Gap: 동점 판매 4% 하락

소매상 (GapInc)의 첫 재품판매는 예상보다 훨씬 낮다.

5월 2일 당기까지 순매출은 전년 동기 37억 7억 7000만 달러에서 36억 6000만 달러로 떨어졌다.

동점 판매 4% 하락한 이유는 Gap

분기 표현이 좋지 않다, 4월

동점 판매가 12% 하락했다.

그 첫 재물 흑자는 전년 동기 2억 6천만 달러에서 2억 39억 달러로 떨어졌다.

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레드칼라 패턴은 사람을 깊이 생각하게 한다.

이것은 일종의 혁신이라 이것은 전복된 것이다.

미래의 각 분야에서 어떤 놀라운 변화가 있을지 상상하기 어렵다. 마운은 은행이 바뀌지 않으면 우리는 은행을 바꿀 것이다.

나는 가전제품들이 아직도 고달프게 발버둥치고 있는 것을 보았을 때 가전업자로서도 초조했다.

케리 담견백화점의 전국 최초의 슈퍼 전시홀이 무너진 후 매회 지나가면 조용하게 방송되는 LED 영상을 바라보고 있다.

전통적인 도매는 진흙길, 분판과 배송관 매각은 아스팔트 도로이고, 전기상들은 고속도로이고, 나는 이 세 길 밖의 다른 길을 찾고 있는데, 결합체일지도 모르지만, 그들은 이미 30년 동안 걷지 못했던 노선을 걷지 못했는데, 그 길로 풀까지 다 먹었기 때문이다.

나는 줄곧 ‘ 인터넷 사유 ’ 를 인정하지 않았지만, 나는 ‘ 인터넷 + ’ 을 인정한다. 기업은 인터넷 사유만으로 전통을 전복할 수 있을 뿐만 아니라, 시대풍조와 타격적인 영웅이 되지 않을 것이다.

헤커는 새로운 점포 판매 방식으로 사람들의 쇼핑 상식을 전복시키려고 몰래 시도하고 있다. 만약 시기가 성숙해지면, 미래의 어느 날 깃발 아래 순풍우선, 헤커 등 브랜드와 샘 회원점, 천고양이 등 호구로 먹이를 빼앗는 대전을 벌이고 있다. 그때는 천고양이 천둥개만이 연기하고 싶지 않다.

이것은 《상전의 전기상풍운 》에서 그렇게 말했다. 호전적인 유강동은 소녕과의 도화선에 불을 지폈다. 소녕이 선상에서 싸우지 않는다면 우리는 전쟁터를 전선으로 끌어당겼다.

산업 4.0시대에는 스마트 로봇, 3D 인쇄기술, 빅데이터, 구름 계산 등 높은 기술이 기업을 전형할 수 있도록 설계부터 생산, 확대, 판매까지, 모든 것이 현재 진진락도와 즐거움의 패턴을 바꿀 것으로 기대된다.