유럽 그룹 회장 양성군 정신 나간 창업자

복장, 스포츠 용품 도매 소매 사업에서 자주 지적 재산권의 유명 소프트웨어 회사까지, 스포츠 업계 전자 비즈니스 플랫폼, 양성군은 줄곧 자기 자신에 도전해 거대한 상업제국을 만들기 시작했다.

양성군, 60년대에 생생한 IT 상업계 엘리트다.

이 스포츠 전문 졸업, 십여 년 동안 스포츠 용품, 복장 소매 업종의 절상, 심지어 7년 전 컴퓨터에 대해 전혀 알 수 없다.

스포츠용품과 의류 소매 경영에 종사할 때 소매업 관리 정보화 추세가 급격히 발전하고, 의연히 IT 라는 생소한 업종에 뛰어들었다.

이때부터 수습할 수 없었다. 7년 동안 싸웠던 그는 "60 후의 성숙과 듬직하고, 80후의 격정과 꿈"이라며 "이 특수한 결합으로 세상을 뜬'유럽 소프트웨어','현체망'과'할인성'을 자랑했다.

처음 창업 꿈은 만원호인 양총의 첫 창업부터 스포츠 교원부터 소프트웨어 창업에 이르는 360도까지 커진 눈을 마주치며 어수룩한 양의 웃었다. 솔직히 고등학교 졸업 후 대학을 출시할 수 있는 것은 황토의 등천을 벗어난 날이었다.

시험에 세 번 참가한 적이 있고, 세 번 낙방하였다.

스포츠 전공이라서 문화시험의 점수 요구가 더 낮아졌지만 수능 때마다 문화성적이 낙찰되지 않기 때문이다.

대학에 합격하는 꿈을 이루기 위해 나는 세 번 재수학에 참가했다.

여러 해 동안 운동선수들의 생애 때문에, 문화 바탕은 내가 대학 입시의 병목이 되었다.

주변의 학우들이 하나하나 대학에 합격하는 것을 보고 나는 늘 쓸쓸한 느낌이 든다.

하지만 나는 달갑지 않다!

나는 항상 운명은 자신의 노력이 바뀌어야 한다. 나는 결코 장래성이 없는 사람이 아니다.

나는 대학 입시 과정을 네 번째로 통과했다.

당시 성적이 겨우 점수선에 이르렀고 결국 스포츠 전문의로 항저우대학에 진출했다.

나의 대학의 꿈이 실현되었다.

대학을 졸업한 뒤 향중학교로 분배되어 체육 교사가 되었다.

당시 농촌에서 온 한 사람이 시골에서 교사로 분배할 수 있었던 것은 많은 사람들이 부러워하는 것이다.

그러나 개혁개방의 물결은 언제나 내 마음을 건드린다.

그때 가장 많이 들었던 게'만 원호'였던 기억이 납니다.

당시 ‘ 토끼농 양식 토끼 토끼 ’ 가 1년에 만 위안 가구가 되었다는 보도가 나를 깊이 건드렸다.

매달 76원짜리 월급을 생각하면 만 원짜리 가구가 되려면 쓰지 않아도 11년은 적립해야 한다.

돈을 절약할 수 없는 돈이라는 것을 깨달았다.

내 첫 인생은 89년 스포츠 교사에서 하해상 (절강임해의 한 현성에 체육용품 상점) 을 개설한 것이다. 만약 처음으로 상하이에 오지 않았다면 두 번째 창업으로 전형된 지 두 번째로 나아갈 수 없을 것이다.

제2차 창업은 단순한 생각에서 양총인생에서 두 번째 전환은 2001년 8월 의류, 스포츠 용품에서 소프트웨어 회사 (상하이 럭키 소프트웨어 과학 기술 유한회사)로 전환됐다.

13131312년 의의소매소매세세세세세세세모모모마침내 유성성성성성규모규모규모규모규모규모규모규모규모가 작았는데, 원래 회사의 규모어릴 때 자신을 돌볼 수 있는데, 회사 문제가 점점 많아증가증가증가증가증가증가증가증가증가증가증가증가증가하여, 판매할 수 없는 불량불량불량불량더더더더더더더덜급히 물건을 주문하여 점점점점점좀 조급하게 판매장에 들어오다가, 이따가 그 가게또 와서 판매판매판매판매를 재촉: 내가 이렇게 많이 들여들여들여들여팔았는데, 모두 어디서 팔팔팔팔팔았는데, 어느 가게가게에서 팔수가 팔수 없이 팔수 없이 팔았는데, 어느 가게 팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔았는데, 어느 곳이 팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔팔았았았았았았았았았았판매원은 마음껏 팔았습니까?

재고가 엉망진창이다: 팔수록 재고가 많을수록 할인 판매를 부득불 하지 않을 수 있지만, 창고 안에는 여전히 팔리지 않는 물건이 많습니까?

