제4회 중국 의류 전자 상무 정상회담 의류 브랜드 전기 업체 의 길 을 탐색 하다

중국 에서 성공한 의류 기업 대부분이 브랜드 건설, 브랜드 마케팅 및 브랜드 마케팅, 그러나 전통 의류 업체 에게 직면하다인터넷이 새로운 변국 은 어떻게 선 아래 경쟁력 을 인터넷 에 이식 하여, 그 에 있다전자 상거래시장에서 풍수가 일어나니?

새로운 브랜드에게 어떻게 인터넷상에서 브랜드 건설과 건설을 돌파할 것인가퍼지다중고단 브랜드에 대해 어떻게 ‘저가 ’, ‘걷기 ’의 괴권은 인터넷을 고품질의 이념을 심어야 하는가?

11월 23일 제4회 중국 의류 전자상무 정상 회의에서 이러한 문제는 아마도 몇몇 해답을 받을 수 있을 것이다.의류 상봉회의는 베이징에서 유한회사가 주최하고 있으며, 업계에서 좋은 입소문을 누리고 있으며, 이번에 선전의 회의에서 남북 의류 브랜드와 전기 플랫폼 대표를 모아, 제일당, 서로 교류 경험을 나누고 있다.

올해 타오바오 상업 신병 진비스가 2700만원의 성적을 올렸다. 그룹 이사 유위문은 회의에서 그들이 전통브랜드의 성공과 인터넷에 대항하는 경험 체결을 논술했다.더블 열흘 전형판매 챔피언 GXG, 이숙군 (이숙군 분)이 멋진 나눔을 하며 더블 101개의 시스템문제로 문제가 발생했을 때 이숙군은 모든 영향을 받은 바이어에 대해 깊은 사과를 하며 큰 박수를 보냈다.더십 명의 여장 판매 챔피언인 인만 회장은 방건화 회장을 눈 뜨고 참석 참가자들에게 그의 눈에 보이는 의상 브랜드의 미래를 묘사했다.

선전시시장 감독관리국 전자상무처 부처장 풍 이문, 나파가회장 오자한 타타타사 창업자 김광, 합산 운영 총감 일소 등도 멋진 강연을 펼쳤다.한편'쌍십일'은 포양, 로몽, 숙녀실, 안달, 성디올 책임자와 타오상사의 친구들과 함께 쌍십일 등 배후 이야기를 나누며 전기상인들의 땀과 웃음과 함께 함께 웃음을 나눴다.

천만부터 4천만 GXGXG의 2십일 기적으로 지난해'천만 누나'에서 화려하게 돌아선 올해의'4천만 언니'로 GXG 전자상담당자 이숙군이 등장해 눈길을 끌었다.해마다 해마다 잘하고 있는 것은 희한하지 않다. 타오바오 상성의 대역적인 활동 배경 아래 많은 브랜드들이 작년의 성적을 가볍게 넘어섰지만 1년에 4배나 이는 전기상과 전통 시장에서 모두 경탄한 판매 실적 이다.여러분 의 문제 는 같은 것 이다: 그들 은 어떻게 했습니까?

성공 비결

주최을 바라는 제4회 중국 의류 전자상무 정상 회의에서 올해 타오바오 더블 10개의 매출액 챔피언 GXG 사장은 이숙군 총괄 4시:

일자 지원 + 브랜드 영향력 + 시장 카드 정확 + 양질팀

많은 브랜드들은 모두 자신의 전자업체 팀을 구축했지만, 브랜드가 전력에 대한 지지를 의미하는 것은 아니다. 반면 많은 전통 브랜드의 전기 상업부문은 전체 집단에서 가장 협박을 받는 것이다.매각하는 것은 모두 재고로 저가를 걷고 싶다면 브랜드 이미지에 영향을 받아 팔리지 않는다.더 심한 사람은 너무 잘 팔고, 루트에서 의견도 있다.GXG 는 이숙군의 팀에 대해 충분한 신뢰를 가졌고, GXG 는 전기 업체에 대한 내심의 시선을 모았고, 전자상들이 자유롭게 한 몸에 걸쳤다.

브랜드 자체의 영향력도 GXG 라인에 대한 성적을 크게 추진했다.의상 업체에서 상위권 남성복 브랜드는 전통기업, GXG 라인 하에서 1년에 15억까지, 선상에서 1.2억까지, 두 채널이 양호한 호응 을 형성하고, 상호 촉진, 타오상가에서 GXG 를 알게 되면서 GXG 를 사러 갔다.

