청두 여자 신발은 온라인을 넘어 판매가 매우 인기 있다.

한 달 전만 해도 20여 개의 청두지가 있다

거대한 해외 시장은'청도조'를 기다리고 있다.

한편으로는 전통적인 대외 무역 판매가 병목을 만났다. 한편으로는 거대한 해외 소매시장이다.

이것이 바로 청두 의상, 여성화 제품이 직면한 갈등이다.

다국적 온라인 소매 가 거대한 문 을 열어 청두 지역 의 제조 업체 는 인터넷 을 빌려 직접 직면했다

여성화뿐만 아니라 밀라미드네와 호흡을 맞춘 아신사 구두업, 필레오 제복, 성도애니메이션 등 20여 개 ‘성도조 ’ 업체가 밀라네네의 공급업체가 됐다.

밀라노 국제역에서 진열된 상품은 ‘청두제조 ’의 여자 신발, 여자 스커트, 애니메이션 의상 등이 상당한 분량을 차지했다.

밀라노 펑웨이는 인터뷰에서 "선진국마다 신발 한 켤레가 많다. 그들은 신발과 의상에 신경을 많이 쓰고 있다"며 "성도녀의 신발이 거대한 해외 시장이 있다"고 말했다.

다국적 온라인

"우리 신발이 인터넷에서 판매하는 속도를 보고, 다국적 소매가 미래의 더 중요한 해외 판매 루트다."

흠백 리의 이 사장이 이렇게 말했다.

다국적 온라인 소매는 정말 하늘 끝까지 인접할 수 있다.

밀라노망의 주요 초점을 맞춘 북미 시장을 예를 들어 북미의 한 고객이 갓 점검을 하고 미라네의 청두 운영센터는 빠른 속도로 주문 심사를 완수하여 공급업체 주문 처리시스템으로 분포하여 전국 각지의 공급업체들이 체계적으로 생산과 발송을 요구하면, 이 과정은 5분 동안 사용할 수 없다.

상품은 밀라노망 물류 센터의 품질 검사를 거쳐 국제 택배를 통해 가장 빠른 5 -6일간 이 소비자 수중에 도착할 수 있으며 기본적으로 그는 자국 사이트에서 상품을 구매하는 화물운송 시간은 거의 비슷하다.

공장 — 수출상인 — 도매상 — 소매상 — 해외 소비자 등 환상의 전통적 대외 무역 거래절차가 크게 간소화되었다.

청두 많은 기업이 화합할 것이다

펑웨이는 기자에게 대외 무역 거래 방식과 해외 시장 소비 습관의 변화를 분석하고 있다.

예를 들어 무역상들은 1년에 5회 집중 구매를 할 수 있었고 지금은 한 달에 5회로 바뀌고, 주문서는 점점 작아지고, 대외 무역 소매가 가능했다.

이후 금융위기 시대에는 해외 소비자들이 양질의 가격 좋고 빠른 거래와 개인화 수요를 제공할 수 있는 중국 상품 온라인 구매량이 급증하고, 다국적 소매전자상거래가 이 소비 수요를 만족시켰다.

밀라넷의 자리는 바로 이 변화를 겨냥한 추세다.

2008년 펑웨이는 국제화 수준, 무역업이 발달한 홍콩에 운영센터를 설립하고, 광저우에서 글로벌 물류센터를 설립하고 중국 중소기업 공급업체를 모아 의상과 주변 제품을 위주로 하는 다국적 온라인 온라인 소매 B2C 전자 상무사이트인 밀라노 (www.milanoo.com)의 개발을 시작했다.

2009년 10월 성두온강 해과 정보산업원 유치 초청, 밀란네는 해과 정보산업원 발전을 초청하고, 정원 내 표지기업으로 급격히 뛰어올랐다.

펑웨이는 청두에 도착한 후, 그들은 성도가 명실상부한 ‘중국 여자 신발의 도시 ’라는 것을 발견했다. 각 종류의 구두공장 6000여 개, 연간 신발 5억 켤레를 수출하고 있으며, 성두는 대량의 대외무역형도 있다.