복건피혁은 광동 시장에서 차지하는 점유율이 날로 증가하고 있다

알기로는

동완은 타이즈 신발 공장의 집거지이며, 제품의 주요 수출로 동완의 가장 큰 공장 노동자가 8만 명에 이른다.

타이즈신발 공장은 자신의 공급 체계를 가지고 있으며, 온주, 복건, 허난, 허베이의 가죽 공장은 타이즈신발 공장과 업무관계를 맺기 어렵다.

동완 외에 심천, 광주, 학산, 중산, 불산 제화소는 보통 중소형 공장이다.

이런 큰 공장은 적고 작은 공장의 많은 국면이 있어서 광동 마케팅 가죽에서 중개상 대리를 찾는 것이 적합하다.

이렇게 하는 것은 이윤이 직매가 두껍지 않지만, 오히려 더욱 보장된다.

최근 경제 위기의 영향을 받아 복건피혁업은 민남대지를 벗어나 시장에서 상기기를 찾기 시작했다.

2008년 이전에 구두업은 빠른 발전기에 처하였지만 환경보호의 규제로 하남, 하북, 온주 등지의 가죽 생산이 영향을 받았기 때문에 빠른 발전기의 복건가죽업에 처해 있다.

그때는 중개상들이 자발적으로 주문을 하는데, 어떤 것은 현금 구급으로, 가죽 공장은 "주향과 골목이 깊지 않다"는 생각을 품고 있어 피혁이 팔리지 않는 것을 두려워하지 않는다.

지난해 말부터 구두업이 금융위기의 심각한 영향을 받아 광둥 구두업의 중요한 수출 시장 러시아가 급격히 떨어지고, 유럽과 미국 시장도 급격히 위축해 복지 기업을 당황하게 하고, 많은 기업들도 시장에 나서려는 생각을 낳았다.

신발 시장이 부진하여 영향이 가장 큰 자연은 가죽 판매상이다.

지난해 상반기 서로 구두성 가죽 소재 서류의 대다수가 적자 상황에 처한 것으로 나타났다.

이윤 안정과 빠른 회수 자금을 보장하기 위해 가죽 재료물들은 일반적으로 현금거래를 채택하기 위해 외상으로 주문을 해야 한다. 차라리 빈둥거리고 외상도 하지 않기로 한다.

복건에 따라 가죽이 있습니다.