2013年の婦人服業界はどう発展しますか？

電子商取引の興味に従って、服装業界は激変期に入った。服のブランドが集まっても、原材料の価格が高騰しても、業界全体にとっては、この市場はますます弱くなり、ブランドの発展はますます難しくなります。万馬斉喑の中で、婦人服。服飾業界は優れていますが、電子商取引のブームがどのように押し寄せても、中高級婦人服の市場構造を揺るがすことは難しいです。婦人服の性質から見ると、女性服はハイエンドに行けば行くほど、実際の体験を重視します。デザインは妇人服の魂なので、対比してこそ、この服が本当に似合うかどうかが分かります。

2013年の婦人服市場環境を詳しく分析してみると、市場がますます細分化し、ユーザー体験がますます重要になり、販売端末がクラスタ化、生産、在庫圧力が大きくなることが分かります。これらのポイントを通して、2013年の婦人服市場の加盟トレンドを詳しく説明します。

　　市場の細分化

婦人服市場は2013年にさらに細分化されます。靴アクセサリー、ファッション、それとも各年齢層と各消費体系に適したブランドの階段列は、更に婦人服市場の構造を細分化して、専門のますます専門的になります。このような状況によって、各ブランドが集まって、ブランド別の推進力を高めました。例えば、兄弟の女装はブランド別のものを強化しました。星城国際傘下もECAの高級婦人服のほかに、全く新しい若いファッションブランドを創立しました。NO.19。各ブランドはブランド別の形式を確立することによって、このブランドの業界の深さと広さを増大させます。これは今後の女装ブランドの発展の必然的な傾向です。

このような成り行きの下で、婦人服のブランドに加盟して販売をして、深い考量を必要とします。以前に比べて、現在の婦人服市場の加盟はより深い業界の認知度が必要です。加盟商は加盟地域の消費者に対してもっと深い理解が必要です。このようにして、適切な加盟ブランドを選ぶことができます。

　　ユーザー体験

ネット通販に対抗する切り札として、ユーザー体験は中高級服、特に婦人服業界の奥の手。ですから、ユーザー体験をよくすることは、市場環境の悪化を防ぐ一番いい方法です。ユーザー体験は一般的に3つの方面から体現されています。第一は製品ラインの完成度と商品の更新速度です。第二は店の装飾と配置です。第三は端末店のサービスの良し悪しと店員の専門レベルです。

この三つの面を総合すると、婦人服ブランドの製品と端末イメージに関わる。簡単に言えば、良いブランドは良い製品だけでなく、良い端末サービスが必要です。良い製品はアパレルのファッション度、価格、品質などに関係しています。これはブランド会社のコントロール範囲です。良い端末サービスは端末の店舗の内装、営業員の素質、陳列、店舗の位置などに関係します。2013年には婦人服の傾向はすでに製品を競い合う段階から、更に端末店舗の店舗イメージ、店員サービスの素質などのレベルに変化しました。

すべての私たちは直観的に見ることができます。婦人服ブランドは直営店や旗艦店を開くことが増えています。加盟店に比べて、ブランド会社の自社店舗は資金の占用が深刻だが、ブランド会社のより良い店舗管理ができ、端末の店舗イメージを維持しやすい。

　　販売クラスタ化

ブランド会社のトップが、端末販売競争に参入すると、必然的に端末加盟者の環境が悪化する。両者の衝突の下で、より良い解決方法は販売クラスタ化である。クラスター化の現象は以下のいくつかの方面に現れています。区域代理は徐々に一つのブランドを独占し、このエリアの端末、ブランド会社は端末店舗の回収に力を入れています。

端末加盟者にとって、多くの店は単店より優勢が多いです。一つの地域の単独加盟業者の独占はきっと加盟者が一番見たいのです。加盟者が一つの地域の販売を独占したいなら、強い資金力が必要なだけでなく、強い端末管理能力を備えていなければならない。この二つはブランド会社に依存しなければならない。このような人のルートによって、だから端末の加盟者の競争はますます激烈になって、いくつかの初めての旅行者、経験と準備がない情況の下で、よく血の本が帰らない境地を得ます。

生産と在庫圧力

国内環境の変化に伴い、2013年全体の婦人服市場の生産と経験コストも増加しており、端末の販売圧力が高まり、ブランド会社は値上げの道に入っている。また、市場が急増し、各ブランドメーカーの在庫圧力も高まっています。

合理的な在庫は販売を促進することができますが、過剰な在庫は貴重な資金を占めることになります。在庫は、加盟企業の悪夢だけではなく、返品・交換政策を実行するブランド企業にとっては、やはりぬぐえない恐怖のようなものです。

このような状況によって、一部のブランド会社は次々と減少しています。更には返品・交換がキャンセルされました。在庫の圧力も在庫管理が下手で、財務管理が厳しい加盟企業に対して損失の悪循環に陥っています。2013年は在庫がある年で、割引しない高級ブランドを堅持して、こっそりと有名な「アウトレットストア」を作りました。さらにネットに身を投じて、各種のネット上のプラットフォームに在庫を整理するための「ネット旗艦店」を始めました。例えば国内一の売り上げを誇る婦人服、上海の某有名婦人服など、ここ一、二年でこのような定番が使われています。

全体的に見ると、2013年の婦人服市場はまだ上り方向で、広範なビジネスチャンスを含んでいますが、これはますます専門的な人が必要で、ますます専門的な心が必要になります。従業員一人がいつでも市場に足を止めてこそ、市場から見捨てられない。