금융 위기 가 남장 산업 사슬 통합 을 변환 시키다

글로벌 금융위기의 파도가 각 분야의 각업들이 중립을 받게 하는 등 일련의 권위적인 숫자들은 모두 각 분야의 어려움을 호소하고 있다.

경제위기는 비관적인 상황인 것 같지만 정말 그럴까요? 역사를 반관적으로 변혁할 때마다 새로운 변화를 가져올 수 있고 위기와 기회는 계속 함께 진퇴하고 있습니다.

우리는 항상 시장이 포화됨을 불평한다. 기회가 갈수록 적지만, 절대 대다수는 기회가 올 때 시장의 현묘한 점을 똑똑히 보지 못하고 좋은 기회를 놓쳤다.

이번 새로운 동요에 직면하면 남성복 업계는 어떤 변화가 생길까? 남장업계에 있어서 경제위기가 닥친 것은 바로 시작이다.

시장의 맥락을 파악할 수 있다면, 기회를 파악할 수 있는 매출의 증가는 도수로 이루어질 것이다.

국내 시장에서 남성복의 주요 고객층은 대부분 일자리가 안정되고 성숙한 경제의 기초를 갖춘 남성들이다. 금융위기에 대한 금융위기에 대한 부담 능력은 외국의 투자형 경제체계 아래의 소비자보다 훨씬 크기 때문에 이번 금융위기는 국내 남장업계에 대한 충격이 크지 않다.

남성복은 시장을 잃지 않았을 뿐만 아니라 기존의 소비 기초에 새로운 변화를 가져왔다: 금융위기가 과거를 바쁜 남자들은 긴장과 강도 높은 생활에서 벗어나 여가 시간이 더 많아졌고, 이들이 일자리 밖으로 시선을 돌리기 시작했고, 생활도 단일 작업장에서 캐주얼 파티, 오락파티, 거주 등 다양화된 장소를 분화시켰다.

장소 변화에 따라 남성의 의류는 단일 비즈니스 정장에서 다양한 장소에 적합한 의상으로 바뀌고, 남성 소비도 원래의 부인이나 타인이 대신 구입하는 피동식 소비를 주동적인 소비로 전환한다.

날이 갈수록 성장하는 남성복 소비 수요에 직면하면 우리는 기회가 없다며 시장이 이미 포화됐다는 이유도 있다.

소비자 수요의 확대는 시장을 추진하는 거대한 동력이다. 위기가 우리에게 더욱 거대한 남장 시장이다. 어떻게 이 기회를 잡으면 남장 업계의 다음 단계의 발전의 관건이다.

소비자들의 수요는 세화되고, 남성복도 산업의 전면 세분의 새로운 국면을 맞이한다.

남성복은 여장을 따라잡지 못했는데, 이제는 여성복은 스타일뿐만 아니라 기능성까지 번복의 세분도 있고, 여자들은 풍부한 제품에서 충분한 선택을 받을 수 있다. 국내 남성들은 상대적으로 보수, 생활 등 사유 정세를 유지하고 있기 때문에 시장 수요가 단일, 제품도 정장과 비즈니스 캐주얼 몇 가지 간단한 품목에 한계가 있다.

금융위기 창조의 기회는 이런 교착 을 깨고 새로운 의류 수요를 열어 정장 밖을 제외하고 남성 캐주얼, 드레스, 가사 의상, 심지어 기마복, 주조복, 골프복, 골프 룩 등 각종 남성들의 생활 장면에 따라 세분할 의상 종류를 제시하고, 이런 산업 사슬이 시장의 수요를 세분화하면 남장 시장이 진정으로 황황금시대를 맞는다.