Plus De 40 Entreprises Cordonnerie Ouhai À Aokang Chaussures "Apprendre"

< p > comme l'industrie à forte intensité de travail, au cours de ces dernières années, l'augmentation des salaires des travailleurs difficile de recruter, de la hausse du coût des matières premières, etc., qui restreint Ouhai de < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > chaussures de maintenir le développement des entreprises.

Récemment, Ouhai District < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_x.asp" > < / a > de l'Association de l'industrie de la chaussure a organisé 40 < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_x.asp" > < / a > fabricants de chaussures de 90 personnes à Zhejiang aokang Shoes Co., Ltd. "Apprendre".

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Le même jour, une équipe de reconnaissance a visité l 'atelier de moulage, de jugement et d' aiguille de l 'usine d' Okan.

L 'atelier de gestion unifiée, de l' équipement de pointe, des lignes d 'eau simplifiées, de sorte que l' éclairage immédiat.

Le Secrétaire général de l 'Association des industries de la chaussure d' Ouhai, he Guoliang, a déclaré après la visite qu 'O' conn était l 'un des pionniers de l' industrie de la chaussure Wenzhou.

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"P" > strong > révélation 1: une entreprise familiale ne peut pas être une gestion familiale / strong >

< p > "une entreprise peut être entreprise familiale, mais pas de gestion" de la famille, comme une société cotée en bourse de la croissance de l'entreprise familiale, mode de gestion aokang permettent également à des chaussures Co., Ltd Kanu City, Wenzhou City, Président 龚德池 très curieux.

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< p > Zhou Wei Shoes Co., Ltd Zhejiang aokang assistant du Président que compter sur le système de gestion d'entreprise, plutôt que de personnes.

Hors de la famille de la gestion de l'entreprise, d'abord pour la pformation de la conscience individuelle, en outre, lorsque des contradictions quand les membres de la famille et les gestionnaires, les décideurs doivent être un bol d'eau plat, en interne, pour établir un bon mécanisme de gestion de son système d'évaluation et de système de gestion de processus, de pratiquer une gestion professionnelle.

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"P" > strong > révélation 2: les talents sont cultivés par eux - mêmes / strong < / p >

< p > la grande mobilité des cadres de base de l 'entreprise est une cause importante d' impact sur la production de l 'entreprise, les entreprises développent les talents et profitent de l' occasion pour retenir les talents.

Les gestionnaires de base d 'ocon ont été formés parmi les employés ordinaires.

Tout d'abord, à partir de travailleurs ordinaires élire cinq employés, plus excellent que caporal, plus de cinq 伍长中 élit un moniteur, le moniteur d'excellentes performances peut être promu chef d'atelier, après être promu Directeur, Directeur de la performance remarquable peut être promu au rang de Directeur général adjoint.

En outre, aokang n'a commencé aokang Université, la formation du personnel de gestion de haut niveau, le monopole de la chaîne de l'élite, des professionnels du marketing, la technologie de production de squelette et de cadres de réserve de talents.

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< p > < strong > révélation 3: tout le monde est inspecteur < / strong > < / p >

Il y a peu de chaussures de retour dans l 'atelier.

D 'une part, c' est parce qu 'O' conn a mis en place le système de gestion ERP le plus récent, surveille à tout moment les processus de production et évalue le personnel sur place.

D 'un autre côté, dans le processus de chaussures, la société exige que les employés de la prochaine étape de l' opération comme un inspecteur de la qualité, de faire en sorte que tout le monde est un inspecteur de la qualité, de retour d 'informations en temps voulu, afin de réduire la production de chaussures secondaires.

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