금파: 아마니를 신는 중국화 왕

금문 (금) 금문 (금) 은 금문 (금) 을 가뜩이나 금문 (금) 을 첫눈에 보고 금파 (금) 를 보면, 그가 나카량과 약간 닮았다고 느낄 수 있을 것이다.

두 번째는 금파를 보면 그의 웃음이 약간 공화국 지도자의 기색을 느낄 것이다.

당신과 그가 충분히 교류한 후, 그것은 중국에서 자라고, 강한 세계의 꿈을 가진 사람이라고 느낄 수 있다.

중국의 1세대 창업가와 공통된 이력서를 갖고 있지만 동시대의 온주상인과 뚜렷한 차이를 보이고 있다.

한 무리의 온주 상인들이 여전히 진진락도 그들의 제품은 어떻게 은형 챔피언이 되었는지, 세계 유력시장을 구분할 때, 돈 금파는 이미 자주브랜드의 길을 걷기 시작했고, 또 다른 온주 상인들이 브랜드가 중요하다고 생각하기 시작했을 때, 금파는 브랜드의 문화를 고려하기 시작했고, 모든 온주 상인들이 브랜드에 대한 중요성을 깨달았을 때, 돈보라는 금파설, 빨간 잠자리가 꿈이 있었고, 그것은 중국의 사치품이 되는 것이다.

금파를 비웃는 꿈은 치몽 같다. 하지만 금파에서 빛나는 매력이 많은 백조, 처음에는 사람들이 무시하는 미운 오리들이 있었다.

그래서 최초의 문화세례를 마쳤고, 돈 금파는 10년, 20년, 심지어 30년 이후 진짜 글로벌 가죽 업계의 사치품이 되기를 희망했다.

우리가 꿈이 있다면 시간은 모든 것을 만들 수 있고, 금파는 말했다.

13년 전 돈 금파는 8년째 쌓인 500만원을 위해 고추잠자리 구두를 창설했다. 오늘까지 직원 20000여 명, 하관9대자회사 산업그룹, 돈 금파와 기타 성공한 온주 상인들과 마찬가지로 가장 좋은 시간과 모든 정력을 기업 건설에 사용했다.

“내 사상이 너무 호화롭다 ”는 돈의 금파를 이렇게 개괄하는 것은 “하지만 기업이 다르면 장사다.”

고추잠자리는 아직 사춘기의 미녀였다. "내가 좋아하는 브랜드는 보통 비싸지는 않지만 가장 성격이 있다"고 말했다.

중국 패션의 프로듀서로서, 돈 금파는 애마니, Dior, 소방 등 브랜드를 뒤쫓았다. “유럽과 아메리카, 애마니 사장은 모든 소녀의 아이돌이다. 여자들은 빌 게이츠를 사랑했고, 게츠는 재산을 창출했고, 아마니는 품위를 창조했다 ”고 말했다.

금파는 인터뷰에서 호언을 터뜨리고'중국의 LV'를 열고 있다. 매체는 이를 붙잡고 있다. 고추잠자리와 LV 사이의 차이를 놓치지 않는다. 오늘의 금파가 도량할 수 있을까?

“단순히 13년 역사의 빨간 잠자리는 유럽의 백년 브랜드에 비해 다소 불공평하다.”

금파는 “유럽 백년 브랜드는 성숙, 매력 넘치는 지성 미녀인 것 같다. 바탕, 기질, 신분, 무엇이든 있다 ”고 웃었다.

우리는?

아직 사춘기의 소녀는 모두 성장 단계에 있다.

그래서 고추잠자리는 사치 브랜드의 유전자와 기질을 갖추고 있다고 말할 수밖에 없다.

"시간은 사치품이 가장 큰 원가."

금파의 사고방식이 뚜렷하다.

개혁 개방한 지 30년 된 중국을 건너, 충분한 물질 문명을 경험한 적이 거의 없다.

