20대 엘리트와 30대 엘리트.
3년 전 한 번의 경력은 내가 이미 세 글자의 습관이 있다는 것을 깨닫게 했다. 경험주의, 자부심, 젊은이들에게 눈에 거슬린다.
대학을 갓 졸업한 동료가 프로젝트에서 수행하는 세부 사항에 대해 묻는 새로운 방안이 위험할 수도 있지만 좋은 아이디어를 잃지 않는다.
온당한 고려에서, 나는 그녀가 이미 정한 방안을 집행할 것을 건의했으나, 결국 이것이 더욱 온건하다.
그러나 자신의 예지와 대도를 보이기 위해 나는 그녀의 새로운 창의를 완전히 부정하는 것이 아니라 선택적으로 많은 부정적인 표현을 채택했다. 그녀가 스스로 물러나기를 바란다. 예를 들어 집행한 예산이 비교적 높을 것이다. 만약 성공하지 않으면 못 미치겠다 등등...
결국 이 ‘잘난 척 ’의 80 후에는 전혀 내 뜻을 이해하지 못했고, 경솔하게 그녀의 생각을 채택했고, 그리고 나는 매우 몰염치하게 성공했다.
그 순간, 나는 갑자기 직장에서 이미 노쇠로 향하고 있다는 것을 느꼈다. 습관성 경험을 통해 반 배의 효과를 이룬다. 모든 일은 온건을 제치고 새로운 발걸음이 작아지고, 일을 시작하면 보류할 때가 있다. 언제 자신에게 남겨 두는 길을 잊지 않고 ….
이것은 아마도 세 글자와 두 글자의 직장인의 차이일 것이다.
스무 살의 엘리트는 용감하게 사장에게 나의 에너지는 겨우 3분의 1밖에 밖에 못 썼다고 말했다. 왜냐하면 그는 자신이 더 많은 힘이 있다고 믿었기 때문이다. 다른 사람이 어떻게 생각하느냐에 대해, 서른 살의 엘리트는 단지 까다롭다. 하지만 노력은 아무 문제가 없을 것이다.
이 말의 의미는 많아졌다: 하나, 이 일의 난이도를 강조하는 계수이다.
둘째, 사장에게 자신의 노력을 알게 하다.
셋, 경험에 의하면 스스로 해결할 수 있다는 것을 잘 안다.
할 수 있는 능력은 하나지만, 내가 뭘 했는데, 얼마나 했는지, 너는 알아야 한다.
스무 살 엘리트들의 충동과 격정은 30대 엘리트들의 보수와 냉정을 반영하고, 대화 대상을 선택하면 서른 살의 더 맛있게 먹을 것이다.
세 글자의 사람들이 말을 꺼내면 더욱 반짝반짝 거리고 칭찬도 하지 않으나 그들의 경력과 평가 함량이 더 높다.
그리고 소규모 모임에서 세 글자의 엘리트는 이글보다 더 한가해 보이는 것을 발견했다.
직장 등 높은 사람은 자유도가 더 크다는 이유를 제외하고는 전자가 더 잘 알고 있다. 때로는 개인 친구 모임의 가치는 회사 고관회의보다 더 높다.
그러나 두 글자의 사람은 아직 일련의 크고 작은 사교와 업무에 대한 경중완급을 제대로 파악하지 못하고 대소식, 크기로 통식하여 세 글자보다 더 잘 보이는 사람은 일리만기 같다.
또 한 가지, 세 글자의 연령대에 들어선 사람들이 기꺼이 기꺼이 포기할 줄 안다. 그들은 이미 어떤 물건도 가격이 있다는 것을 알고 있기 때문이다.
이것은 아직 사지 않은 이자머리의 사람들이다.
무엇이든 원하기 때문에 아무것도 포기하지 않고, 그들 중 대부분은 “매우 초조하고 초조하다.”
이런 초조함은 대개 넘어질 때까지 기다려야만 약간의 욕망을 떨어뜨릴 수 있다.
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