우리나라 방직 의류 기업의 남행길은 이미 갈수록 넓어지고 있다

사실상 산업동태에 관심을 돌리는 기업은 생산대리공이전, 상류제품수출을 통해 동남아시아가방직산업이 궐기하는 과정에서도 우리 나라 방직업의 발전기회가 잠재되여있다.단일한 경쟁관계는 재해석될것이다. 이것도 저것도 아닌 토너먼트는"2인 3발"의 협력경기, 상생경기보다 못하다. 당지의 생산우세를 빌든 시장수요에 전념하든 우리 나라 방직은복장기업의 남행길은 이미 갈수록 넓어지고 있다.

　　의류 기업: 생산 전환 우위 이전

방직 의류 분야에서 우리나라와 동남아 국가의 의류 가공업의 경쟁 관계가 가장 두드러진다.얼마전의 박람회에서 복장수출기업이 반영한데 따르면 현재의 박람회는 가격조회살롱과 같다. 국외구매자는 설계도를 가지고 가격을 조회하고 중국제조업체의 가격최저선을 료해한후 다시 동남아시아의 생산업체와 비교하는데 최종적으로 우리 나라 기업이 얻을수 있는 실제주문수량은 아주 적다.최근 몇 년, 우리 나라의 각종 생산 요소의 상승으로 인해 일부 국제 구매상들은"대량의 양, 빠른 인도"의 의류 주문을 베트남, 인도네시아 등 나라로 이전하여 우리 나라 의류 대외 무역 기업의 주문이 격감하게 되었다.이런 불리한 환경에서 주문과 원가압력의 이중시련에 어떻게 대처할것인가 하는것은 기업앞에 놓인 가장 큰 난제로 되였다.

상해화신수출입유한회사는 다류방직복장제품을 수출하는 국유독자기업이다.1990~2010년의 20년 동안 인건비 상승 등 여러 가지 원인으로 인해 회사는 선후로 국내의 49개 공장을 폐쇄하였고, 생산능력의 하락으로 인해 기업은 어쩔 수 없이 새로운 생산대공점을 개척하였다.뤄전웨이(羅振偉) 회사 총경리판공실 주임은 "우리도 국내에서 기회를 찾아 서부로 발전할 생각을 한 적이 있다"며 "그러나 각종 정책 규제로 기업의 운영 난이도가 높아져 생산능력 이전이 이뤄지지 않고 있다"고 소개했다.

국내에서의 생산 이전이 성사되기 어려워 화신사는 동남아시아 국가에 눈을 돌렸다.인도네시아, 미얀마 등 여러 나라에 대한 현지 실사를 거쳐 화신회사는 생산 가공점을 방글라데시로 정했다.현재 회사는 방글라데시에 3개의 대리 가공소를 설립하여 의류를 현지에서 봉제 가공한 후 유럽과 미국 시장에 수출하고 있으며, 이 부분의 업무는 회사 전체 수출량의 12% 를 차지한다.라진위는 로동력이 충족하고 생산원가가 저렴한 것이 회사가 방글라데시를 선택한 주요원인이라고 솔직하게 말했다."상하이에서는 이미 500대의 재봉틀을 수용할 가공공장을 찾기 어렵다.방글라데시에서는 의류 가공공장이 기본적으로 2000~3000대의 재봉틀을 보유하고 있어 매달 수백만 벌의 셔츠를 생산하는 것은 문제가 되지 않는다.또 방글라데시에서 생산을 하는 가장 뚜렷한 장점은 인건비가 낮고 근로자들의 보편적인 월급도 80~90달러로 가장 높은 월급은 100달러에 불과하다원.이런 임금 수준은 국내에서 찾을 수 없을 것"이라고 말했다.

일반적으로 방직복장수출기업의 총이익률은 3~5개 점에 달하지만 로동력을 위주로 하는 생산원가의 증가는 기업이 좁은 리윤공간에서만 생존할수 있게 한다.비용 절감 압력은 우리 기업이 동남아시아로 이전하는 가장 중요한 원인이다.뤄전웨이는 기자에게 방글라데시에서 생산되는 또 다른 장점은 유럽과 미국 시장에 수출하는 무역 환경이 안정적이라는 것이라고 더 설명했다."비록 이 나라의 정책도 통제불능성이 존재할 수 있지만, 그 메커니즘은 상대적으로 공개적이고 투명하여 기업의 투자 위험을 낮출 수 있다."

