第四回中国服装電子ビジネスサミットは服装ブランドの電気商の道を探します。

中国では、成功した服装企業の多くはブランド建設、ブランド普及とブランドマーケティングに勝っていますが、伝統的な服装企業にとっては、直面しています。

新しいブランドにとって、どのようにインターネット上でブランド建設と

11月23日の第4回中国服装電子商取引サミットで、これらの問題はいくつかの解答を得ることができるかもしれません。

服装電気商サミットは北京正望諮問有限公司が主催し、業界内で評判がいいです。今回の深圳での会議は南北服装ブランドと電気商プラットフォームの代表を集めました。

今年宝商城双十一を洗って、電気商の新兵の真維斯は2700万の成績を創造して、グループの理事の劉偉文は会議の上で彼らがどのように伝統のブランドをインターネットとドッキングする経験と体得することに成功しますかを論述しました。

双十一全類目の販売優勝GXGは、エレクトビジネスの責任者でもある李淑君が素晴らしいシェアをしました。双十一がシステム問題で問題が発生したという話をした時、李淑君は影響を受けたバイヤー全員に深くお辞儀をし、更に会場の拍手を引き起こしました。

ダブル十一婦人服販売優勝のラインマン会長の方建華さんは、会場にいる参加者に服装ブランドの未来を描いてくれました。

深セン市市場監督管理局電子商務処副処長の馮念文さん、ナパカ会長の呉子寒さん、ブランドの創始者の金光さん、お得な運営監督の笑いなども素晴らしい講演をしました。

「双十一」の総括特別場では、博洋、羅蒙、淑女屋、安踏、聖迪奥の責任者と宝商城の友達が一緒に双十一の背後の物語を分かち合い、電気商人の汗と笑いを分かち合った。

千万から四千万GXGまでの双十一の奇跡は、去年の「千万のお姉さん」から華麗に今年の「四千万のお姉さん」に転身し、GXGエレクトビジネスの責任者である李淑君が登場すると、会場の注目を集めました。

一年が一年より良く、珍しくないです。淘宝商城の大規模な活動を背景に、多くのブランドが去年の成績を軽く超えました。

みんなの問題は同じです。彼らはどうやってできますか？

成功の秘訣

正望諮問主催の第4回中国服装電子商取引サミットで、今年の淘宝双十一全類売上高トップGXG社長の李淑君が以下の4点をまとめました。

トップの支持+ブランドの影響力+市場のカード位置の正確さ+優良品質のチーム

多くのブランドは自分のエレクトビジネスチームを構築していますが、これはブランドが電気事業者に対して強力な支持を持つという意味ではなく、逆に多くの伝統ブランドのエレクトビジネス部門は全体のグループの中で最も板ばさみを受けています。

在庫品ばかり売っています。安い価格を売りたいですが、ブランドイメージに影響を与えられて、高くなりました。また売れません。

もっとひどいのは、よく売れています。ルートの下で意見があります。

GXGは李淑君のチームに対して十分な信頼を与えました。GXGは電気商に対して心からの期待を持っています。

ブランドそのものの影響力もGXGのオンライン成績に大きな推進をしました。

アパレルメーカーの中で、ランキング前のメンズブランドはよく伝統企業から来ています。GXGラインの下で成績は一年で15億まで達成して、オンラインで1.2億まで達成して、二つのルートは良好なインタラクティブを形成して、お互いに促進して、多くの人は淘宝商城の上でGXGを知って、またラインに行ってGXGの服を買います。

GXGは誕生当初から市場に対して精確な判断をして、色系を男性の最も経典の白黒の灰色の三色まで削減して、そしてファッションの循環の規則を正確に調べて、真っ先にイギリスのルートを歩き始めました。

これらのGXGはすぐに安定した取引先の群を持って、これらのファッションの人達はまたちょうどネットショッピングの支持者で、とても享受してネット上でGXGの楽しみを買います。

李淑君から見ると、いいチームはみんなができるのではなくて、団結に欠けている野牛型で、更に足を引っ張り合うカニ型ではなく、狼の群れのように団結すべきです。同時に雁の群れのような指導と組織もあります。

李淑君は優秀なチームを作って、優秀なチーム遺伝子を作りました。

GXGは非常に規範的な活動テンプレートを持っていて、新しく加入した社員は短い時間で流れを素早く把握でき、合格した運営者になります。

一日に爆発する

一日の爆発は，陰では長い間の戦略的な戦略である。

GXGは今回のダブル十一のために、十分な準備をしました。

準備を始めると、李淑君は4つの注意点を提出しました。流量、転化、出荷とカスタマーサービスです。

引流の方面で、全体のチームは今年の目標に対して心に熟達していて、チームは顧客サービスさえ流量の転化率を換算することを育成訓練して、客単価を高めるため、GXGは今年販促活動の設計の上で多くの考えを使いました。

まず、満場の5割をもとに、満期賞品を設定します。

賞品の設定にもこだわりがあります。李淑君は他の多くのブランドのようにiPadのような大賞を設けていません。賞品は魅力的ですが、普及面が広くないです。

このためGXGは1時間当たり3888元の皮の服を提供しています。ちょうど今年の流行のホットモデルです。GXGのお客様には強い魅力があります。

物流において、GXGは今年寧波現地倉庫に12本の流水ラインを開設しています。ほとんどの出荷と順豊は協力しています。5%の地域はEMSと申通を使っています。

周到な準備をして、すぐに成績に反映されます。李淑君と彼女のチームは意外にもお客さんが寝るべき時間帯（朝7時00分）で、GXGの販売量はピークを迎えました。

8時から9時まで、もう206万円を作りました。

もともと李淑君は服装第一を目指していましたが、朝十時から総合一位を達成しました。

ダブル十一が終わると、GXGは4195万円の販売実績で全クラス一位になりました。

あきらめない

それでも周到に準備していたのに、今回のダブル十一は思わぬ事態に。

これは李淑君に多少つらい思いをさせました。今年は100人の取引先がGXGの物流に不満を示しました。

当时はシステムの不具合で超売りが発生しました。一部の无属性注文书はフォローできませんでした。1000以上の注文が出ました。

実は問題書に対して、不満のフィードバックを10%まで圧縮するのはもう大変ですが、GXGの目標はお客様が不満があっても、彼らが納得できるようにしてください。

そのため、事故が発生した時に、李淑君のチームは一番早い反応をして、すぐに応急措置をして、無属性の取引先をその日の夜に三分の一帰ってきました。

それでも李淑君はこのことに対していつも気にかけています。第四回服装電商サミットの会場で李淑君はその場でこれらのお客さんに謝罪して、真摯に深くお辞儀をして、会場の拍手が沸き起こりました。

不測の事態が発生した場合、すべてが壊滅したわけではなく、再改善できる。

李淑君の目には、今のインターネットがどんなに悲観的な論調に満ちていても、インターネットの冬が迫っていても、ブランド小売業として彼女は、インターネットは春であり、新しい市場であると感じています。

目の前の全网をしっかりと洗ってください。

GXGの奇跡はまだ進行中です。