사치품의 도태리, 부유한 수예인이 독창적인 제화공예 세대가 또 한 세대로 전해질 수 있지만, 중국, 물질문화의 단층은 당분간 사치품 브랜드를 양성하여 물거품이 되었다.

그러자 고추잠자리 브랜드의 탄생 초기, 금파는 더 많은 내포를 부여하고, 어린 시절 생활의 아름다운 기억, 창시자와 고추잠자리의 불해의 인연, 중국 5천년의 신발 이이이문화를 통틀어 가져와 고추잠자리의 브랜드 문화에 쏟아졌다.

브랜드의 사치 이미지를 성공적으로 만들기 전에는 금파는 먼저 ‘단말기 사치 ’를 할 계획이다.

2008년 초기, 고추잠자리 5개 GT (집성) 개념점과 함께 항주 개업에 나섰고, 고추잠자리 GT (집성)점의 새로운 업적 모델이 전국적으로 전면적으로 시작됐다.

더 많은 업계인들이 보기에는 전통적인 ‘전문점 ’에서 ‘집성점 ’까지 한 번 판매방식을 뛰어넘는 것이 아니라 금파가 브랜드를 만드는 새로운 무기다.

하지만 이러한 판매 패턴은 마치 현기: 집성점의 개념은 유럽의 사치 브랜드에서 비롯되고, 그 판매 패턴은 강력한 브랜드 영향력에 의존하는 것 같다. 그렇다면 고추잠자리는 이런 실력을 갖추고 이런 경영 패턴에 도전할까?

전금파는 직접 답을 주지 않았다.

"중국의 신흥중산계급은 사치품 소비를 추구하지만 매일 항륭광장을 드나드는 사람들은 몇 가지 진정 소비를 할 수 있습니까?

나는 고추잠자리를 십여 개의 상업가에 있는 전문점을 집성점으로 바꿨다. 여전히 예전의 제품을 팔고, 단지 공간의 이용과 전체적인 스타일로 조정하고, 신발, 액세서리, 액세서리를 결합하여 브랜드 전체의 패션성을 돋보이게 했다.

물론 사업자에게는 수출 브랜드 가치관을 제외하고 고추잠자리 GT (집성) 가게를 직접 자극하는 것이 아니라 소비자단표 쇼핑 금액이 크게 늘었다.

"아주 현실적인 예를 들어 고객이 가게에 와서 신발을 살 때 가방을 매치할 수 있고 벨트를 고르는데 ……."

원래 제곱미터마다 매달 매출액은 1만 위안이고 지금은 1만 3천위안이다.

이것이 바로 집성점의 힘이다.

10점의 문화는 90점의 질보다 금파가 더 어렵다는 것은 늘 그가 가진 럭셔리는 사상적 호화라고 말한다.

3,000만 원짜리 신발문화박물관을 투자하는 것은 좋은 예증이다.

조직 출판 《중국화 이문화사전 》부터 중국 구두 문화 개성 우표를 발행하고 중국 최초의 신발 문화박물관, 돈 금파가 신발 문화에 투입된 것은 그야말로 ‘사치 ’로 형용할 수 있다.

그러자 그는 이렇듯 아낌없이 이탈리아의 유명한 구두디자이너 마라그스가 당시의 까칠한 말임을 짐작했다.

1996년 당시 돈 금파는 자신이 생산한 구두를 들고 이 행내 가장 손꼽히는 디자이너를 감정했다. 말로그스는 “나는 너의 구두의 품질, 스타일에 만족하지만 90점, 10점, 그것은 문화부가치이다. 너는 없다 ”고 말했다.

이제 10여 년이 지나고 신발문화박물관의 장품이 갈수록 풍부하고, 말로그스 입구의 10점 차이는?

보태셨어요?

“그것은 박물관에 의지해서 보충할 수 있는 것이 아니다.”

금파가 크게 웃었다. "내가 창업할 때, 온주의 다른 신발 기업은 이미 상당히 성숙해졌다.