　　원단 기업: 기회를 포착하여 수출을 확대하다

동남아시아 방직업이 궐기하는 과정에서 시설의 락후와 산업사슬의 불균형은 각국 업종의 발전을 제약하는 가장 주요한 요소이다.면부재료의 결핍은 복장가공업의 급속한 발전을 만족시키기 어려우며 거대한 수요부족도 우리 나라의 상류제품에 시장기회를 제공해주었다.베트남의 경우 베트남 자체의 원단 부자재 공업이 발달하지 않아 원단 부자재 등의 80% 이상을 외국에서 수입해야 하는데, 뒷정리 기술에 대한 요구가 높은 데님 원단 분야에서는 더욱 그렇다.

절강성 금소방직유한회사 업무경리 정혜연은 방금 2013년 윁남 호찌민국제원단부자재전시회에서 돌아와 이번 방문의 수확에 대해 이야기했다.그는 "베트남 시장은 여전히 개발할 가치가 있다고 생각한다.현재 유럽과 미국의 주문이 베트남 등 동남아시아 국가로 대량으로 이전되고 있지만 현지 날염 기술이 상대적으로 낙후되어 있기 때문에 우리의 데님 원단 수출에 기회를 제공하고 있다"고 말했다.

최근 2년 동안 진소방직회사의 베트남 등 동남아시아 국가에 대한 수출은 줄곧 안정적인 증가폭을 유지하고 있으며, 베트남 이외에 이 회사의 수출 업무도 이미 인도네시아와 태국까지 확대되었다."몇 년 전에는 동남아시아에 고객이 많지 않았고 현지 도매상을 통해 연락하면 수동적이었습니다. 이 지역의 업무량이 증가함에 따라 올해는 베트남 현지를 방문해 하위 고객을 직접 사귀기로 했습니다."라고 정혜연은 말했다.

전시회에 가기 전에 정혜연은 원래 현지 기후가 덥고 자외선이 강하기 때문에 베트남 업체들이 재질이 얇은 데님 원단을 비교적 좋아할 것이라고 생각했다.그러나 실제로 고객들은 원단의 두께에 대해 특별히 선호하지 않고 있으며 중간 정도의 얇은 면제 데님 원단, 전면 스판 데님 원단이 인기를 끌고 있다.정혜연이 인상적인 것은 베트남 바이어들이 원단의 품질에 대한 요구가 낮지 않다는 점이다."이번에 베트남에 갔을 때, 전시회에 참가하는 것 외에, 나는 우리와 거래가 있는 의류 생산 공장을 방문했다.공장의 시설과 생산 환경을 보면, 베트남 현지의 각종 생산 세트는 국내보다 좀 떨어지지만, 현지 기업이 유럽과 미국의 유명 의류 브랜드의 주문을 받았기 때문에, 그들은 원단의 각종 품질에 대한 요구도 상대적으로 높다"고 말했다.

절강성 방직품수출입그룹유한회사는 현재 동남아시아에서의 업무량이 그리 크지 않으며 주로 방글라데시의 북직원단에 대한 수출에 집중되여있다.이 회사의 한 책임자는 2008년에 회사가 13명의 종업원을 방글라데시에 파견하여 고찰하게 했다고 밝혔다."당시 국내 의류 가공업 인건비 상승으로 산업 우위가 약화되면서 남아시아로 이동하는 추세였다. 이런 추세를 보고 방글라데시 시장을 대대적으로 개척하기로 했다. 현재 전체 수출량은 크지 않지만 증가폭은 비교적 안정적이다. EU 시장보다 방글라데시에 대한 수출 증가폭의 30% 는굉장하다."그 책임자가 말했다.

방직 의류의 전체 산업 사슬에서 의류 가공업의 투입은 상대적으로 적다.그래서 동남아 국가의 방직 의류 산업의 발전 과정에서 의류 산업의 발전 속도가 상대적으로 빠르다.그리고 이러한 시장 현황에 직면하여, 우세를 잘 이용하고 동력을 전환하는 기업들은 이미 한발 앞서 경쟁에서 기회를 찾고 있다.