'후 봉인 해제 시기' 날염 기업 의 저렴 한 경쟁 현상 이 심각 하고 이윤 공간 이 압축 되 었 다.

현재 우리 나라 의 전염병 상황 에 대한 예방 과 통 제 는 좋 은 추 세 를 보이 고 경제 사회 운행 의 질 서 는 빠르게 회복 되 고 있다.비록 외국 의 전염병 상황 이 여전히 만연 하 는 위험 이 존재 하지만 대부분 국가 와 지역 의 전염병 상황 이 지속 적 으로 완화 되 었 고 5 월 이후 각국 은 점차적으로 제한 조 치 를 풀 어 경제 재 개 를 추진 했다.그러나 이번 전염병 은 전 세계 공급 체인 과 산업 체인 에 커 다란 충격 을 주 었 고 단기 적 으로 복구 하기 어렵 고 전 세계 에서 불안정 하고 불확실 한 요소 가 많아 지면 서 중국 날염 기업 의 운영 부담 은 아직도 크다.

각국 의 봉인 해제 재 개 이후 중국의 날염 기업 의 주문 회복 과 생산 경영 상황 을 파악 하기 위해 '나중에 봉인 해제 시기' 기업 이 직면 한 새로운 문제 와 요 구 를 정리 했다. 중국 날염 업계 협 회 는 6 월 1 일부 터 중점 날염 기업 을 대상 으로 온라인 에서 '날염 기업 의 생산 달성 효과 에 대한 조사' 를 실시 했다.6 월 7 일 까지 모두 38 부의 효과 적 인 설 문 지 를 받 았 고 총 정리, 종합 적 인 분석 을 거 친 후에 형태 원가 보고 서 를 받 았 다.한편, 우리 협 회 는 기업 이 현재 겪 고 있 는 문제 와 현실 정책 에 대한 요 구 를 중국 방직 연맹 관련 부서 에 제출 했 고 중국 방직 련 에서 통일 적 으로 국 공 신 부, 발 개 위 등 관련 사 국 에 보고 했다.

하 다.

전염병 상황 이 기업 에 미 치 는 전체적인 영향.

설 문 에 대한 피드백 의 경우 이번 조사 에 참여 한 38 개 견본 기업 은 모두 규정 기업 으로 그 중에서 연 영업 수입 이 4 억 위안 이상 인 기업 은 76.32% 를 차 지 했 고 연 영업 수입 은 2000 만 위안 - 4 억 위안 인 기업 은 23.68% 를 차지 했다.

새로운 전염병 상황 이 기업 의 생산 경영 에 미 치 는 영향 에 있어 서 초 5 성 기업 은 '영향 이 적 고 기업 경영 에 어려움 이 있 지만 전체적인 안정 을 유지 하고 있다' 고 반 영 했 고 10.53% 의 기업 이 전염병 상황 을 반영 하여 '기업 발전 에 새로운 기 회 를 가 져 다 준다' 고 대답 했다. 7.89% 의 기업 이 전염병 상황 이 기업 에 현저 한 영향 을 주지 않 는 다 는 것 을 나타 내 는 것 은 중대 형 기업 의 리 스 크 저항 능력 이 상대 적 으로 강하 고 위기 에서더욱 적 극 적 이 고 효과 적 인 대응 전략 으로 기업 을 '위기 에서 벗 어 나 안정되게 할 수 있다'.그러나 일부 기업 은 제품 시장 등 으로 인해 큰 부정적인 영향 을 받 았 다. 기업 의 18.42% 는 '영향 이 크 고 기업 경영 이 잠시 중단 되 었 다' 고 답 했다. 기업 의 5.26% 는 '영향 이 심각 하고 기업 경영 이 심각 하고 파산 위험 이 있다' 고 응답 했다. (표 1 참조)

표 1 새로운 관리 전염병 이 기업 생산 경영 에 미 친 전체적인 영향

2. ☞

현 단계 기업 생산 경영 현황

1. 생산 상황

01.

