의상점 선정 "세 시 위치"

가게를 개업하는 것은 지금 매우 인기 있는 투자이다

이 때문에 눈 앞에 팔로우와 개점하는 사람들이 늘고 있다.

가게를 개업하려면 가게 선택을 고려하지 않으면 안 된다.

관련 전문가들은 이상적인 가게를 찾는다면 개점 사업도 절반 정도 성공했다고 지적했다.

이 말은 조금도 지나치지 않고, 가게를 개업하는 것과 달리, 소매 위주의 경영 패턴으로 가게 선택을 결정할 수 있는 것은 중요하지만, 사업의 성패를 직접적으로 결정한다.

그렇다면 어떻게 이상적인 가게를 선택할 수 있을까? 개업할 계획이 있는 사람이 다음 일을 참조하는 것도 괜찮다 —

첫걸음: 그라운드와

경영 지역을 선택하려면 아래의 몇 가지 관건을 파악해야 한다.

‘ 객류 ’ 를 파악하는 것은 바로 ‘ 돈류 ’ 의 원칙이 차수마룡, 인파의 흥행 지역을 개업하는데 성공할 확률이 흔히 일반 지역보다 훨씬 높기 때문이다. 가천이 끊이지 않는 인조는 잠재적인 고객이다. 당신이 판매하는 상품이나 제공한 서비스가 소비자의 수요를 만족시킬 수 있다면 반드시 좋은 업적이 있을 것이다.

②역 부근 (기차역, 장거리 버스 터미널, 버스터미널, 버스 터미널, 버스 터미널, 터미널, 터미널, 터미널, 종착역), ③병원 입구 (입원부 대형병원으로) ④ 학교 앞, ⑤ 인기 있는 관광포인트, 대형 도매 시장 입구.

‘가게 도롱시 ’ 효과를 이용하여 소비자의 설문: 한 회사의 화이트칼라 미스는 꽃 소비의 큰 부자로 꽃다발 꽃다발 꽃다발 꽃다발 을 고객과 친구에게 보내는 것도 무방하다.

그는 특히 초조할 때만 해도 꽃가게를 찾아서 꽃을 살 수도 있다고 한다. 대다수는 운동장에 가서 산다고 한다. 꽃점이 많기 때문에 꽃무늬 종류가 다양하고, 선택의 여지가 비교적 넓고, 어떤 고교에서 교역하는 강여사는 복장을 사는데, 동파로, 무림길 등 의류점들이 밀집한 곳을 골라 골라 구입하는 것을 선호한다. 매장이 많으면 디자인보다 세 군데 비해 비싸고 가격도 비교적 쉽다고 생각했다.

이 때문에 동업경쟁을 우려하지 마라. 일단 동업상점이 늘어날수록 효과는 커지고, 큰 영향을 미치고, 인기를 모으고 있다. ‘×전문 거리 ’ 를 형성하고, 장사는 오히려 단총말보다 훨씬 쉽다.

행제 에 주의하다

2단계: 더 나아가는 고찰을 하다

개점 장소를 초보적으로 선정한 뒤 더욱 전면적인 고찰을 해야 하며 관련 상황을 어느 정도 조사한 후 최종 정점을 결정할 수 있다.

주요 관찰 이하 몇 방면의 상황:

가게 자체의 경우 음상 제품 가게의 소라가 얼마 전에 다른 사람에게 가게를 하나 달았는데, 이 면적은 15제곱미터에 달하는 가게 면적이 번화한 곳에 위치해 있으며, 매일 인유량은 매우 가관이지만, 임대료는 매우 싸다. 매달 800원, 소라는 저렴한 줄 알고 곧바로 직악을 주웠다.

뜻밖에도 1만여 위안의 인테리어 공사가 중단되었는데, 한달도 되지 않았는데, 한 종이 ‘통지서 ’가 그를 어지럽게 만들었다.

원래 상가 는 내부 관계 를 통해 가게 앞 이 조만간 철거될 것 을 알게 되었는데, 금매미 가 껍질 을 벗기고 한 표 를 건져 가던 길거리 를 건져, 띠 를 남기고 작은 나로 로 하여금 덫 을 씌웠다.

그래서 가게를 임대하기 전에 반드시 가게의 상황을 자세히 조사해 보아야 한다.

집주인의 배경은 가게를 찾는 데 급급해 거리를 찾아 찾아다니는데, 때때로 그가 몇 집을 찾아가 양도하고 있는 가게를 찾아내며, 장소와 협상, 계약금을 지불하고 임대료까지 받을 수 있다.

사실 이런 방법은 매우 경솔하여 일련의 후유증을 가져오기 쉽다.

만약 당신이 정말로 가게 면을 보면, 먼저 측면에서 진정한 집주인 (즉 재산권 소유자)을 알아야 한다. 그 배경 상황에 대해 기본적으로 알고, 믿을 수 있는 후 접촉을 하는 것이 좋다.

일반적으로 진정한 집주인과 직접 이야기하는 것이 가장 좋다. 만약 집주인은 이미 청부권을 임대할 것을 약속한다면 더 이상 끼어들지 않을 때, 너는 현재의 주인과 협상을 늦추지 않을 것이다.

또 일단 성사되면 정식으로 합의를 하고 부동산소유자에게 임대인 성명을 바꾸도록 요구해야 한다.

동업 경쟁 상황은 주로 실적을 경영하는 상황, 상품의 가격 수준이다.

같은 지역의 동류 상점의 경영 실적을 고찰하여 이 가게에서 발생할 수 있는 이윤 상황을 초보적으로 추산할 수 있으며 그들의 상품 가격 수준을 고찰하기 위해 앞으로 상품의 가격을 확정하기 위해서다.

이것들은 모두 매우 필요한 것이다.

객류 상황 ‘객류 ’는 바로 ‘돈흐름 ’이다. 객류 상황을 고찰할 수 있을 뿐만 아니라 향후 경영 상황에 대한 포괄적인 근거를 제시할 수 있다.

객류 상황은 주로 이 내용을 고찰한다: ① 부근의 단위와 주택층, 기관, 기관, 학교, 학교, 심지어 다른 가게들 (이 가게, 단골손님이 될 수 있다), ② 과거의 구조적 특징, 그들의 나이, 성별, 직업 등 구조적 특성과 소비 습관, ③ 객류의 성수기 상황.

예를 들어 학교 근처의 가게는 여름 방학, 기관과 회사 집중 지역의 가게를 고려하면 그들의 출퇴근 시간, 역 근처의 점포는 반드시 숙박객의 성수기를 모색하는 규율을 살펴야 한다.