매일 혼자 바빠서 멀뚱멀뚱, 발끝도 없이, 매일 지친 몸을 끌고 집으로 돌아온다. 양은 컴퓨터로 자신의 화물을 관리하는 것을 돕고, 이렇게 많은 가게를 도울 생각을 한다.

그러자 양 총은 소프트웨어를 접하기 시작했지만, 두 개의 시스템을 바꾸고, 많은 의류 분매업의 문제가 해결되지 못하고, 관리의 빈틈과 걱정은 여전히 존재하고 있으며, 자신이 자신의 소프트웨어 제품을 개발할 수 있다는 것을 생각하였다.

말하기 어렵다. 양 사장은 이 생각을 같은 소프트웨어를 하는 친구에게 놀랍다. 그는 양총의 컴퓨터 수준을 잘 알고 컴퓨터도 잘 못하는데, 소프트웨어를 개발할 수 있을까?

그래서 이 친구는 애써 소프트웨어 회사의 난이함을 말하며 제품 한 세트를 개발하는 것은 얼마나 쉽지 않다고 말했다.

그러나 아무리 말해도 양은 늘 고집이 센 성미인 줄 알고, 결정해야 할 일은 하지 않을 것이다.

그래서 그의 두 번째 창업이 시작됐다.

양총의 소프트웨어 회사가 창설되었을 뿐만 아니라, 자신의 회사를 응용할 수 있을 뿐만 아니라, 7필의 늑대, 미진, 나이크, 리크, 슬기, 호디, 호도, 국제적인 브랜드가 각자의 분지 기구를 보급, 국내외 유명 브랜드는 전국 판매기관의 보급과 이 소프트웨어 회사를 성취했다. 이것이 바로 현재 앞서가는 관리 소프트웨어 회사인'오푸 소프트웨어 소프트웨어 소프트웨어'이다.

양총은 성공했다. 그는 자신의 응용에 만족하지 않았고, 그는 이전에 복장 소매를 하는 것이 그가 원하는 사업이 아니었고, 의류 업계 관리 소프트웨어는 그가 진정한 사업에 귀착했다는 것을 발견했다.

양 사장은 즐거워졌고, 간단한 생각으로 양총은 자신의 사업 방향을 찾았고, 이후 이 길은 갈수록 멀어지고 있다.

세 번째 창업이 확고히 불멸의 꿈은 2006년 양총은 유럽 보보의 소프트웨어 발전 추세가 정확한 순간에 새로운 비즈니스를 발견했다. 그는 인생에서 세 번째 중요한 선택이라고 생각했다.

그러나 어떤 선택을 하든 그는 오랜 본행인 스포츠 사업을 떠나 본 적이 없다. 이처럼 국내 최대 스포츠스포츠 전자 비즈니스 플랫폼인 현체망.

내가 소프트웨어를 선택하지 않았다면, 나는 지금 이렇게 우수한 친구들과 함께 동료를 만나지 못할 것이다.

이 기간 에 우리 의 대량 의 스포츠 산업 기업 이 우리 소프트웨어 시스템 을 사용 했 다. 더 깊이 파악 과 운동 품 업종 의 수요 와 자원 을 축적 해 운동 품 업체 에게 더 깊 은 서비스 를 제공 하 기 위해 현재 에 가입 한 전문 스포츠 품행업 의 전자 비즈니스 항목 은 '현체망 (ww.21.21.com), 가장 특색 한 운동 캐주얼, 패션, 엔터테인먼트 의 비즈니스 플랫폼 을 전면 통합 에 대한 서비스 의미 있 는 스포츠 정보 자원 을 제공 해 우리 사용자 에게 더 인성화, 개성화, 개성화 전문 서비스 다.

우리가 더 중시하는 것은 업종의 깊이, 우리의 상표는 9개의 체크로 구성되어 9개의 현란한 색깔로 구성되어 있으며, 고명현체망, 현의 함의는 9개의 동음의 현자로 구성되어 있으며, 현의 색깔, 현의 브랜드, 현의 문화.

우리의 광고어는 스포츠의 색깔을 좀 주는 것이다.

스포츠는 스포츠, 운동은 경기뿐만 아니라 운동은 레저, 운동도 스타일리시하고 운동도 가능하고 운동도 즐길 수 있다.

양총은 현체망의 경영을 동반하고 있다. 양총은 자신의 전자상무플랫폼이 번창하고 싶다는 것을 발견했다. 반드시 플랫폼 위의 상업원과 고객 경영 문제를 해결해야 하며, 고객의 물미미미의 소비의식을 충족시켜야 한다.

