국내 아동복 시장의 발전 현황을 해독하다.

사회자: 여러분 안녕하세요. 2012 Chic복 박람회 현장에서 생방송 보도를 가져왔습니다. 이번 방문 게스트는 백융 (하문) 실업 유한회사 제신귀 사장입니다.

안녕하세요.

안녕하세요

사회자: 저는 제총입니다. 귀사의 브랜드를 압니다.

답: 이런, 우리는 소비자에게 옷차림을 제공하는 해결 방안을 제창하는 것도 이러한 사고방식에 근거하는 것이다. 그것은 우리는 전체 브랜드에서 운영되고, 포함된다.

아나운서: 보니곰은 베를로 운영하는 브랜드인데 주로 어떤 옷차림을 전달하고 싶으세요?

답:우리는 패션 패션을 숭상하는 스타일입니다.

이제 생활 방식이 다양해지자, 이런 삶의 옷차림 수요도 다른 수요가 나타났고, 이런 개념에 순응하는 것도 더 구체적인 표현을 하고 있다.

MC: 다른 장소에서 다른 스타일의 아동복을 입고 있는 것은 매우 좋은 선택이다. 답: 네, 네.

아나운서: 이번 번에 우리 베니베어는 어떤 목적을 가지고 포상회에 참석했을까?

답: 우리는 일련의 시장보급을 진행했다. 이번 목적도 베니베어 브랜드를 더 많은 업계 관계자, 더 많은 전문가, 더 많은 시청자 소통도, 브랜드의 전시, 이번 효과도 매우 좋다. 최근 이틀 비정상, 주류의 매장, 각지의 강렬한 채널 대리상들이 우리에게 강렬한 관심을 보이기 위해, 우리 브랜드의 현재 전시된 이미지와 제품에 대한 우리의 운영 이념을 포함해 긍정적 이다.

이번에 가장 큰 수확을 거둘 것 같습니다.

사회자: 제총은 우리 복박회에서도 아동복 브랜드의 담당자들과 인터뷰를 했는데, 당신은 업계 내에서 깊이 있는 종업인으로서 현재 우리 국내 아동 시장 발전의 현황이 어떤지, 미래에는 어떤 발전 트렌드가 있을까?

응답: 아주 좋아, 너 이 문제, 왜냐하면 우리 동옷 업계, 그 동복 업계는 사실, 현재 중국 전체 의상업계에서 동패션 세세세품등급이 현재 발전단계, 아직 절대 업계의 리더브랜드가 탄생하지 않았적어적어적어적어적어, 브랜드 수준이 낮, 브랜드가 보여주는 브랜드 가치도 모자라, 게다가 소비자에게 제품 외에 더 많은 파생서비스를 제공하지 않았, 더 좋은 쇼핑체험이 없어, 미래는 국제화의 추세에 갈수록 확확확할수갈수록, 해외 주요 브랜드 브랜드가 탄생하지 않았, 적어적어적어적어적어적어적어적어도, 나는 개인개인이 브랜드가 비교적 많은 브랜드 브랜드 가치가치가 부족부족, 게다가, 더 많은 것들을 제공하는 서비스, 더 많은, 더 많은 서비스를 제공하는 것이 부족부족부족부족부족부족부족부족부족, 그리고, 그러나, 그러나, 그러나, 더 많은 해외 브랜드브랜드브랜드 브랜드 브랜드 상품이, 더 많은, 더 많은, 더 질, 의상에 대한 요구가 갈수록 높아지고, 현재로서는 향후 추세는 더욱 개성적이고, 품질을 추구하고, 이런 옷의 품위를 더욱 중시하는 것이 틀림없다.

사회자: 사실 현재 우리 중국의 아동복 시장도 매우 개방된 시장입니다. 그것은 많은 국제 카드가 중국에 입주한다는 점을 알아볼 수 있을까요?