날염 천 생산량

우리 나라 의 경제 활동 이 점차 회복 되 고 5 월 이후 각국 이 잇달아 재 개 되면 서 중국의 날염 기업 의 주문 은 좋 은 추 세 를 보이 고 있 으 나 아직 정상 적 인 생산 수준 에 이 르 지 못 하고 있다.설 문 집계 상황 을 살 펴 보면 5 월 은 4 월 에 비해 26 ~ 32% 의 기업 생산량 이 높 아 졌 다. 그 중에서 10% 이내 의 기업 이 차지 하 는 비율 이 15. 79% 로 가장 높 았 고 36.84% 의 기업 이 4 ~ 5 월 생산량 을 유지 했다. 36.8.4% 의 기업 은 5 월 생산량 이 감소 했다. 그 중에서 10% - 30% 의 기업 이 차지 하 는 비율 이 21.0.5% 로 가장 높 았 다. (표 2 참조).

전염병 의 영향 을 받 아 올해 들 어 기업 의 날염 지 생산량 이 보편적으로 줄 어 들 었 다.1 - 5 월 총 생산량 은 지난해 같은 기간 보다 2.63% 에 그 쳤 던 기업 이 소폭 올 라 10% 이내, 10.53% 의 기업 이 지난해 같은 기간 에 비해 상 승 했 으 며, 10 ~ 30% 를 초과 한 기업 이 지난해 같은 기간 전체 생산량 보다 줄 었 으 며, 10 ~ 30% 의 기업 이 차지 하 는 비율 은 39.47% (표 2 참조) 로 가장 높 았 다.

표 2 날염 천 생산량 루프 / 동기 대비 변화 상황

02.

생산 능력 의 이 용 률.

생산 능력 의 이 용 률 변화 상황 과 날염 포 생산량 의 변화 상황 이 기본적으로 일치 하 다.5 월 은 4 월보 다 26. 32% 의 기업 생산 능력 이 용 률 이 높 아 졌 다. 그 중에서 10% 포인트 오 른 기업 이 차지 하 는 비율 은 18.42% 로 가장 높 았 다. 36.84% 의 기업 이 4, 5 월 에 생산 능력 이 용 률 이 유지 되 고 36.84% 의 기업 이 5 월 에 생산 능력 이 용 률 이 떨 어 졌 으 며 10 ~ 30% 포인트 하락 한 기업 이 차지 하 는 비율 은 18.42% 로 가장 높 았 다. (표 3 참조).

5 월 에 생산 능력 이 용 률 조사 결 과 는 4 월 에 조사 할 때의 기대 보다 훨씬 좋 았 다. 이번 조사 결 과 는 최근 6 개 월 에 기업 의 생산 능력 이 4 월 에 비해 지속 적 으로 증가 하거나 향상 한 것 으로 나 타 났 다. 4 월 에 똑 같은 예측 을 한 기업 은 3 할 에 도 못 미 쳤 고 4 월 에 전 세계 전염병 상황 의 불확실 성 은 기업 들 이 미래 생산 에 대한 기대 감 을 비관 적 으로 나타 내 었 다.

5 월 생산능력 이 용 률 은 지난해 같은 기간 7.89% 에 그 쳤 던 기업 보다 높 아 졌 고 7.89% 의 기업 이 지난해 같은 기간 과 비슷 한 수준 을 유지 했다. 84.21% 의 기업 은 작년 동기 에 비해 어느 정도 떨 어 졌 다. 이 가운데 10 ~ 30% 포인트 떨 어 진 기업 이 차지 하 는 비율 은 42..11% 로 가장 높 았 다. (표 3 참조).데이터 에 따 르 면 5 월 기업 생산 능력 이 용 률 은 지난해 같은 기간 70 ~ 90% 에 달 하 는 기업 이 차지 하 는 비율 이 가장 높 았 고, 4 월 조사 에서 지난해 동기 대비 50 ~ 70% 로 가장 높 았 으 며, 5 월 이후 기업 생산 상황 이 4 월보 다 현저히 나 아 졌 음 을 나 타 냈 다.

표 3 생산 능력 의 이 용 률 순환 비 / 동기 대비 변화 상황

2. 영리 상황

01.

