Comment Gagner 10 Milliards En Cinq Ans?
Au printemps 2006, la Chine se trouvait à un stade de développement où l 'entreprenariat, l' innovation sont devenus les mots les plus forts de l 'époque, accumulant des richesses pour les entreprises, contribuant à l' impôt national, créant des emplois pour la société et devenant un besoin profond dans l 'esprit de cette époque, les chefs d' entreprise et les chefs d 'entreprise sont devenus des héros vénérés de cette époque.
C 'est au printemps que la télévision centrale de Chine a lancé un projet d' une importance différente, une grande activité télévisée qui encourage l 'esprit d' entreprise - « gagner en Chine ».
Elle a suscité une vague d 'entreprenariat chez 1,3 milliard de chinois.
Il y a beaucoup d 'affaires qui rapportent de l' argent dans le monde, mais beaucoup ne peuvent pas être faites par des gens comme toi et moi.
Par exemple du pétrole, par exemple de l'électricité, par exemple de l'immobilier, et ainsi de suite.
si nous devons demander qu'on devrait partir
Nous devons demander il y a des règles à suivre dans la réussite de l'entreprise?
Ou encore, dans un délai de cinq ans pour gagner 100 millions, c'est possible?
Est - ce possible?
Le fondateur de la soupe, dynastie hui, nous a donné la meilleure réponse à ses actes devant tout le monde.
Engagé dans l 'industrie de conseil marketing pendant plus de 10 ans, dynastie hui dynastie a commencé l' ère de l 'industrialisation de la Chine qui nourrit la soupe, a apporté la Chine ancienne et vivante de la culture de la soupe à la Chine marketing.
"La Chine a une culture de la soupe depuis des millénaires, la plus ancienne recette du monde a été mise en pratique par les travailleurs chinois il y a 2700 ans, et cette recette contient des pratiques de plus d 'une douzaine de soupes.
Nous avons inventé la première soupe, mais en Chine nous n 'avons pas de marque mondiale de soupe, c' est dommage pour les chinois.
Je veux donc, par le biais de mes années de préparation et d 'intégration des ressources de la Chine, promouvoir la culture chinoise de la soupe et créer la première marque chinoise de soupe. »
La marque de soupe a attiré l 'attention de nombreux adhérents.
Le marché chinois de la soupe est une vierge qui n 'est pas encore ouverte, et le polyclinique a découvert cette mer bleue d' un seul regard, c 'est une mine d' or.
C'est comment de mode de commercialisation?
Poly énumérés, la médecine Tang face à un problème de la plus grande en est, de nouveaux coûts l'attitude, comment à faible revenu
Le problème c'est de toutes les entreprises.
C'est la conclusion de Poly (médecine Hall: ne prend la différence de route.
La différence est permis le leader du marché, l'épitaphe de est faible.
Deux marques de positionnement sur le marché de manière identique, ne peut pas être simultanément la coexistence pacifique, dans lequel une marque doit repousser une autre marque.
Si les deux marques de réaliser la coexistence de positionnement optimale, alors entre elles est nécessairement contradictoires.
C'est pour l'analyse de la concurrence sur le marché, fondateur de Wang.
tôt le plus dans stratégie de marché, de Poly (médecine Hall veut aller nourrir Hall cadeau de marché, un acheminement d'emplacement de médecine de la soupe, très approprié pour des cadeaux, pigeon de la soupe, de la soupe de poulet, steak de la soupe, stupide de la soupe de poulet, de la soupe, de la soupe de confinement postopératoire, une lame de coupe de la soupe, etc., la Chine est très
Mais l'idée de la mélatonine et ce monstre à la concurrence, est toujours suicidaire, il a changé de cette stratégie.
après une longue le temps de recherche de marché, de Poly (médecine que devrait faire la soupe de Hall dans le marché, il faut de la soupe, en vue de faire médicamenteux groupe principal devrait être de patients hospitalisés, pourquoi
La réponse est le marché de l'hôpital est unique, selon l'enquête, il n'y a pas de soupe pour de tels produits sur ce marché pour le développement de la production.
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Une personne hospitalisée est malade et, en plus de prendre des médicaments pendant son hospitalisation ou sa période de repos, elle a besoin d 'un complément nutritionnel, qui doit être fonctionnel.
Les polycliniques appellent ce nouveau marché le marché de la nutrition des patients hospitalisés.
Treize, treize, treize, 10, c 'est la tactique.
alors comment permettre aux consommateurs de voir la chapelle de poly
C'était confronté à des problèmes de construction de canaux.
Poly médecine Tang maintenant de base est la conclusion,
"C'est l'expérience de nombreux succès de produits, de conclusions et de Poly - médecine la particularité du produit de positionnement et de tirer.
Comme dit la dynastie.
Le Service médical de l 'hôpital a lancé un modèle de construction de canaux pour la soupe, à savoir le modèle 1 + 1 + X, qui consiste à construire une boutique à l' entrée d 'un hôpital et à utiliser largement les ressources de l' hôpital pour faire des tapis de marché à l 'intérieur et à l' extérieur de l 'hôpital.
Le terme « X » s' entend des moyens de commercialisation qui permettent d 'utiliser des ressources telles que des brochures, des publicités et des affiches dans les hôpitaux, des journaux internes, des publications, etc.
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Deux échantillons du marché, le marché de la construction et de promotion pour la route.
dans la deuxième étape, deux magasins après maturation, le développement de la concession
très "dans la grande entreprise de la foule, on leur donne un adulte peut faire de l'argent, que de nombreuses personnes à l'investissement
Wang est un objectif si Poly médecine Hall est construit, le cas de la province de Shandong, Shandong a 17 villes, plus de 100 County, à proximité de la porte de l'hôpital de chaque Comté, la province de conservateur peut construire 100 magasins.
ils la cible de trois ans est la construction de 200 à 300 magasin 5 de temps dans la construction de 800 ans à
Le moyen de chaque magasin de vente 3000 Yuan, tout au long de l'année, chaque magasin en moyenne 100
pour trois 2 ans atteint milliards
alors cinq
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On estime qu 'il y aura 10 milliards de ventes dans ce secteur à l' avenir. »
La dynastie a dit avec confiance.
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L 'innovation des polycliniques se manifeste par la découverte d' un marché de la soupe à forte base de consommateurs en Chine et par la privatisation et la normalisation de la soupe en sept ans.
Avec des études de marché approfondies, des stratégies de marketing efficaces et la mise en place de la mise en uvre, a réalisé le polyclinique aujourd 'hui.
En tout état de cause, toutes les idées et initiatives novatrices méritent d 'être saluées en Chine aujourd' hui.
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