답: 네, 국제카드는 단지 그의 판매를 가져올 뿐만 아니라 중국에서 얼마나 많은 시장점유율을 가지고 있으며, 그는 많은 세계 콘텐츠, 가치관, 더 고상한 생활방식을 가져올 수 있을 것 같아요. 그 부분은 젊은이들에게 더 많은 영향을 미치게 될 것 같아요. 그러므로 아동복 수요에 더 많은 요구가 생길 수 있습니다. 미래에 우리 국내 브랜드의 발전은 반드시 이런 추세에 따라서 소비자 체험, 쇼핑 체험, 상품품질, 상품의 품질을 더 많은 노력을 기울여야 합니다.

사회자: 제총은 국제적 카드를 대비해서 우리 국내의 브랜드가 뭐가 부족한데, 어떤 거울을 볼 수 있습니까?

답: 우리 중국 시장, 국제 브랜드 는 중국 제품 이 생산 능력 을 해결 할 수 있 는 것 은 문제 가 없 는 것 처럼 고품질 을 할 수 있 는 것 을 국제 브랜드 가치 에 대한 플라스틱 을 더 중시 해 소비자 브랜드 감정 의 교류 를 포함 해 제품 뿐 만 아니라, 심지어 제품 이외의 의류 를 판매 하 고 현재 국내 브랜드 의 이 방면 은 비교적 얇다.

MC: 본인의 경쟁력 을 어떻게 향상시킬 것인지 국내 브랜드에 대해 반드시 직면해야 할 문제입니다. 이 방면에서 어떤 건의를 제공할 수 있습니까?

답: 사실 이게 더 많은지 수요가 많은지 소비자가 뭘 원하는지, 어떤 것들을 제공할 수 있는지, 나는 모든 것이 단말 소비자들의 체험을 할 수 있을 것 같다. 물론 제품은 제일의 것이고, 당신의 품질은 각 분야에 있어야 한다. 그리고 이것을 제외하고는 무엇을 주려고 했는지, 아까는 우리가 캐치컨설팅 컨설팅 컨셉을 말하는데, 실제로 어떻게 구매 제안을 해주는지, 더 좋은 옷해결 방안을 제공하는 것, 아동복 소비 중에 많은 요구 사항이 있기 때문에, 디자인형, 착용 장면 등 이런 것들은 우리가 생각할 필요가 있다고 생각한다.

아나운서: 아까 터미널에 대해 언급했습니다. 저는 개인적으로 단말단말단말단의 가게 이미지, 스태프들의 서비스, 구매자 구매 안내 서비스가 매우 중요한 것입니까?

답: 네, 어떤 브랜드의 규모가 더 커서 터미널 을 벗어나지 못하고, 단말단 한 벌의 옷을 팔아 버리는 것은 결말과 소비자가 만들어낸 소통과 교류를 할 수 없는 것이고, 우리는 결말의 낙지를 강조하는 것을 강조하는 것이 가장 핵심, 소비자에게 제품 외에 더 많은 감정과 교류를 할 수 있을지, 하나의 브랜드가 운영 패턴과 관리 패턴을 운영할 수 있을지 결정적인 것이 필수, 또한 이 같은 정력을 기울이고 있다.

사회자: 현재 우리의 소비자들은 매우 이성적이며 제품의 가격과 품질 사이를 비교하고 있습니다. 당신은 우리 아동복 브랜드의 품질의 전제 아래 이 가격의 경쟁력을 보장할 수 있다고 생각하십니까?

답: 네, 그렇기 때문에 왜 아까 이 문제를 제기했을까요. 여러분도 알고 있습니다. 중국이 현재 품질 제조에 문제가 없습니다.

우리는 무엇을 해야 합니까? 소비자에게 더 우월한 가격대비를 선택해야 합니다. 우리는 항상 큰 카드와 국제적인 브랜드와 더 좋은 제품 해결 방안을 할 수 있습니다. 왜 우리는 중국 소비자에게 더 친화력을 제공할 수 없고 더 좋은 상품을 제공할 수 있는 것이 바로 우리가 지금 소비자에게 제공할 수 있는 선택이라고 생각합니다.

MC: 베니베어가 미래 발전에 갈수록 좋아질 거라고 믿습니다. 제사장이 오늘 방문해 주셔서 감사합니다.

감사합니다.