주 영 업무 수입

5 월 은 4 월 에 비해 주 영 업무 수입 이 올 라 간 기업 이 31.58% 로 4 월 에 비해 10% 이내 의 기업 비율 이 가장 높 았 으 며 23.68%, 비슷 한 기업 이 36.8.4%, 낮은 기업 이 31.58% 로 4 월 에 비해 10% ~ 30% 떨 어 진 기업 비율 이 15.79% (표 4 참조) 로 가장 높 았 다.

기업 생산 에 미 치 는 전염병 의 영향 은 올해 들 어 기업 의 주 영 업무 수입 이 눈 에 띄 게 감소 하 게 만 들 었 다.1 - 5 월 에 주 영 된 업무 수입 은 작년 동기 에 비해 10% 이상 의 기업 이 차지 하 는 비율 이 39. 47% 로 가장 높 았 으 며, 7.89% 의 기업 은 작년 동기 와 같은 기간 에 비슷 한 수준 을 유지 했다 (표 4 참조).

표 4 주요 영업 수익 의 순환 비 / 동기 대비 변화 상황

02.

이윤 총액

5 월 달 에 비해 21.0.5% 의 견본 기업 의 이윤 총액 이 다소 높 아 졌 다. 그 중에서 4 월 에 비해 10% 이내 의 기업 비율 이 가장 높 았 고 13.16%, 42..11% 의 견본 기업 이 4, 5 월 의 이윤 총액 이 유지 되 었 다. 36.8.84% 의 견본 기업 의 이윤 총액 은 어느 정도 의 감소 가 있 었 다. 그 중에서 10% - 30% 를 낮 춘 기업 이 차지 하 는 비율 이 가장 높 았 고 13.16% (표 5 참조) 였 다.

1 - 5 월 의 이윤 총액 은 작년 동기 대비 2. 63% 에 불과 한 견본 기업 이 소폭 상승 했다. 7. 89% 의 기업 이 작년 동기 와 비슷 하 다. 9% 에 가 까 운 기업 은 어느 정도 감소 했다. 그 중에서 작년 동기 대비 10% - 30% 의 기업 비율 이 가장 높 았 고 31.58% 였 다. 이 어 50% 이상 의 기업 이 26. 32% (표 5 참조) 로 그 뒤 를 이 었 다.국내외 전염병 의 영향 으로 올해 들 어 기업 의 이윤 이 크게 떨 어 진 것 으로 나 타 났 다.

표 5 이윤 총액 의 순환 비 / 동기 대비 변화 상황

03.

제품 가격

올해 들 어 국내외 전염병 의 영향 을 받 아 기업 제품 의 판매 가 지장 을 받 아 빠 른 시일 내 에 자금 을 회수 하기 위해 기업 의 저가 경쟁 현상 이 증가 하고 시장 에서 무질서 한 경쟁 상황 이 나타 나 는 것 도 기업 이윤 총액 이 하락 하 는 주요 원인 중 하나 이다.설 문 조사 결과 에 따 르 면 올해 5 월 에 전년 동기 에 비해 날염 가공 비 는 7.89% 에 불과 한 샘플 기업 이 소폭 상승 했다. 28.95% 의 기업 이 지속 적 이 고 63.16% 의 기업 이 하락 했다. 자영 제품 의 가격 은 2.63% 에 불과 한 기업 이 소폭 상승 했다. 34.21% 의 기업 이 지 평, 63.16% 의 기업 이 어느 정도 감소 했다 (표 6 참조).

표 6 날염 가공 비 / 자영 제품 가격 변화 상황

3. 발주 현황

01.

