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데니스 입상 가맹: 10만 원이 사장이 되라고!

2008/6/3 0:00:00 11017

사장

우리가 창의성이 가장 풍부한 것은 바로 ‘ 10만 위안이 사장을 시켜라 ’ 라는 구상이다.

사회에 대량의 한산인원과 한산자금이 있는데, 그중 둘 중 하나둘 다 갖추고 있는 것이 적지 않다.

하지만 난감한 자금 보유량으로 대들보를 고르지 못하고 가용을 하기 어렵기 때문에 대부분의 사람들이 이 유형의 자금을 저장하거나 주식 증권류의 소액투자를 선택하게 된다.

이 유형의 투자는 위험이 크다. 안전감이 없고, 손해를 볼 수 있고, 마음이 흔들리고, 정상적인 생활과 업무 상태에 큰 영향을 미친다. 또 어떤 사람들은 이 정도의 자금을 개성화소점으로 가져와 보스를 할 수 있다. 그러나 단점은 본인이 경영 경험을 갖추지 않고 전체적인 보급과 이미지포장이 부족해 소비자는 대량의 신뢰를 주기가 어렵다. 경쟁 상대가 많기 때문에 점주 개인이 선택할 가능성이 크다.

이 몇 시에 합치면, 우리는 작은 액수의 경영을 하는 상인과 투자자들이 모두 대량의 등록금을 내고 투자와 경영을 직접 포기하거나 어렵게 구생할 것이다.

그러나 단니스에 가입한'10만 원짜리가 사장을 하라는 계획이 많다고 말했다.

有五大无以伦比的保障:首先,丹妮斯是一个有钱人家的小孩,形象质量都有保证;其次,丹妮斯的设计和生产相当科学,是经过了大量的市场调研和信息回馈之后的商品组合,市场表现力很强;第三,丹妮斯网络丰富,货片配送及时有效物流畅通,使得丹妮所的经营者能够始终快一步满足消费昔的需求,抢先就是商机;第四,丹妮斯有强大的推广策略做文持,有爆发力超强的终端影响,消费者很容易在一接触之后就萌发对品牌的信心,从而形成忠诚度;第五,丹妮斯对装修、陈列、配货、物流、销售手段都做做了严格的培训,教会你怎么科学卖货;最后,丹妮斯为了确保加盟伙伴的利益,提出一个重要承诺“一年内无利润,由企业全额原价回购”。

다니즈는 마케팅 노선과 인터넷을 몇 개로 나뉘어 3G의 침투 패턴: 1, 1급 도시에서 슈퍼마켓 외곽을 뚫고, 이 길은 회사 직영, 2, 구두성 도매 통로, 전체 수출 패턴을 채택하고, 3, 대학성의 통로, 4, 각 현의 지급시 가맹 (10만 위안)의 영업 통로를 지역별로 구분하지 않고, 판매 방식과 노선은 배치, 5, 1개 창고식 판매센터로 판매할 수 있습니다.

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