네 가지 흔한 기업 관리 모드

미래의

기업은 경영목표 조직 자원, 경영 활동의 기본 프레임과 방식을 실현하기 위해 전형적인 현대기업 관리 패턴과 방법: 기업자원계획 (ERP), 제조자원 계획 (MRPII), 제시간 생산 (JIT), 정량 생산 (Lean Production), 유형별 생산 (OKP), 최적화 생산 기술 (OPT), 공급 관리 (SCM), 기업 과정 재팀 (BPR), 민첩한 가상기업 (AVE) 등이다.

선진 기업 관리 모델은 집성화 관리와 의사 결정 정보 시스템의 이론적 기초이다.

기업 관리에는 어떤 패턴이 있나요?

1.

과학적으로 관리하는 아버지 프레데릭.

윈슬로우.

태라 창립.

피라미드형 조직은 입체의 삼각뿔체, 등급이 삼엄하고, 고위, 중층, 기층이 각층별로 관리하고 있으며, 이는 전통생산기업에서 가장 흔히 볼 수 있는 조직 형식이다.

계획경제시대에는 이 구조가 안정된 환경 아래에서 생산력이 상대적으로 낙후된 단계와 정보가 상대적으로 폐쇄되는 시대로, 비교적 좋은 조직형태를 잃지 않고, 그것은 기구가 단순하고 권책이 분명하고 조직이 안정되고, 조직이 안정되고, 결정을 빠르게, 통일을 결정한다.

그러나 시장 경제 조건 아래 정보 기술 발달 오늘날, 피라미드형 조직 구조는 조직 탄성 부족, 민주의식 결핍, 고위층 결정에 지나치게 의존하고, 외부 환경에 대한 변화 반응은 느리고 융통성 없이 변할 줄 모르는 기계적 폐단이 돋보였다.

{page ubreak}

피터성길의 다섯 가지 수련의 기초에서 대량의 개인학습을 통해 특히 팀워크에서 형성된 환경을 인식하고 환경에 적응하고 능동적인 작용은 환경의 유효한 조직이다.

전체 조직에 충만된 학습 분위기를 키우면서 직원들의 창의적인 사고력을 충분히 발휘해 만들어낸 유기적, 고도의 유연성, 편평한, 인간성, 지속적으로 발전할 수 있는 조직이라고 할 수 있다.

학습형 조직은 편평화된 원뿔형 조직 구조로, 금자탑식 각각과 등급이 없어졌다. 관리자와 피관리자의 경계가 더 이상 뚜렷해지지 않고 권력 분층과 등급 차이의 약화로 개인이나 부서는 어느 정도 상대적으로 자유로운 공간을 가지고 기업의 내부 소통을 효과적으로 해결할 수 있기 때문에, 학습형 조직은 시장의 변화를 위해 기업의 기계적 변화와 경직이 아니라 ‘움직임 ’이다.

그러나 글로벌 경제의 일체화와 사회분업의 추세화에 따라 편평화조직도 갈수록 많은 문제를 겪고 문제를 분석하고 문제를 해결하는 과정에서 학습형 조직의 본질적인 요구가 갈수록 높아질 것이다.

C 관리 모드로 불린다.

‘ C 관리 모드 ’ 의 이론적 가치: 많은 초독 ‘ C 관리 패턴 ’ 의 전문가와 학자는 C 관리 패턴이 입각, 유, 법의 중국 전통 문화, 서양 현대 기업 관리학과 중국 국학 및 중의학의 지혜를 하나로 융합해, 그 이론 결합자의 체능, 천인합일, 도법자연의 경영 이념과 관리 철학을 제시했다.

'C 관리모드'의 정치적 가치: 2009년 이후 글로벌 금융 폭풍이 지속되면서 대량의 유럽과 미업체들이 파산 위기에 빠지면서 국내 기업들도 글로벌 경기 침체에 시달리는 한파를 겪고 있다.

이 국제 경제 위기 에서 일부 우리 는 귀 익 고 있 고 절망 한 세계 유명 기업 을 하룻밤 사이 거인 처럼 거인 들 처럼 무너져 내리 는 격렬한 충격 에서 국내 수많은 전문가, 학자, 학자, 기업계 는 서방 현대 기업 관리 패턴 에 대해 깊은 반사 를 했 다.

C 관리모드 연구의 과제는 자본주의에 대한 완전한 자유시장경제에 대한 반성을 불러일으켜 현행 기업 관리 패턴에 대한 반성에 대한 세계가 중국 특색 사회주의 시장 경제에 대한 더 많은 사고를 일으키는 것이 바로 C 모델의 가치다.

4, 중국 관리 모드

'중국 관리 모드'가 뭐죠?

기업 훈련사 왕군항은 중국 관리 모델이 중국 문화가 기업 관리 과정에서 작용을 강조하고 현대관리사상이 중국 기업의 운용을 존중하고 있다. 또 다른 설법은 "세계적으로 미국식 관리, 유럽식 관리, 일본식 관리, 중국식 관리, 중국식 관리, 성공적인 관리나 실패 관리만 하는 것"이라고 말했다.

중국식 관리 창도자 증관강은 중국 관리 철학으로 서양 현대관리과학을 타당하고 중국인의 문화 전통을 심리적 특성을 충분히 고려하여 더욱 좋은 관리 효과를 이룰 수 있다는 것이다.

중국식 관리는 사실 합리화 관리다. 관리는 바로 기안인의 역정을 강조하는 것이다.