수출 주문

38 개 견본 기업 중 1 개 기업 이 수출 하지 않 았 다.5 월 은 4 월 에 비해 18.92% 의 기업 수출 주문 이 증가 하고 증가폭 은 10% 이내 이 며 40.54% 의 기업 이 지 평, 40.54% 의 기업 이 어느 정도 낮 아 졌 다. 그 중에서 10% - 30% 를 낮 춘 기업 이 차지 하 는 비중 은 21.0.5% 로 가장 높 았 다. (표 7 참조)이 조사 결 과 는 4 월 에 조사 연 구 를 할 때 기업 들 이 기대 하 는 것 보다 훨씬 좋 았 다. 4 월 에 조사 결과 에 따 르 면 26.53% 에 불과 한 기업 들 은 5 월 에 수출 주문 이 4 월 에 비해 지속 적 으로 증가 하거나 높 아 질 것 이 라 고 예측 했다. 36.73% 에 달 하 는 기업 들 은 5 월 에 수출 주문 이 50% 이상 줄 어 들 것 이 라 고 예측 했다. 이 는 5 월 에 들 어 외국 시장 이 계속 개방 되면 서 중국 날염 기업 의 수출 주문 이 점점 확대 되 고 있 음 을 나타 낸다.답장 1

1 - 5 월분 수출 물 량 은 작년 같은 시기 에 비해 전반적 으로 하락 추세 가 비교적 현저 하 다. 약 9% 의 기업 주문 물 량 은 어느 정도 하락 했다. 그 중에서 10% - 30% 의 기업 이 차지 하 는 비율 이 가장 높 았 고 34..21% 이 며 50% 이상 의 기업 이 23.68% 를 차지 했다. 이 어 13.51% 의 기업 이 작년 동기 와 비슷 하거나 소폭 성장 했다 (표 7 참조).기업 들 이 직면 한 수출 압박 이 여전히 크 고 수출 수주 가 지난해 같은 기간 수준 으로 돌아 가 는 데 도 시간 이 걸 리 는 것 으로 보인다.

표 7 수출 주문 의 순환 비 / 동기 대비 변화 상황

02.

국내 판매 주문.

5 월 에는 4 월 에 비해 39.47% 의 기업 내 판매 주문 이 증가 했다. 그 중에서 10% ~ 30% 올 린 기업 비율 은 15.79% 로 10% 이내 의 기업 비율 을 23. 68%, 26. 32% 의 기업 이 동점 이 었 다. 34.21% 의 기업 은 어느 정도 내 린 것 으로 10% 이내 의 기업 이 차지 하 는 비중 이 18.42% 로 가장 높 았 다. (표 8 참조).5 월 에 내 판 주문 에 대한 조사 연 구 는 4 월 에 조사 연 구 를 할 때 기업 의 기대 보다 좋 았 다. 4 월 에 조사 연 구 를 실시 한 결과 4 월 달 에 주문 이 4 월 과 같은 수준 을 유지 하거나 소폭 으로 증가 할 것 이 라 고 예측 했다. 이번 조사 결 과 는 국내 전염병 상황 의 통제 가 효 과 를 거두 면서 일부 기업 이 수출 에서 내 판 으로 전환 되면 서 중국 내 염색 기업 의 내 판 주문 이 가속 화 되 었 음 을 나타 낸다.회복되다.

1 - 5 월 내 판 매 량 은 지난해 같은 기간 23.68% 의 기업 이 증가 하고 7.89% 의 기업 이 상승 하고, 68.42% 의 기업 은 어느 정도 감소 했다. 이 가운데 10% 이내 의 기업 비율 (21.0.5%) 은 10% ~ 30% 의 기업 비율 (23.68%) 을 낮 추 는 것 과 비슷 하 다 (표 8 참조).

표 8 국내 판매 주문서 링 비 / 동기 대비 변화 상황

4. 기업 의 노동력 사용 현황

노동력 사용 에 있어 전염병 의 영향 을 받 아 기업 의 같은 기간 주문 은 큰 폭 의 하락 을 보 였 고 기업 은 인력 을 줄 이거 나 휴가 조정 등 방식 으로 운영 원 가 를 낮 출 수 밖 에 없 었 다.설 문 조사의 총 정보 에 따 르 면 6 개 기업 의 현재 사용 하 는 노동자 수 는 작년 동기 에 비해 어느 정도 줄 어 들 었 다. 그 중에서 10% 이내 의 기업 비율 이 가장 높 은 것 은 34.21% 이 고 5. 26% 에 불과 한 기업 의 고용 노동자 수 는 작년 동기 대비 증가 했다. 다른 기업 은 34.21% 가 작년 동기 와 비슷 한 수준 을 유지 했다. (표 9 참조).또 현재 주문 이 부족 한 상황 에 적응 하기 위해 초 70% 이상 의 기업 이 대체 휴일 이나 휴가일 을 가동 한다.