그때부터 나는 자신에게 경고하고, 남다른 것들을 만들어야 한다.

오랜 시간, 돈 금파 발견, 온주 신발 공장이 셀 수 없이, 제품 설계와 품질 도 말할 수 없지만 브랜드 문화 내적 결핍, 업계 전체가 매우 취약하고, 고추잠자리 는 이 수업을 보충해야 한다.

“이 박물관의 역할을 하는 것은 그 10점을 보완하기 위해서가 아니라 브랜드의 내포를 더욱 풍성하게 하고 업종의 두께가 더욱 충만해지는 것이다.”

현재 고추잠자리가 신입사원을 모집할 때마다 훈련을 하는 필수 과목은 이 박물관을 참관하는 것이다.

이곳에서는 온주기업에 대한 의심을 품고 있는 사람들이 중국 신발의 이룩을 볼 수 있는 매력이 더욱이 빨간 잠자리를 수출하는 가치관, 고추잠자리와 금파의 양심에 힘을 쏟는다.

한 사람을 이해하면 그가 창업할 때부터가 아니라 어린 시절부터 이 박물관은 내가 어릴 때부터 시작된 고추잠자리의 정을 담고 있다.

박물관 투입이 너무 크다고 하지만 저비용의 대외소통 창구이기도 하다.

나를 알고 싶다는 희망, 고추잠자리를 아는 사람이 보고, 우리는 어떤 태도로 신발을 만들었는지.

‘ 올라가서 내려올 수 있다 ’ 는 일종의 기업가 경지에서 우리가 금파를 취재하던 그 동안 사장들이 밥국에서 반드시 이야기하는 화제 중 하나이며, 김그룹 회장 위동의 자살로 사망한 것이다.

이런 일이 일어날 때마다 이 사장의 가슴을 망치로 깨뜨리는 것 같기도 하고, 이런 때만이 기업가의 밝은 배후에서 두려움과 어쩔 수 없는 두려움도 보인다.

“기업가는 사람이 하는 것이 아니다.”

이런 말을 하지만 금파의 표정은 여전히 차분하고 불안한 것은 없다.

“ 몇 년 동안 기업가의 뜻밖의 사망 목록을 보고 자살한 사람도 있고, 살해당한 사람도 있고, 어떤 것은 경제적 문제이고, 어떤 것은 정신적인 문제이다.

나는 말할 수 밖에 없고, 사람은 강호에 있고, 자신도 모르게 한다.

금파는 "이건 술 마시는 것 같은데, 분명히 못 마시는 것 같은데, 친구가 말리자 참지 못했다.

기업가의 책임이 매우 크다. 당신이 갑자기 자신이 한 일을 받아들일 수 없다는 것을 깨닫게 되자, 진정한 두려움은 곧 온다.

삼 년 전 금파도 인생의 사거리에서 망망하다는 것을 아는 사람은 드물다.

그 때 그의 산업은 지금보다 훨씬 풍성하고, 부동산부터 금융까지, 모든 돈을 버는 업종은 그가 없다.

고추잠자리의 13년, 마침 중국 경제가 가장 빠른 13년, 너무 많은 기회와 유혹이 있었다.

나는 상인이잖아, 돈을 버는 프로젝트는 항상 참지 못하고 투입한다.

갑자기 어느 날, 나는 자신이'꽃심'을 시작했다는 것을 발견하고, 꽃심의 대가는 지쳤고, 즐겁지 않고, 자신이 무엇을 원하는지 모르겠다.

2005년에는 부동산, 증권업계의 열기가 겹쳐 일어날 때, 돈의 금파가 ‘아깝지 ’의 의미를 느끼기 시작했다.

마침내 한 뙈기, 한 항목, 돈을 얼마나 벌었는지, 그는 고추잠자리에 대한 깊은 애정을 느끼지 못했다.

