광고 안 해 미국 중국인 인터넷 매출 년 6억 번

광고 공짜로 반품하기 싫은 것은 포보 (Poper) 단 (Wose) 만 원만하게 트인 사이버 상점이 뜨거워지고 있는데 인터넷에서 신발을 구매하는 것을 선택하는 것은 드물다.

그러나 중국계 미국인 샤이카와는 스니커즈인 자파스도 설립됐다.

무료 반품 서비스로 미국 최대 인터넷 마케팅 회사가 됐다.

히로히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히스코의 창립자 역시 이 인터넷 마케팅 거두의 행정 총재다.

그의 아버지는 방금 어머니인 이소림은 중국 대만에서 온 것을 전한다.

부모님은 일찍이 대만에서 미국으로 전전하고 정착한 후 엘리노이주에 태어나 사치와 가화는 삼형제의 맏형이다.

아버지에 따르면 가화는 어려서부터 사유가 민첩하고 독립적이라고 설명했다.

가타르의 어린 시절은 순풍 순수라고 할 수 있다.

그는 어릴 때부터 샌프란시스코에서 자랐고 하버드대 전공 컴퓨터를 전공하고 19세에 졸업장을 받았다.

하버드 기간 동안 가화는 컴퓨터 대회에서 우승을 할 뿐만 아니라 아마추어 시간에는 침실 한 칸을 빌렸지만 가게 장사는 일반적이지만 첫 번째 장사를 쌓았다.

21세 그해 가화는 룸메이트 마담과 함께 엔지니어에 진출했다.

이 일은 친구로 하여금 매우 이해하지 못하지만, 사치화는 자신만의 시선이 있다고 생각한다.

가와마단이 인터넷 광고회사 리닉스커가 열렸다.

이 회사는 2년 만에 직원들이 200명의 대기업으로 발전했다.

1998년 LinkExchangge는 2.65억 달러의 몸값으로 마이크로소프트에 팔렸다.

가운데, 사가화는 첫 통의 금으로 파냈다.

더욱더 젊은 기업가 니크 스웨밍 (닉스웨이엄) 을 파산할 뻔 했다.

스웨이엄은 다른 투자자들에게 생각지도 못한 아이디어를 제시했다.

스웨이엄은 신발 소매가 400억 달러의 시장으로 5% 로 20억 달러의 시장이 주문 목록을 보고 보낸 것이라고 말했다.

그 순간 사가화는 단번에 ‘ 점화 ’ 되었다.

셰커가 스웨웨이로 인터넷 매진된 슈즈의 전신 100만 달러를 앞둔 것으로 전해졌다.

6개월 후 두 사람은 함께 자파스를 운영하기 시작했다.

그러나 자퍼스는 당시 거의 아무것도 팔지 못했다.

두 사람은 하루 동안 브랜드를 어떻게 만들지 토론을 하고 최선의 서비스를 제공하는 방향으로 결정했다.

"우리는 매일 부국은행에서 600만 달러의 최고 대출액을 부도할 수 있을 것이라는 생각을 했다."

한 온라인 커뮤니티 제국이 탄생했다.

2000년, 자파스 실적은 160만 달러에 달했다. 2001년 860만 달러, 이후 연간 배수가 증가해 3000만, 8000만, 1억 돌파했다.

현재 미국 케이블 텔레비전닷컴에 따르면 30억 달러의 인터넷 매진시장에서 Zappos 는 1 /5로 지난해 6억 달러를 돌파했으며 고객 400만 위안을 차지했다.

“ 나는 돈을 광고에 쓰려고 하지 않는다 ” 며 공짜 반품에 의존하여 큰 포위망을 뚫고 있다 ” 며 “ 고객 서비스를 개선하는 것을 더 좋아한다 ” 고 말했다.

자퍼스 봉행은 "신발이 적당하면 신고, 불합당하게 바꾸는 취지는 아니지만, 첫 번째로 무료 반품 서비스를 제공하는 인터넷 상점이 아니지만, 사가화는 이 서비스를 조퍼스가 겹쳐야 할 법보: 하룻밤, 화물이 손님에게 보내질 수 있다. 마음에 들지 않으면 무료 반품을 받을 수 있다.

이에 따라 지난해 자파스 운수료만 1억 달러를 썼다.

실제로 자퍼스는 작년만 흑자로 바뀌었다.

‘ 장기 고객을 남겨 두는 전략 ’ 이라고 큰큰소리치다.

응답자의 60%는 조퍼스 고객이 뒤돌아보는 손님이고, 손님 25%는 친구나 가족이 소개한 것으로 집계됐다.

한 달에 한 켤레 한 켤레 한 켤레 한 켤레 한 켤레 한 켤레 한 켤레 한 켤레 한 켤레 한 켤레 를 사 줄 수 있 는 신 을 한 첼로 2004 년 1 월 에 더 확대 된 Zapos 가 라스베가스 로 이사 하기로 결정 했 다.

"저랑 스웨이엄이 점심을 먹을 때 얘기하기 시작했어요. 먹고 박자를 찍었어요."

사정이 거뜬히 드러나다.

실제로 셰커와 스웨이엄은 흔히 한 시간 혹은 하루 동안 중대한 결정을 내렸다.

일관히 추구하는 이념이다.

역시 서비스의 품질은 자퍼즈의 입각본이다.

더욱더 커다란 크라테스와 장갑, 장갑, 선글라스 등 용품을 더해 인터넷 마케팅과 더 큰 공간을 믿기 때문이다.

이 분야만 미국 1 /10 시장을 점령할 자신이 있다.

장사 밖에도 그는 자신을 박대하지 않을 것이다.

그는 매달 새 신발 한 켤레를 사주고, 조퍼스에 대한 약간의 공헌이다.