표 9 기업 용 노동자 수 변화 상황

5. 제품 구조 조정 상황

01.

품목 추가

전염병 상황 이 기업 생산 경영 에 미 치 는 영향 에 적극적으로 대응 하기 위해 일부 기업 들 은 의료 보호 류 방직품 원단 을 생산 하 는 등 방식 으로 회사 업 무 를 확대 하고 회사 수익 을 개선 한다.설 문 조사 결과 에 따 르 면 기업 의 2.66% 가 용접 분사 생산 라인 을 새로 증 가 했 고 기업 의 5.26% 가 마스크 생산 라인 을 새로 증 가 했 으 며 13.16% 의 기업 이 의료 용 보호 복 생산 라인 을 새로 증 가 했 으 며 26.32.% 의 기업 은 다른 보호 기능 성 원단 을 추가 했다. 약 7% 의 기업 은 현재 생산 라인 을 아직 생산 하지 않 았 다 (표 10 참조).

표 10 기업 의 제품 유형 추가 현황

02.

의료 용 보호 원단 주문 현황

이번 조사 에 참여 한 기업 에서 5 개 이상 의 기업 이 최근 2 년 동안 생산 한 제품 은 의료 용 보호 등 기능 성 원단 과 관련 이 없고 일부 기업 들 이 방역 수요 의 바람 구 조 를 잡 아 제품 구 조 를 자발적으로 조정 하고 의료 용 보호 원단 시장 을 신속하게 구성 하 며 의료 용 보호 등 기능 성 원단 이 제품 구조 에서 의 비율 (표 11 참조) 을 향상 시 키 고 외국 시장 을 적극적으로 개척 했다 (표 12 참조).1.

표 11 - 2 - 5 월 기업 의 보호 원단 주문 현황

표 12 - 2 - 5 월 기업 의 의료 용 보호 원단 수출 주문 현황

셋.

향후 몇 개 월 간 의 수주 상황 에 대한 예측

01.

수출 주문

설 문 조사 에 참여 한 기업 들 은 6 월 수출 수주 에 대한 예측 이 상대 적 으로 이성 적 이 었 다. 35.1.4% 의 기업 들 은 6 월 수출 수주 가 5 월보 다 증가 할 것 으로 예측 했다. 21. 62% 의 기업 들 은 지속 적 으로 평가 했다. 43.24% 의 기업 들 은 하락 할 것 이 라 고 생각 했 으 나 낮은 비율 은 10% 이내 (표 13 참조) 였 다.

지난해 같은 달 보다 약 2 개 기업 이 6 월 수출 주문 이 떨 어 질 것 으로 예상 했다. 이 는 전염병 상황 이 기업 에 미 치 는 영향 이 단기간 에 빠르게 회복 되 기 어렵 다 는 것 을 반영 한 것 이다. 특히 해외 전염병 상황 이 계속 번지 고 있 는 배경 에서 세계 경제 하행 의 부담 이 계속 커지 고 시장 이 안정 적 인 기반 이 없 으 며 기업 의 자신 감 이 떨 어 지 는 것 을 나타 낸다.크 나 큰 좌절.

표 13 기업 이 수출 주문 에 대한 예측

02.

국내 판매 주문.

설 문 지 총 정보 에 따 르 면 6 월 내 판매 주문 이 증가 할 것 으로 예측 한 결과 증가폭 이 10% 이내 인 기업 이 28.95% 로 가장 높 았 고 26.32% 의 기업 은 6 월 에 5 월 과 같은 수준 을 유지 할 것 이 라 고 생각 했다. 36.8.84% 의 기업 은 6 월 에 더 떨 어 지고 10% 이내 의 기업 이 더 많 을 것 이 라 고 생각 했다 (표 14 참조).

