中国紡織服装市場の新たなライバルはすでに形成されました。

中国の現在の労働力のコストはすでに上述の国家を上回りました。例えば2000年に中国はアメリカにいます。衣料品市場39.2%を占め、2013年は37.3%に落ち込んだ。織物にも似たような状況が現れた。

「中国が失った市場シェアはインドをはじめとする発展途上国が占めている」中国社会科学院工業所の梁永梅博士は会議で述べました。

中国の輸出市場のシェアが低下した原因は、中国の労働力コストの上昇が速すぎることと関係があります。上記の青書によると、中国の労働力報酬は266.7%伸びており、工業化国家の50%以下の伸び率だけでなく、インドの100%、ブラジルの182.2%を上回っている。

この影響で、中国の製造業の労働報酬は2004年にインドとインドネシアを超え、2008年にメキシコとフィリピンを上回った。しかし、依然として先進国より大幅に低いです。例えば、2010年の中国製造業の労働報酬と自由日本の14.6%、ドイツの10.5%、韓国の20.4%です。

このため、一部の専門家は中国に対して、製造業工業に対する訓練を早く速めて、熟練労働者から高級技術者に転化させると同時に、産業の進級のペースを速めるように提案しています。

先進国は紡織服装市場を奪われた。

上記の報告によると、中国の輸出商品は国際市場に占める数年間の割合が急速に上昇しています。例えば、中国の輸出貨物は2012年にアメリカを抜き、世界一になりました。2013年の中国の貨物の輸出は全世界の輸出比重11.75%を占め、インドの1.79%、ブラジルの1.28%だけでなく、ロシアの2.76%もアメリカの約3ポイントを上回っています。

その中で、電子製品、機械製品、船舶、自動車、服装などの分野で、中国のシェアは急速に増加しています。例えば船舶の1996年の中国製品の国際市場シェアは3.1%で、2013年は21.48%に達しました。中国アパレル業界の国際市場シェアは2000年の22.1%から2013年の44.5%に上昇した。

しかし、服装、紡績の分野では、中国の製品は市場シェアの向上において、発展途上国での中国の努力と切り離せないほど大きいです。先進国での割合は、実は低下しています。

例えば、2010年にアメリカが輸入した中国服の量は39.2%を占め、2013年には37.3%まで減少しました。中国はアメリカなどの先進国で失われた市場は、ベトナム、インドなどによって獲得されました。例えば2000年のベトナム服装輸出額はアメリカ全体の輸入額の0.1%だけを占めていますが、2013年は10.2%に達しています。2010-2013年、中国の衣料品市場シェアは1.9ポイント減少し、ベトナムは2ポイント増加した。

はい、織物の分野2010年の中国大陸紡績品のアメリカ市場シェアは48%だったが、2013年は47.7%に落ち込んだ。インドの織物の割合は10.3%から12.4%に上昇しました。ベトナムの同期比は1.9%から2.6%に上昇した。

梁永梅氏によると、中国の紡織服装の競争力は主に低賃金労働力のコストに依存しており、近年、中国の人口ボーナスはなくなりつつあり、労働力のコストも引き続き上昇しており、これは中国の現在の国際競争力を大きく損なうことになるという。

インド、パキスタン、カンボジアをはじめとする発展途上国は中国の強力なライバルとなっています。これは国際競争力の分析部分です。

外部の要因から見ると、インドをはじめとする発展途上国は中国の発展モデルをコピーしています。しかも彼らはもっと安い労働力のコストを持っています。だから、彼らの台頭は中国に大きな衝撃を与えます。彼女は言った。

彼女は、中国は次に輸出市場で多元化、分散化の努力を続けるしかないと考えています。同時に低コスト労働力への依存を弱め、ブランドデザインを強化し、ハイエンド生地の研究開発生産を強化し、新興経済体と低価格の競争を避ける。

　中国の労働力のコストはインドをはるかに超える。

ターゲット中国の服装先進国の市場シェアが奪われた状況など、中国社会科学院工業所の産業配置室の李暁華主任は、根本的な原因は中国の労働力コストがすでに周辺の多くの国を上回っていることだと指摘しました。

例えば2003年-2010年には、中国の労働力報酬は266.7%伸び、インドの100%、ブラジルの182.2%を大きく上回っています。インドネシアの2000-200年の労働報酬は214.3%の上昇幅も中国より低いです。

この影響で、中国の製造業の労働力報酬は2004年にインドとインドネシアを上回り、2008年にはメキシコとフィリピンを上回った。2010年の中国の製造業の給料はメキシコの2.2倍、ベトナムの2.75倍、インドの1.8倍、インドネシアの2.5倍に相当します。日本の14.6%、ドイツの10.5%、韓国の20.4%、ブラジルの43.3%しかない。

しかし、労働の生産性が速いなら、給料の上昇が速くても大丈夫です。実際には、完全にそうではない。

例えば、アメリカの製造業単位の労働コストは2000年の0.15から2008年の0.11に下がり、インド、インドネシアもそれぞれ0.053、0.054から0.038、0.041に下がりました。中国とブラジルだけが2003年の0.049、0.088から2010年の0.052と0.1に引き上げられました。

これに対し、李暁華氏は、2000年以来、中国の製造業の労働報酬は大幅に上昇しており、労働生産性の急速な向上により、単位の労働コストの上昇幅は大きくないと指摘した。

しかし、人口ボーナスの終結と人民大衆の要求が経済発展の成果をより十分に享受するにつれて、労働力コストの持続的な上昇は大勢の赴くところである。周辺国の低コストの国家政治が安定し、インフラと産業の組み合わせシステムが改善されるにつれて、彼らの低労働力コストの優位性が現れてきます。

彼は次のステップは製造業工業に対する訓練を加速させ、熟練者から高級技術者に転化させると考えています。産業の転換とアップグレードを促進し、過去の労働集約型を中心とした産業は、資本集約型産業、特に伝統的な産業から戦略的新興産業に移行するようになりました。

上記の青書編集長、中国社会科学院工業所の張其子研究員はこのような見方を認めています。

彼はまた、輸入を増やし、「輸入代替」を推進し、それらの中国はまだ生産できず、輸入が必要な製品を生産することができると考えています。同時に先端技術の革新を推進し、新しい産業を育成します。つまり、先進国を追いかける過程で、その発展水準はますます高くなり、技術の先端からの距離はますます短くなります。追跡の過程を維持しながら、技術の先端の研究を推進し、潜在的な新しい成長点を育成します。

「『バイレール』戦略を実施すると、追跡とクロス関係をうまく処理し、前者は既存の比較優位を十分に発揮し、後者は新しい潜在的な比較優位を育成することになる」彼は言った。