女性の靴がよく売れない土曜日の「転職」のスターが商品を持ってきて、2019年の純利益は181.45%上昇しました。

土曜日株式会社（以下「土」という）は2月28日、2019年の業績速報を発表した。2019年に、会社は営業収入22.74億元を実現し、同期比48.48%増となり、上場会社の株主に帰属する純利益は1.76億元で、同18181.45%増となった。

業績の変動については、報告期間内に「ファッション的なIP生態圏をつくる」という戦略的な発展目標をめぐって、会社が転換・アップグレードを積極的に推進していると説明した。株式を発行して資産を買う方式で杭州を買収し、ネットワーク科学技術有限公司を遠望して合併の範囲に組み入れて、会社全体の資産、株価および経営データが大きく発生している。変化します。2019年杭州はネット科学技術有限公司の経営状況が良好で、会社の経営成績が同期と比べて大幅に増加したことを望んでいます。

公開資料によると、赤とんぼは2002年に設立され、2009年9月に深セン証券取引所で上場した。主な業務は靴、皮革製品、バッグ、服飾などです。傘下のブランドは土曜日（ST&SAT）、ソフィア（Safiya）、フィボレル（FONDBERYL）、ディフーズ（D:FUCSE）などを含み、2018年12月31日までに、1378のブランドチェーン店を所有しています。その中、自営店は1059軒、販売店は319軒で、全体の数量は2017年より211軒減少しています。主に一部の非効率百貨店を閉鎖します。

2013年6月以来、ラインダウンストア（特に直営店）の数が著しく減少し、1920店から2019年6月の974店に減少しました。会社が提出した原因は非効率の店舗を整理して、ルート全体の効率を高めることです。シングルショップの売上高はこの戦略の効果が明らかで、季節調整後のシングルショップの売上高は2011年6月の49.91万元/家から2018年12月の70.89万元/家に引き上げられました。しかし、チャネルの縮小に比べて、効率の向上は店舗数の減少を補えないため、衣料靴の売上高は2013年から徐々に低下している。オンライン売上高を比較すると、2015年以来の「双十一効果」は明らかに減少し、2019年前11ヶ月間のオンライン売上高は前年同期比で明らかに減少し、0%～20%下落したため、チャネル規模の縮小のロジックや需要が弱まった後、支出を削減して利益圧力を緩和した。

2019年3月に、赤トンボの合併合併を許可されてネットを見て、ネットを眺めてみると、主にインターネットマーケティング業務に従事しています。近年の業績は良好で、2016~2018年の母の純利益はそれぞれ0.35、0.59、1.68億元で、同期比40%増の68.6%、1874%です。ネットの発展過程を見てみると、同社は風口を把握し、2013~2014年にはインターネット広告配信業務を主に展開し、2015~2016年には手遊び普及と運営業務に切り込み、2017~2019年には微信生態圏の普及、ソーシャルエレクトビジネス業務の配置を開始した。また、会社はファッションメディアOnlyLady女志、Kimiss娘蜜を持って、それぞれ1300万人、500万人のファンをカバーしています。2018年に電気商取引プラットフォームと提携して、全部で20回以上のフラッシュイベントを開催しました。150以上のブランドをサービスして、ブランド顧客を協力して合計で全ネット10億以上の露出量を獲得しました。2018年の関連業務は1.73億元を実現し、純利益は4216.53万元です。

収入構造から見ると、ネット業務は伝統広告、ゲーム配信普及、微信公衆番号、微信広点通から構成されており、ゲーム配信普及は主要顧客百度、三六零の需要減少による業務規模の縮小を受け、微信業務は2016～2018年に比較的速い成長を遂げ、2018年微信業務収入は4.53億元で、69%を占めている。利益側は、ネット帰母純利益が2017年の業務から急変した後、比較的速い成長を実現し、2018年同期比184.75%伸びたことを望む。

ネットを眺めて2018年4月期から、スター、達人などの芸能人資源をリンクして、ブランドの電気商をつないで、震え、素早いなどの短いビデオと生放送プラットフォームでソーシャルエレクトビジネスサービス業務を展開し、ネットを眺めて500万円を出資して揺籃基金を設立し、所属芸能人エレクトビジネスが商品を持ち込む過程鐘が発生したアフターサービス紛争を解決するために、ユーザーが訴えた後72時間以内に問題の確認、賠償金を支払うことを承諾します。処理、アフターサービスの答礼などの一環。ショートビデオプラットフォームの電気商が商品を持つ大きな痛みは多くのユーザーがキャスターを信頼して商品を買うことにありますが、製品のアフターサービス問題はブランド側で処理します。電子商取引プラットフォームが持つアフターサービス管理システムに比べて、短ビデオプラットフォームはアフターサービスの管理を怠りがちです。だから、MCN機構としてネットがファンドを設立するのは先にアフターサービスの代金を立て替えてから、ブランド側とコミュニケーションすることに相当します。

天風証券アナリストの呂明さんによると、土曜日の傘下でネットを見てMCNを見ると、コンテンツ創造力はコア競争力だという。コンテンツ創造力は、コンテンツ品質と再現性の2つの面に分けられます。コンテンツ品質は流量のソースであり、コピー可能性は会社拡張の基本である。現在のMCNの痛みは複製能力にあり、自己孵化網の紅色を持続する能力を持つMCNはより大きな生存空間になるだろう。また、産業チェーンにおいては、発話権が強くないMCNにとっても、コストコントロール能力はますます重要になり、将来の品種の横方向の収縮が予想され、サプライチェーンが縦方向に貫通するMCNがより優勢になる。深耕地優勢垂類の原因は、一方では異なる垂類間の差が大きいため、MCNにとって全方位の発展の難しさが極めて高く、一方では美化粧、服装などの垂類の発展空間が広いからである。さらに、将来の収益空間の圧縮後、下流サプライチェーンと上流ブランドを持つMCNはより強い収益力を持つことになる。

財務諸表によると、2019年9月30日までの2019年3月期の土曜日の売上高は13.69億元で、同20.22%増となった。同時に本の効果を下げて効果があって、営業利益は明らかに反発して、主に販売費用率の下がることに利益があります。

キャッシュフローについては、経営活動のキャッシュフローは安定しており、全体的なキャッシュフローの状況は健康的で、営収構造から見ると、土曜日のブランドの比率は50%近くを占め、インターネット広告の伸びが速いと同時に、利潤率は高位水準を維持し、帰母純利益の急速な増加をもたらし、2019年第3四半期の帰母純利益は2018年同期比432.56%伸びた。

業界関係者は、ネットの長期的な耕耘流量市場を眺め、KOL孵化及び運営分野において比較的に明らかな先発優勢を備えていると考えています。2019年までに会社の契約では孵化KOLが50人を超え、ネット全体のファン数は1.5億人を超えています。MCNの急速な発展に従って、ファッション、メーキャップなどの垂直コースは巨大な成長性を示しています。会社はMCNの運営の先発優勢によって業界の高速成長配当金を享受したいです。

また、土曜日までに1385万元で全額子会社の仏山土曜日科技研究開発有限公司（以下、「研究開発会社」という）の100%株を売却し、今後土曜日には生産能力を保持しないということです。業界内の分析によると、靴市場が日一日となくなっている今、土曜日に朝陽産業が業績の回復を助けなければならないということは、土曜日に買収した遠望ネットがその業績に大きな助けを与えたことを証明しています。重い資産を転売した後、土曜日は徐々に靴業務を剥離し、インターネット業務の発展に専念します。