GXG 는 탄생 초부터 시장에 대한 정확한 판단을 하며 남성의 가장 클래식한 흑백회3색으로 줄여 패션순환의 법칙을 정확히 파악해 인륜 노선을 돌렸다.GXG 는 빠른 속도로 안정적인 고객 그룹을 소유하고 있으며, 이 패션인들은 인터넷 쇼핑몰의 옹호자이며, 인터넷에서 GXG 를 구매하는 재미를 누리고 있다.

이숙군이 보기에 좋은 팀은 사람마다 유능하지만 단결된 들소형 이 아니라 서로 뒷다리를 끌어당기는 게 아니라 늑대떼처럼 뭉쳐야 하고 기러기떼 같은 지도자와 조직이 있어야 한다.이숙군은 우수한 팀을 세워 우수한 팀워크를 더했다.GXG 는 규칙적인 활동 템플릿이 있어 새로 가입한 직원들이 단시간 내에 빠르게 흐름을 파악해 합격한 운영자가 된다.

하루가 터지다

하루의 폭발, 뒤에는 여러 시간의 장막.GXG 는 이번 짝을 위해 충분한 준비를 했다.처음에는 이숙군이 주의해야 할 점 4개를 제시했다.

인류 측면에서 전체 팀은 올해 목표에 대해 깊이 숙련되고, 고객복까지 환산유량 전환율을 위해 고객단가를 높이기 위해 GXG 는 올해 프로모션 디자인에 신경을 많이 썼다.우선 만장 오절기반에 또 완감과 동시에 시간대 상품을 설정한다.또 상품의 설정도 신경을 쓰지만, 이숙군은 다른 브랜드처럼 여러 가지 브랜드를 설치하지 않고 IPAD 의 대상, 상품을 유인하지만 보급면이 넓지 않은 반면, 상품의 관건은 고객 수요에 있다고 생각한다.이에 따라 GXG 는 시간당 3888원의 가죽을 제공하고, 올해 유행 대금으로 GXG 에 대한 고객은 자연히 강력한 매력이 있다.또 물류에서 GXG 는 올해 닝보 현지 창고에서 12개의 유수선을 개설하며 대부분의 발송과 순풍과 협력, 5% 못 가는 지역은 EMS 와 신통으로 한 팀을 뽑아 지원했다.

주전적인 준비는 곧 성적에서 드러났고, 이숙군과 그의 팀을 의외로 고객들은 자야 할 시간대 (아침 7:00), GXG 의 판매량은 정상치에 올랐다.8시부터 9시까지 206만 개 했어요.원래 이숙군의 목표는 의상 1위, 아침 10시부터 종합 1위를 했다.쌍십이 끝나면 GXG 는 4195만 명의 판매 실적을 전류 1위에 올랐다.

영원히 포기하지 않다

하지만 이처럼 주도면밀하게 준비하는 것은 이번의 쌍열은 예상치 못한 상황이다.이숙군을 다소 억울하게 했다. 올해 100명의 고객이 GXG 의 물류에 대해 불만을 표시했다.당시 시스템에 문제가 생겨 슈퍼마켓이 발생했고, 일부 무속성계약서를 따라갈 수 없었고, 1000여 건의 문제가 발생했고, 고객은 최선을 다해 만회했지만 100명의 고객이 불만을 표시했다.

사실 문제 리스트에 대해 불만스러운 피드백을 10퍼센트로 압축하는 것은 쉽지 않지만, GXG 의 목표는 고객이 불만이 있더라도 이해를 받을 수 있기를 바란다. 더 이상 GXG 를 돌아보지 않는 것은 아니다.이에 따라 의외로 발생했을 때 이숙군의 팀이 가장 빠른 반응을 보이며 즉각 보완조치를 해 무속성 고객이 이날 저녁에 3분의 1을 돌아왔다.

그럼에도 이숙군은 여전히 제 4회 의상 상봉회의 회장에서 이숙군은 현장에서 이 고객들에게 사과를 드리며 진지하게 인사하며 큰 박수를 보냈다.의외로 발생할 때 전부가 무너지는 것이 아니라 다시 개선할 수 있다.

이숙군의 눈에는 현재 인터넷이 얼마나 비관적인 논조로 가득하고, 인터넷의 겨울이 가까워졌든, 브랜드 소매로 그녀는 봄이 되었고, 새로운 루트에 새로운 시장이다.눈을 감고 전 그물을 쓰고, 힘써 보물을 일다.GXG 의 기적은 여전히 진행 중이다.