사치품 브랜드 는 중국 의 문점 전략 을 적극적 으로 바꾸다

1990년대 초 일본 사회도 사치품 구매에 열광했다.

고성대의 사치품 글로벌 조사에 따르면 일본은 1995년 4900만 소비군체 (거의 전체 국민 절반)로 전 세계 68%의 사치품 시장 점유율을 전세계 68%로, LVMH 그룹만 5천여 개 매장이 일본에 입주했다.

지난해에는 유럽이 사치품 업종을 추진했다.

선진국들은 이미 사치품을 추구하는 열광이 지나고 있는 것은 거의 시장마다 겪는 단계이며 지금은 중국으로 돌아가고 있다.

지난 26일 전 세계에서 가장 큰 화장품 그룹인 올레아는 중국 시장에서 수입품의 가격을 낮추고 성명에서 ‘ 적극 국가 정책 ’ 에 대해 언급했다.

전날 재정부는 세율 조정을 발표하고 6월 1일부터 일부 일용소비품의 수입 관세율을 낮추고 평균 50% 를 초과했다.

중국 정부와 사치품 소비 태도가 달라졌다.

국내 전문재경고교에 임직한 한 경제학 교수는 중국 정부 차원에서 주민소득의 성장과 중고소득층층의 급격히 확대되면서 고급 화장품에 대한 수요가 날로 늘어나고 정책조정의 심층 의미는 국민 소비의 적극적인 변화와 업그레이드, 국내 산업태를 높이고 취업을 늘리고, 내수 확대, 성장에 대한 깊은 의미를 갖고 있다.

중국의 경제성장은 주로 내수로 끌어들였고, 외국의 내수로는 경제성장에 대한 기여율이 35% 였고 동기의 미국은 68% 에 달했다.

중국 내수의 성장은 새로운 성장점을 찾을 수 없지만, 국민이 패션, 사치품에 대한 왕성한 수요는 새로운 돌파구다.

단기적으로 손해를 보는 것은 일부 화장의 관세수입이지만 중장기적으로 수입량이 지속되면서'라피곡선'의 원리에 따르면 이런 관세수입의 지속적인 성장 ·호방방면의 경제적 효율을 가져올 필요가 있다.

왕정은 중국 정부와 브랜드 모두 소비가 현지에 남아있기를 바라며 해외소비가 뛰어나 정부도 눈에 띄고 내판촉을 촉진하기를 바라는 것은 큰 추세다.

현재 화장품은 세금 인하 시점으로 미래도 다른 품목으로 확장된다.

몇 년 전 이탈리아 사치품 협회 (Altagamia) 사무총장 Armandobranchini (Armanchini) 국장은 중국 정부의 관세를 감축하고 사치품 국내외 가격차를 축소할 것을 건의했다.

그는 이런 식으로 유럽의 기업이 중국에 투자를 권장하고 직접 생산 및 개점, 일자리를 제공하고, 더 많은 공관 홍보를 하고, 중국의 경제에 더 많은 공헌을 할 것이라고 생각한다.

관세의 인하는 촉진신호지만 현재의 영향력은 한계가 있다. 최소한 많은 브랜드가 표현한 것처럼 가격인하의 직접적인 원인이다.

실제로 수입화장품은 중국 시장에서 17%의 부가가치세, 5 -6.5%의 수입관세 및 30%의 소비세를 포함하고 있으며, 관세는 사치품의 최종 판매가격에서 매우 작은 비율을 차지하고 있는데, 폭이 크게 낮아진 것 같다는 평가도 5%에서 2%로 떨어졌다.

매가가 더 큰 소비세, 부가가치세는 일시적으로 바뀌지 않았다.

관세는 가격 영향이 너무 작아 관세인하여 세일을 한다는 견해가 신복하지 않는다는 것이다.

"오레아의 가격이 떨어지자 우리 내부는 매우 초조해졌다. 사실.

이 일을 우리는 몇 년 동안 토론했다.

LVMH 그룹 소속 사치스러운 메이크업 브랜드 내부 인사가 기자에게 말했다.

사실 상장여부에 상관없이 대기업들은 2015년의 예산이 이미 제정된 지 오래다. 갑작스런 조정은 예산을 철저히 휘저어 —— 당신들 연초에 투자자들에게 얼마를 버느느냐는 예기일 뿐, 투자자들도 비공식적인 약속으로 받아들일 것이지만, 갑자기 연중 급전환을 하면 세계 대조정, 연말의 재무 결과는 예측하기 어렵다.

"세금 인하, 환율 파동 ……."

이 사건들은 사치품이 중국에서 가격 인하 버튼에 불과하다.

사치품 업계 컨설팅 전문가 Emmanuel.

일찌감치 계획을 세우지 않았다면, 치밀한 준비를 거쳐 며칠 안에 결정할 수 없었을 것이다.

글로벌 시장 컨설팅 기구인 밀워드 (Millward) 가 발표한 2015년'브라운즈 전 세계에서 가장 가치 있는 브랜드 순위'에 따르면 2015년 사치 브랜드의 전체 가치는 6% 하락했고 2014년 16% 성장하고 있다.

LV 와 Chanel 외에도 올해 다른 사치품의 평가가 크게 떨어지면서 10대 사치 브랜드의 합계평가가 76억 달러였다.

그중 프라다가 가장 하락해 브랜드의 가치는 35퍼센트에 달한다.

가치 축수된 사치품들에게 중국 시장은 위기 구조의 관건이다.

일부 브랜드들은 외국에서 장기 할인을 하는데 중국에서는 결코 할인을 하지 않고 중국인이 출국하면 이 점을 발견할 수 있다.

브랜드는 현재 중국 시장에 같은 대우를 해야 한다.

사치 브랜드 내부 인사가 말했다.

패션

중국 내 의 가격 이 장기간 높다

중국 관광객 이 해외 광광광 소환, 중국 내 소비 를 대량 유출 했 다.

오늘날 중국은 국민 소득의 증가에 따라 사치 소비가 개인 소비에서 차지하는 비율이 급격히 커지고 있는 기존의 업계 규칙은 점점 기형적으로 드러나 붕괴, 재소될 때다.

표면적으로는 가격을 낮추는 것은 중국에서 판매량이 좋지 않기 때문에 판촉이 필요한 것 같다.

하지만 장기적으로 보면 지난 20년, 사치품 브랜드가 중국'자랑'의 심리가 폭발하는 시기에 많은 돈을 벌었다.

하지만 그 시대는 다시 돌아오지 않았다. 지금은 이 대불금을 다시 돌려주고 이 업종의 복귀를 정상화시켰다.

사치품 업계 한 사람이 기자에게 말했다.

그래서 5월 27일 중국 각 대형 구시점 입구에 출현한 팀은 이 시장 변혁기의 특유경일 뿐이다.

사치품이 중국의 가격 체계와 외국이 일치하고 있으며 정책층이 사치품에 대한 태도, 사치품 회사 경영, 소비자의 마음가짐이 전면적으로 정상화된 이후 이 시장은 정상화되고 다른 나라처럼 돌아갈 것이다.