체인 기업은 어떻게 주소 선택에 성공할 것인가

알다시피, 택지는 연쇄 문점 성공의 열쇠 요소, 업계 내 명언 "매장 가장 중요한 것은 무엇인지, 첫번째는 선적지, 둘째는 선적지, 셋째, 선적지, 셋째, 선적지, 연쇄 기업에 대한 중요성을 알 수 있다.

성공적인 선택지 시스템은 체인 기업의 핵심 경쟁력 중 하나지만, 전공 및 경험 제한, 국내 체인 기업은 지정 성공률에서 줄곧 높지 않고, 상담 및 접촉을 통해 다수 연쇄기업이 선정 지점 이하 3개 차원의 곤혹을 맺는다.

1. 장소를 선택하면, 과학적 근거가 없고,

매우 크다.

2. 성숙한 상권 점지는 얻기 어렵고 투자 수익 예측이 부족해 결정에 실패했다.

3. 시스템과 규범이 결핍돼 확장시 최대 난제다.

제1종

감각적인 상황에 따라 중소 체인 기업이 자주 나타나고,

다년간의 경험과 직각으로 점지를 판단하는 것은 종종 분명하지 못하고 성패가 풍수 문제로 돌아간다.

자신의 선택 경험을 말하자면 대부분 인연이나 감각이 있고 과학적 근거가 없고 위험이 크다.

이런 이야기가 있었고, 미체체체의 연쇄를 가진 여주 사장이 자신의 가게 경험을 소개할 때 "거기 서서 공기를 맡으면 문을 열어줄 수 있을지 궁금했다"고 자랑스럽게 말했다.

결국 선전이 발전할 때 세 집안까지 실패했다.

또 다른 기업노총이 그의 입지 경험에 대해 언급할 때 도둑이 많은 곳에 가서 가게를 열어 보면 기준이 전혀 양양할 수 없다. 더 많은 매장 사장은 입지를 선택할 때 자신의 주관적인 경험을 가지고 투자를 하는데, 과학적 근거가 없어, 위험이 매우 커서 운에 따라 별거하고 있다.

두 번째 상황의 체인 기업은 이미 일정한 선택 기준과 경험을 가지고 있으며, 전략 선택 주소를 중시하며 유리한 위치를 차지한다.

그러나 왕왕 왕래하는 점포는 세 세대를 먹는 것이 흔치 않고, 성숙한 상권의 점지는 더욱 천금으로 구하기 어렵고, 임대료, 보증금, 호금 고앙을 선택할 때 투자수익을 정확하게 예측할 수 없다면, 임대료 비용은 본업의 이윤률보다 높으며, 매장 경영 실패를 초래할 것이다.

또 다른 유형이 있다. 일부 체인 기업들은 원가를 낮추거나 강세 경쟁을 낮추기 위해 ‘농촌포위도시 ’ 전략을 피하기 위해 다음 상권의 배치를 선택하여 과학적, 정확하게 상권의 성숙기를 예측할 수 없는 시기로 매립갱이나 인간으로 시집가는 하락으로 전락한다.

동양집 건축 자재 슈퍼마켓은 광저우의 선적지를 예를 들어 화남지역에 개설한 첫 대형 건축자재집 체인점으로, 동양가원은 2004년 방촌을 선정할 때 성향 결합부의 미성상권 발전을 택해 원래는 주변 건물의 미래 발전을 얻을 수 있을 것으로 예상된다.

그러나 선택지가 너무 편벽하기 때문에 주변은 도매시장으로 소비층이 낮고, 객류량이 적어, 전체 시장은 최소 2 ~3년의 투입 교육이 필요해야 정과가 되고, 선천부족 경영 수법상의 결함을 택해 1년 넘게 시달리고, 휴업한 지 7개월 만에 방촌점은 결국 백안주 접속 됐다.

연쇄업이 빠르게 확확확확확대해야 하기 때문에 운영비용을 낮낮인하고, 연쇄기업이 규모확확장시시시자주 3경우가 발생하기 때문에, 보보보보지원표준및 규규규규규규규규규규결결결결결결결결결결결결결결결결결결결결인원지지지지없어 가게 주소 확확확확확장전략최대방해전략최대 방해가 되었으며, 이 대표성 약점 순위1위 서서서서서서서서창창창창창창창창창창창창창창창창규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규규이 수업이 끝난 후에야 비로소 북경에서 제2의 가게를 열어 발전을 지연시켰다.