금파전 금파전 (금파전) 은 어릴 적 정서를 가지고 고추잠자리를 만든 것이다.

나는 나의 생년에는 나의 능력으로 고추잠자리를 훌륭한 브랜드로 만들 수 있다고 생각한다.

금파는 그의 산업의 모든 것을 제로 다짐했다. 고추잠자리에 전념하기로 마음먹었다.

금파는 왕석을 매우 좋아하고, 왕석은 등산으로 한 기업가의 철학을 창조하였기 때문에, 또 내려야 할 것이고, 이것은 바로 중국의 기업가의 가장 어려운 일이다. "이것은 한 사람의 사상의 깊이와 광도에 달려 있다.

내가 할 수 있는 것은 내가 아직 거둘 때 자신을 반성하는 것이다.

물질의 럭셔리는 사치이고, 사상의 럭셔리는 패션이다. 우리는 금파에 ‘ 난제 ’ 를 내주었다. 그가 도대체 얼마나 많은 별장을 세게 만들었는지를 세게 했다.

금물결이 매우 커서 손꼽아 꼽았다. 상하이 중 하나는 골프 별장이고, 하나는 요트 별장, 온주는 부모님께 드리는 한 세트가 있다.

다른 것은 모두 합쳐서 6000여 평미터가 될 것이다.

"그런데 지금 살 시간이 별로 없어요."

금메달은 "하지만 4년 전, 나는 골프, 요트, 푸른 하늘 구름, 가벼운 호수, 이런 아름다운 삶의 청사진, 하하."

"어떤 사람은 사치스럽고 겉으로는 화려하고, 나는 사치스럽고 생각이 있다."

브랜드를 하든 별장을 하든지 돈의 금파는 항상 시선을 더 멀리 두길 바란다.

젊고 가난한 금파는 한동안 온주고사를 배웠다.

이런 오래된 예술은 다른 민간 설창과 마찬가지로 독특한 창강으로 훌륭한 역사 이야기를 그린다.

나는 어려서부터 역사, 문학에 흥미를 느끼는 것 같다.

그래서 지금까지도 나의 언어와 사상도 항상 문학적이었다.

하지만 지금의 금파는 더 이상 고언을 하지 않을 것이지만 바쁘지 않을 때면 부모의 곁을 모시고, 그들과 함께 그가 어렸을 때 좋아했던 가사를 들어본다.

가족에 대한 이야기는 금파가 올해의 생일을 그리워했다.

밤이 되자 항주 부춘강에서 사방은 고요한 청산으로, 작은 배는 강에 조용히 정박하고, 친구, 가족이 둘러앉아 즐겁게 웃으며 금파의 생일을 축하한다.

"그날은 정말 기쁘다. 1882년 Lafite 와인 세 병을 연달아 열었다."

그날의 추억을 떠올리면 돈의 금파가 눈에 띄는 표정은 "그것이 삶에서 가장 호화로운 일이다.

나는 두바이 칠성급 호텔을 가고 싶지 않아 오히려 부춘강에서 야박을 그리워하고 있다. 바다가 그렇게 설레지만 나는 평온함을 좋아한다.

지난해 9월 중국 최고 규격의 자선 축제에서 금파는 30만 위안으로 애마니의 만장 드레스를 찍었다.

궁금하다. 이렇게 소중한 드레스 드레스 한 벌, 결국 누구 몸에 입을까?

“하하, 당연히 내 부인이지.”

금파가 크게 웃다.

사랑과 결혼에 대해 말하자면 돈 금파는 “온주인들이 창업할 때 생활은 언제나 간단하다.

그래서 사랑을 알 수 없을 때 이미 결혼했다. 사랑할 줄 알았을 때 이미 사랑할 권리가 없다.

그래서 온주 여자들은 몇 달 동안 남편이 출장을 다녀왔고, 아내는 불평을 하지 않을 것이다 —만약 베이징, 상해의 여자라면, 아마 일찍 싸우게 될 것이다.