양총은 복장 소매, 유럽 소프트웨어, 현체망에 여러 해 쌓인 자원을 통합해 새로운 회사인 현동체육 회원 할인성을 만들었다. 국내 최대 브랜드 의류 재고 정리, 자원 통합 플랫폼을 만들어야 한다.

많은 국제 유명 브랜드 는 매년 대량 의 재고 를 축적해 재고 두통 을 청산하기 위해 많은 의류 소매상 들이 국제 브랜드 를 경영하고 싶어 그 문턱이 너무 높아서 멈췄다.

그렇다면 ‘스포츠 회원 할인성 ’은 재고상과 소매상들의 거래 플랫폼을 마련해 브랜드 대리상들의 재고 문제를 해결하고, 소매상들의 상품을 해결했다.

한편'현체망'은 재고상과 소매상들이 인터넷 거래 플랫폼을 높이고, 소매상도 인터넷 소매업자에게 인터넷 소매 플랫폼을 제공했다.

체육 회원 할인 도시 경영 방식 은 소매 고객 개방 하지 않 았 고 좋 은 상품 품질, 강력 한 상품 품질, 강력 한 시장 저가, 독창적 경영 패턴 을 전국 의 가맹 지원 과 보장 을 보장 해 협력 회원 의 위험 을 최소화 했 다.

퇴역 선수 및 장애 선수를 위해 재취업 지원을 제공하고, 성취제는 운동선수가'체육인'부터'사회인'으로 바뀌는 전문부화기, 이 중대한 사회적 의미는 양성군 회장의 스포츠인에 대한 관심과 운동산업시장에 대한 집중을 해석했다.

13일 스포츠 회원 할인성을 자랑하며 2008년 7월 13일에 시작된 이야기는 중국 운동시장에서 독점 진출을 앞두고 현체 ·현체 ·현동성의 첫 간담회가 열린다.

첫 주문회가 열리는 가운데 주문서를 가지고 온 가맹 소매상이 100개를 돌파한 것으로 알려졌다. 보수는 이번 주문 거래액이 천만 돌파할 것으로 예상된다.

세 번째 창업의 계시는 "아, 내가 늙어서 이제 창업하는 양총도 금탄을 금치 못했다"며 "133회 창업은 늘 듣는다"고 감탄했다.

나이가 많은 사람들의 마음속에는 이미 성공적인 창업의 장벽이 된 것 같다.

나이가 많으면 곧 밑지는 배추가 되고, 어쨌든 누군가 줍는다. ‘ 아미타불 ’ 을 일으킨다.

창업은 젊은이?

나는 당연히 부정한다!

뉴 격언: 50세는 창업의 황금 시기이다.

50세의 인재는 더 심각한 인식 능력이 있고 경험도 풍부하고 장사를 시작하면 쉽게 속지 않고, 여년의 한계는 쉽게 발열하지 않고 무작정 사업을 하는 것이다.

나는 일리가 있다고 생각한다.

물론, 나는 젊고 창업할 수 없다는 것을 부정하지 않는다.

장미캐리의 판매가 성세를 살펴보세요.

1963년 미국 다라스에서 46제곱미터의 가게에서 45세 장미케이에이는 반생의 저축 5000달러를 적립하여 장미켈 화장품 회사를 창립하여 40년이 지났는데, 이미 전 세계 33개국과 지역을 구유한 국제그룹으로, 2002년 30억 달러에 달했다.

원더키의 창시자 산더스 대령은 65세 노인!

샌드스는 65세에 곤궁하여 할머니가 전해 내려온 치킨 비법을 써서 곤경에 처하게 되자 식당 사장을 찾아 협력할 계획이다.

그러나 2년 동안 그는 1009번 거부와 조소를 겪었다. 그러나 1010번, 그는 마침내 성공했다. 이후 케드키의 세계 한 개국에 이르렀다.

중경의 범은 반드시 낯설지 않을 것이다.

윤명선 지주 회장, 53세 때 친지와 친구의 반대를 무시하고, 자신의 오토바이 사업을 단호히 시작하여 순순히 돛을 올리고 신화를 열었다.

2005년에 역범그룹이 판매 소득 73억 2000만 위안을 실현했다.

65세의 샌드스는 자신이 한 노인이라서 창업을 포기하지 않았고, 45세 장미리케는 자신이 이미 중년 여성이기 때문에 평범하고, 53세의 윤명선 역시 자신의 나이에 ‘아미타불 ’이 없다.

확고한 신념으로 그들은 창업의 대문을 성공적으로 열어 치열한 시장 경쟁에서 자신의 사업의 두 번째 봄을 만들었다.

20대 창업은 젊고 30대 창업은 실력, 40대 이후 창업자, 경험과 경력.

미국에서는 현재 이미 560만 50세가 넘는 사람이 자주적으로 사장이 되어 있다는 것을 모두 설명하고, 창업은 나이를 가리지 않는다