미래 소매 모드: 이윤 은 이제껏 돈 을 벌지 않는다

사전의 strong `의 의무 공짜, 대기의 효과적인 마케팅 `

은 소매업 변혁의 붐에서 기업, 브랜드의 다음 단계로 살아남을 핵심은 소비자 밖에 없다.

이 관계시대에 기업은 자신의 고객, 소비자 측의 경운에 더욱 힘써야 한다.

간단한 이치는 소비자를 자신의 손에 꼭 붙잡고 있는 기업을 잘 베는 것이므로, 소비자가 당신을 사랑하고, 비용을 지불하는 것을 원한다.

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이 혹시 여기를 보면 사람들이 다 안다.

그러나 어떻게 소비자, 기업, 브랜드 자체 관계 망을 유지할 수 있을까? 그러면 우리 먼저 한 예: 주홍 의 360 모두가 알고, 인터넷에서 모든 사람들이 알기 때문에 쉽게 볼 수 있는 것, 백신 소프트웨어라는 비용을 무료로 드리는 제품입니다.

이 패턴의 사고경로는 시장이 있는 제품인 것을 발견한 이 제품을 무료로 증정하여 이 업계를 사라지게 하는 것이다. 공짜권인 이 사람들을 통해 충실한 팬이 되기도 한다.

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은 이 예를 통해 우리는 발견하기 어렵지 않지만, 사실 기업에 고객이 침전되어 브랜드가 축적된 초에 시장을 어떻게 열어 소비자에게 이유 없는 제품을 어떻게 사용할 수 있는지, 가장 직접적인 방식은 두 글자밖에 없다.

소비자 관념에서 새로운 사물, 신제품에 대해 가방에서 돈을 들여 돈을 내는 것은 매우 어려운 일이다. 요즘 소비자가 정교하고, 당신의 브랜드 인지도, 성가비 등을 계산할 수 있도록 종합해서 비용을 지불할 수 있기 때문이다.

상품이 공짜라면, 그들의 눈에는 어차피 돈을 쓰지 않을 것이며, 왜 하지 않는 것일까? 그래서 의무 무료 수단도 상대적으로 가장 직접적인 방식이 된다.

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의 경제 형태가 바뀔 때 새로운 산업의 기회가 포함되어 변혁의 방향을 파악하고 트렌드를 맞추면 기회를 찾을 수 있다.

크리스 앤드슨이 말하는 것처럼 공짜 경제학은 인터넷 시대로 시작됐다.

‘ 무료 ’ 는 컴퓨터 바이트에 세워진 경제학, 빠른 돈 등 기업의 무료 상업 모델로 인터넷에 국외학습에 국외로 중국 특성을 창출하고, 동태에서 발전하고 혁신하는 것이다.

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사전의 공짜와 이익 불갈등.

이른바 무료 패턴, 상가가 ‘하늘에서 떡이 떨어진다 ’는 심리를 이용하여 무료 또는 돈을 벌지 않는 수단 판매 제품이나 서비스를 위해 거대한 소비군체를 만들어 브랜드 이미지를 만들고, 조립된 증가가치 서비스, 광고비 등을 통해 수익을 얻는 새로운 상업 모델이다.

이런 비즈니스 모델 자체의 원가가 낮은 반면 ‘무료 ’ ‘돈 안 벌 ’이라는 금자간판은 고객에게 무궁무진한 매력을 가지고 있어 조만간 기업을 빠르게 점령시켜 인지도를 확대할 수 있다.

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은 기업, 브랜드 입장에서도 마찬가지로 의무 공짜는 일종의 수단일 뿐, 결국 당신의 팬, 당신의 소비자, 이 시대가 팬 경제의 시대이기 때문이다.

팬경제시대, 팬들의 필요는 무엇일까? 오늘날 붉게 붉게 물든 좁쌀을 가지고 기아마케팅의 성공은 우리나라 사람들이 휴대폰을 사용하는 것이며, 가격이 너무 높고 배터리 속항력이 짧고, 외관 부족, 조작 경험 부족 인간성 등의 고통이다.

전통 휴대전화 개발 제조업체'중마케팅 경제품'의 모드, 같은 가격과 같은 설정의 휴대전화 시장에서'경마케팅 중제품'을 근본적으로 조작 체험의 극치, 성능이 가장 높고 높은 가격으로 팬들을 사로잡는 등 팬들을 공공으로 바꾸고, 텔레비전, 박스 등 다른 제품을 내놓는 소비자도 마찬가지로 이 비용 구매를 위해 제품, 브랜드, 기업의 가치를 실현한다.

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'당연하다'는 현재'a href ='http:/? www.sjfzm.com /news /news /index.u c.ast'에서'인터넷 시대 /'의 성공은 이미 복제할 수 없는 신화'다.

성공에도 불구하고 하늘과 땅의 유리에 영합하는 것은 팬경제시대의 핵심: 소비자의 참여감 및 체험이다.

사용자 체험 은 인터넷 제품 의 핵심 이자 어떤 기업 대장, 전통 소매 모드 에서 인터넷 소매 에 급부상 하는 관념 이다.

통경제시대에는 제품 품질이 좋고 가격 실혜, 환경 보호 등의 제품 속성은 제품의 핵심이다.

하지만 인터넷 경제 시대에는 제품의 속성은 제품의 표시일 뿐 진정한 좋은 제품은 고객이 나눌 수 있는 제품일 것이다.

전통 마케팅은 교조식 브랜드의 인지를 강조하고, 새로운 마케팅의 핵심은 사용자의 참여감과 냉랭한 마케팅은 이미 인터넷에 적응하지 못했다.

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＜p＞　　因此，当＜a href="http://?www.sjfzxm.com/news/index_c.asp"＞成都＜/a＞一家年销售3亿元的服装企业，花500万元成本常年为老顾客免费干洗衣服;售价千元的狐狸毛雪地靴(狐狸毛可拆卸)商家为促销，推出第二年以59元成本价以旧换新靴子活动，狐狸毛仍可继续使用;以及淘宝试用中心付邮费试用，日均150万UV、15万单派发量，等等这些看似“免费”的背后，都有着比直接降价更直抵消费者内心。

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