陳列師：商業に重点を置く

しだいに潮が引いていく金融危機に中国はアパレル業界その深刻さを認識し、迷っている企業に対して専門家が対応を求めている。

国内のシニアビジュアルマーケティング専門家の邵立剛氏は、中国のアパレル業界の陳列技術の発展の角度から言えば、金融危機は良いことではないと考えている。

陳列はブランド端末の視覚的差異化の有効な手段の一つとして、現段階では多くの企業に認められているが、深く認められ、確実に実行される程度では十分ではない。金融危機の到来により、顧客消費の厳しさがさらに高まり、企業が過酷な市場競争環境の中で際立って顧客の目をつかみ、顧客の入店購入を誘致するには、陳列技術手段を通じて強烈な端末視覚衝撃力を実現し、消費者の来店消費頻度を高める必要がある。

ディスプレイドライバは本当に解読することができます金融危機迷走、そしてこの後も同じ役割を果たすのか。実際には、真のシステムが健全で、管理が完備している企業はリスクに強い能力を持っているが、問題のある企業は商品企画、生産、物流、管理、マーケティング戦略など、多くの方面に及ぶ可能性があり、どの段階で問題が発生しても端末に表示される。

商品企画は毎波製品の第一歩として、企画師やデザインディレクターは商品企画を行う際に、その製品の端末での表現モデルを考慮しなければならない。企画が完成すると、陳列企画は切り込まなければならず、陳列の考え方を醸成すると同時に、商品企画者に意見を陳列し、企画が注文会の製品になったときには、陳列企画も構想がはっきりしており、関連する実施計画を準備している。多くの国内アパレル企業は注文会が始まる数日前に陳列に切り込ませるだけで、あるものは製品が発売される前に陳列を考慮することさえできて、このように陳列師が盲目的に対応して、国内の多くの陳列師が製品から離脱して、技術を使って内包の代わりにします。

企業が本当に必要とするのはお金を稼ぐ店を開くことであり、特に金融危機は消費者の消費習慣を変え、端末販売をどのように疎通し、好循環の発展を維持するか、陳列師と彼らの仕事は非常に重要な役割を果たしている。例えば、ビジュアルマーケティングによる店頭のプランニング、できるだけ多くのターゲット消費者の入店を誘致する、陳列を通じてブランド文化、内包及びブランドの位置づけを正確に消費者に反応させ、顧客に興味を持たせる、科学的で合理的な人の流れを利用して設計して顧客を保持し、そしてそれを製品に集中させる、より重要なのは有効な展示率を高め、製品の品質、位置づけを適切に表現し、顧客の試着を誘致することである。合理的な端末陳列のため、販売状況は製品情報を正確に企業にフィードバックすることができ、企業も一連のフォローアップ計画を正確に作成することができ、良性循環発展を維持するために堅固な基礎を築くことができる。

これはすべて現在から今後に至るまでの陳列師のために新しい要求を提出した。

まず、陳列師は極めて商業的感度と管理才能のある労働者であり、芸術家の素養と人員、商品の調達管理能力が必要であり、さらに高いマーケティング戦略と手段が必要であり、夢と現実の節度を非常によく把握することができ、消費者に夢を追求させることができるだけでなく、消費者に夢が非現実的ではないことを感じさせなければならない。遥は及ばない。

同時に、彼らはファッションデザイナーの設計意図の解釈者でもある。ファッションデザイナーはファッション作品を通じてデザイン理念を伝えているが、抽象的なデザイン理念は消費者一人一人が理解できるものではない。ファッションデザイナーの意図を消費者に正確に伝え、消費者にファッションデザイナーのデザイン理念を感じさせ、理解させ、認めさせ、最終的に共感し、陳列師の巧みな陳列によって実現しなければならない。

国際ブランドを研究した事例によると、その陳列師は陳列設計をする際、自分を芸術家とするのではなく、自分をビジネス運営の雰囲気と一環の中に置き、全体的なマーケティングの中で極めて重要な役割を果たしていることがわかる。これは、陳列師がしっかりとした美術知識と芸術的教養を持つだけでなく、ブランドスタイル、アパレルデザイン、顧客心理、会社のマーケティング戦略に対して十分な認識を持つ必要がある。

陳列自体は芸術と商業が密接に結びついた職業である。ビジネス運営は企業全体の行為であり、個人の考えや表現ではない。企業が陳列師を招聘する目的は、陳列師が夢を実現するのではなく、ブランドが夢を実現するのを助けることである。陳列師の作品は最終的に市場に迎合し、顧客に迎合し、ブランドのために生存の機会を勝ち取り、ブランドの競争力を高めるためであり、これこそ陳列師の真の価値である。