스웨덴'버림 '의류업이 전자산업에 진출한다.

스웨덴 이용 말려들지 않음

스웨덴은 세계 대전 두 차례의 기회에 휘말려 세계 최부국 대열에 올랐다.

이 같은 북유럽 부국들은 지난 30년 만에 도전에 직면하여 두 차례의 중대한 발전 전략 조정을 진행하고 21세기 이후 경제번영을 유지하기 위해 튼튼한 기초를 다졌다.

대대적으로 진행하다

1960년대는 스웨덴 전후 경제 발전이 가장 빠른 시기로 연평균 경제 성장률이 5% 이상에 이른다.

그러나 고속 경제 발전도 위기에 잠복했다.

신흥공업화 국가들의 부상에 따라 스웨덴에 공업화와 경제가 번영하는 전통공업은 철강, 조선, 철광, 방직복과 같은 노동밀집형 산업이 점점 더 큰 충격을 받았다.

특히 70년대 전 세계에서 두 번 연속 석유 위기가 발생한 이후 스웨덴 경제는 거의 정체 상태에 빠졌다.

이 가혹한 도전에 직면하면 스웨덴 경제는 어떻게 하지? 기존에 있는 것이다.

스웨덴은 이득을 따져 뒷길을 택했다.

20년간의 노력으로 스웨덴의 공업 구조는 커다란 변화가 일어났다.

조선과 방직복은 스웨덴 공업에서 거만한 지위를 갖춘 공업이 이미 미미해졌다.

방직 의류업은 1970년 공업총생산액 중 6% 를 차지했으며 1992년 차지하는 비율은 2% 로 떨어졌다.

철강, 채광과 종이 펄프, 종이 제조 등 전통 공업이 스웨덴 공업에서 차지하는 점유율도 1970년의 27%에서 현재의 20%로 떨어졌다.

반면 자본과 기술 밀집형 공업은 신속히 발전했다.

특히 제약, 전자와 전신 이런 기술 밀집형 공업은 스웨덴이 1970년대 이후 가장 빠른 산업으로 발전해 스웨덴 지주성 산업의 중임을 감당하기 시작했다.

산업 구조가 조정되면서 스웨덴 전체 경제 구조도 커다란 변화가 일어났다.

1970년부터 1990년까지 20년까지 제3산업의 비중이 53%에서 64%로 올랐다.

공공사업 부문이 차지하는 비중이 더욱 신속하게 늘어났다.

1970년부터 1990년까지 공공사업부문의 취업자 수는 전국 전체 취업 비중이 20% 에서 30% 로 증가했다.