돌사자 방직 의류 동업공회는 새로운 생산 체계를 보급할 것이다

에덴버버그는 대만 유명 전문 관리기구를 초빙하여 시장 운영 방식을 채택하여 이 회사의 시장 경로를 더욱 정밀히 추진할 것이다.

이로써 그만두다

대만 전문관리팀 빗과 조정을 거쳐 새로운 인터넷 마케팅 시스템을 운용하여 터미널 네트워크와 본부의 연락이 더욱 긴밀하고, 에덴버는 올해 통로건설과 운영 관리에 뚜렷한 효과를 거두고, 효과적인 판매 단말기 20% 이상 증가한 것으로 알려졌다.

에덴버거는 골간 의류 기업의 시점이다.

몇 개의 핵심 시점 기업의 건설이 완료된 후, 돌사자 방직 의류 동업공회는 점잖게 전 업계에서 실시하고 보급할 것이다.

에덴 회장은 현재 돌사자의류 업체의 많은 문제로 생산관리 수준이 낮아 온 것으로 보고 있다.

기업 관리 수준이 낮은 직접적으로 생산 효율이 낮고 제품의 품질이 높지 않고 이익 공간이 작아 기업의 혁신과 빠른 반응 능력이 저하되었다.

따라서 돌사자 방직 의류 기업의 현황을 철저히 바꾸기 위해서는 지금의 ‘일반 생산 밀집형 ’이 과학기술 함량을 가진 생산 관리 체계를 바꿔야 한다.

‘ 방법론 ’ 에서 입수하여 기업의 구체적인 현황과 문제를 겨냥하여 각 환절에 대비하여 각 환절의 과학적 관리 문제를 해결하고 과학기술 함량을 갖추고 있는 생산 관리 체계를 채택하여 기업의 자원을 재배치하여 기업의 생산효율을 강화하고 생산효율을 향상시키고, 비용이 감소하고, 부가가치가 증가하여, 이 생산관리 체계를 보급해 이 주도 산업의 전환과 업그레이드, 발전방식을 바꾸게 한다.

"개별 또는 소수 기업이 수준을 높였으면 안 된다."

이 공회 관계자들은 2년 전 돌사자 한 브랜드 기업이 일본 의류 업체를 초빙하여 발전에 필요한 고관들을 키우며 기업 종합 관리 수준을 높였다.

그러나 그 후로 이 인재들 중 많은 사람들이 다른 기업으로 몰렸다.

다른 종합 관리 수준이 낮은 기업들은 인재를 뽑았다.

이들이 인재를 난파하는 것과 무질서한 경쟁을 피하는 효과적인 책은 업계와 산업 전체의 보편적인 수준의 상승에 있다고 본다.