사들이 보기에 지나치게 범화된 태극응용 응용은 결국 피크보드가 되고 전문화된 지탱이 없는 태극응용 장면도 줄어든다.

텐위웅은 현재 아디다스 부스트 기술의 응용도 50% 를 차지했으나 '태극' 시리즈는 이미 피크 총매출액의 80% 이상을 넘어 피크가 현재 '태극'에 대한 의존을 알아볼 수 있는 만큼 도박이다.

　　'300 목표'에 도전하다

피크로서는 일련의 제품 판매가 10억 위안을 돌파하는 것이 목표다.2012년 피크가 제시한 10년간'300 목표'에 따라 브랜드를 재진시켜, 즉 10년 내 피크상표는 100개국 등록, 피크 제품은 100개국과 지역 판매, 판매 수입이 100억 위안에 이른다.이제 피크 앞의 두 목표는 이미 이루어졌지만 100억 원의 목표는 여전히 차이가 크지 않다.

2016년 피크는 항주 퇴장 전 마지막 중기 보고서에 따르면 2016년 7월 30일까지 회사 영업은 12조98억원으로 전년 대비 6% 하락했다. 모이익 4억94억94억원, 전년 대비 5.6%, 주주 순이익 1.69억원으로 전년 대비 3.8% 감소했다.

지금은 항주에서 퇴장한 지 3년이 지났고, 피크의 업적은 결코 호전되지 않았다.피크의 최근 실적과'300 목표'낙지에 대한 문제는 베이징 상보 기자가 피크 관계자를 취재하지만 기자의 발고까지 답장을 받지 못했다.

한 피크에 가까운 업계 관계자는 현재로서는 지난 3년간 피크의 실적이 여전히 뒤바뀌지 않았고, 2018년도 30억원밖에 안 되는 수입으로 100억 목표 거리에도 적지 않은 거리가 있다고 밝혔다.

또 베이징 상보기자는 ‘ 태극 ’ 시리즈의 운동화 판매가 급격히 높아졌지만, 피크는 소비자들의 눈에는 여전히 고성비 인상을 벗지 못하고 있다는 것을 주의했다.각 대형 전용기 플랫폼에서 피크의 태극 시리즈 운동화는 모두 판촉을 위해 판매하고 있다.‘쌍11’에서 469위안의 ‘태극’ 운동화는 결국 거래가 299위안이다.

동시에 각 대피크라인 아래 인터넷 점포에 소비자들은 피크운동화는 가격에 이미 주력 시장 400위안의 구간에 들어섰지만 실제 거래가 300위안보다 낮다는 것을 일반적으로 밝힌 바 있다. 이 역시 피크는 브랜드 측의 자신감을 드러냈다.

브랜드를 높이기 위해 피크도 연명금을 내놓고 세분시장을 심경해 소비주력을 중저단시장으로 전환하는 것으로 알려졌다."피크는 그동안 농구 시장에 주로 몰두하고 달리기, 아웃도어에는 여전히 새로운 영역이었고, 여전히 시일 인지와 침전 경험을 누리고 있다"고 말했다.업계 인사.

'태극'기술을 빌려 피크는 일정한 브랜드와 판매량을 향상시켰지만 피크는 연구 개발상의 창의부족을 수제하고, 농구시장에서의 우세함을 제외하고도 다른 운동장에서는 세분적으로 돌파해야 하며 경쟁품 우세품류를 살피는 경쟁력을 유지하는 전략이다.장위웅은 "태극"을 피크가 다원화된 운동시장을 열어 놓았지만, 새로운 분야에 직면하면 피크 브랜드도 기존의 경쟁력을 잃고, 피크 도전에 100억원의 목표가 일정한 도전을 이루고 있다.