미테스본웨이 5천만 명 인터넷 예능.
v.
며칠 전 친구권에서'전통해체'라는 제목으로 화면을 그렸다.
미방 총재
주성건된 ‘거울 ’의 선봉마케팅 해독 ’의 글은 마케팅 업계에서 10년 동안 일한 사람으로, 나는 그에게 네 글자를 총결했다. 전도 미정이다.
이 글은 개편에서 하나의 개념을 제시하였는데, 미상 마케팅이라고 한다.
미러 마케팅? 글쓴이의 말로는 다른 브랜드의 유명 예능 프로그램의 역할은 모두 단일, 선성이다. 시청자는 수동정보수신자들로, 흔히 스폰서들이 원하는 효과를 볼 수 없다.
스크린식 마케팅입니다.
그러나
미테스본위
이번 관명'엽기적'은 전체적인 마케팅 행위는 점면적인 방사성 마케팅으로 거울을 보면 거울 속에서 자기를 볼 수 있는 공감 영향 범위가 넓고 브랜드 부가가치 증가, 의상 브랜드, 오락 프로그램, 조류 문화에서 사회적 이슈를 형성하고, 단순히 프로그램의 조성, 콘텐츠, 콘텐츠 출시 관련 주변 제품, 고객이 관련 화제를 모았다.
이러한 방식은 현재 이 마케팅 환경에서 새로운 방식을 말할 수 없지만 인터넷 환경에서 탄생한 프로그램인 ‘기발설 ’과 결합해 새로운 사고라고 할 수 있다.
미 나라는 이번 관명'기발설'에 5000만 위안을 썼다.
이것이 가치가 있는가? 우리 세대 마케팅이 이 업계에 들어서면 선배들에게 가치 안내를 주입하고, 한 번의 성공적인 마케팅은 소비자를 이끌어가는 것이다.
그러나 이 시대에는 대부분의 소비자들이 주로 정보를 얻는 루트가 전통 언론에서 소셜미디어로 바뀌었다.
이것은 우리 마케팅인들이 가장 무서워하는 것이며, 소식통의 발표가 우리의 통제에서 벗어났다.
사교 매체에서 소비자의 권리가 확대되면 실수가 무한히 확대되어 브랜드에 상처를 입게 된다.
미방처럼 자신과 인터넷 프로그램을 묶는 것이 더 그렇다. 프로그램의 성적은 브랜드의 최종 성적을 결정할 것이다.
미국 + 인터넷 프로그램의 패턴이 성공할 수 있을지, 우리는 지금 판단할 수 없다.
나는 몇 명의 업계 인사에게 물었지만, 모두가 미국이 너무 투입하고 마지막에 달한 효과는 누구에게도 미지수라고 생각한다.
미방의 주인은 주성건이 이 수레를 벗어나는 것이 용기이니, 잘 갈 수 있을지 지혜를 볼 수 있다.
현재 중국의 시장은 많은 노력과 창의적인 마케팅 인재를 가지고 있지만, 우리는 무언가 부족하다는 것을 말하자면 마케팅 이론의 틀이 부족하다는 것이다. 몇 종 사이에 이런 틀을 세우는 것은 우리가 결여한 것이다.
마케팅에 필요한 것 같아 마케팅 개념에 대한 지주적인 요소다.
이 시간에는 낡은 관습과 변함없는 마케팅 방법은 이미 고객을 끌어들이지 못하기 때문이다. 더 많은 목표를 잠그고 많은 사람들의 눈덩이를 수용하기 때문에 일부 방법은 매우 중요하다.
미방이'기발설'의 방영 과정에서 미방이 무엇을 했는지 보자.
가장 중요한 단계는 프로그램을 결합시키는 제품입니다 —
기이한 꽃무늬
… 이다
이번 마케팅에 입체적인 이미지와 가이드를 갖게 하는 것은 성공적인 것이다.
하지만 결국 이 제품들은 크게 팔지 않을 것으로 예측하고 있다. 이 제품들이 너무 이미지가 너무 초근이라서, 그것은 대중 타오바처럼 스타 효과를 일으키지 못한다.
유명 예능프로그램은 프로그램에 대한 일종의 IP 에 대한 벤처투자가 될 수 있을지, 실패한 사람은 성공한 사람보다 훨씬 많다. 미방이 이번 관명은 커녕 인터넷 프로그램은 성공할 수 있을지, 소비자에게 너무 의존할 수 있을지, 소비자의 패턴이 성공할 수 있을지 아무도 모른다.
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