지난해 같은 기간 보다 약 6 개 기업 은 6 월 내 판 주문 이 지난해 같은 기간 에 비해 낮은 수준 일 것 으로 예상 했다. 이 가운데 전년 동기 대비 10% 이내 의 기업 비율 (21.05%) 을 낮 춘 것 과 10 ~ 30% 를 낮 춘 기업 비율 (23.68%) 이 비슷 한 것 으로 나 타 났 다. 23. 68% 의 기업 은 평 가 를 유지 할 것 이 라 고 답 했 고 15. 79% 의 기업 은 소폭 성장 할 것 이 라 고 응답 했다. (표 14 참조).이 를 통 해 알 수 있 듯 이 중국의 전염병 예방 과 통 제 는 대체적으로 성공 을 거 두 었 으 나 전염병 이 중국 경제 에 미 친 영향 으로 주민 들 의 소비 욕 구 를 억제 했다. 수요 부진 은 장기 적 으로 존재 하고 국내 판매 주문 의 회복 과정 은 비교적 느 릴 것 이다.

표 14 기업 이 내수 주문 에 대한 예측

03.

7 - 8 월 주문 에 대한 예측

협회 초기 에 알 아 본 바 에 따 르 면 주문 이 7 ~ 8 월 에 눈 에 띄 게 호 전 될 것 이 라 고 생각 하 는 기업 이 많다.설 문 지 를 종합해 보면 수출 주문 서 는 16. 67% 의 기업 이 7 - 8 월 에 전년 동기 대비 90% 이상, 19. 44% 의 기업 이 작년 동기 대비 70 ~ 90% 수준 으로 예상 했다.국내 판매 주문 에 있어 서 는 16. 67% 의 기업 이 7 - 8 월 에 전년 동기 대비 90% 이상, 44. 44% 의 기업 이 지난해 같은 기간 70 ~ 90% (표 15 참조) 수준 이 라 고 응답 했다.

표 15 기업 이 7 - 8 월 에 발주 한 것 에 대한 예측

사

전염병 상황 하의 대응 전략.

현재 업계 의 공급 측 과 수요 가 전례 없 는 충격 을 겪 고 커 다란 위험 시험 에 직면 하 며 기업 은 다양한 대응 전략 을 취해 '자구' 생산 을 적극적으로 추진 하고 있다.'기 존의 시장 을 안정 시 키 고 오래된 고객 을 공고 하 는 것' 은 기업 의 첫 번 째 전략 이다. 선택 비례 는 94.74% 에 달 했다. 그 다음은 '자동화, 스마트 화 전환' 이 고 선택 비례 는 55.26% 이 며 5 개 기업 은 '마 케 팅 홍보 강화' 를 선택한다.기타 구체 적 인 대응 전략 은 표 16 참조.

표 16 기업 의 전염병 상황 에 대처 하 는 전략

다섯.

문제 및 수요

01.

기업 이 직면 한 주요 문제.

새로운 전염병 상황 이 전 세계 로 확산 되면 서 산업 발전 에 영향 을 미 치 는 관건 적 인 문 제 는 이미 복원 에서 전염병 상황 이 전체 수요 에 대한 충격 으로 바 뀌 었 다.조사 연구 결과 에 따 르 면 현재 기업 이 직면 하고 있 는 가장 중요 한 문 제 는 '시장 수요 완화, 주문 감소' 이다. 이 어 '시장 경쟁 이 치열 하고 저가 경쟁 이 시장 질 서 를 어 지 럽 히 는 현상' 이 라 고 응답 했다. 이 어 '시장 경쟁 이 치열 하고 저가 경쟁 이 시장 질 서 를 어 지 럽 히 는 현상' 이 68. 4.2% 를 차지 했다.이 밖 에 일부 기업 은 '친 환경 적 부담 이 크다' '자금 압박 이 크다' '재고 적체' 등의 문제 (표 17 참조) 도 반 영 된 것 으로 나 타 났 다.

표 17 기업 이 직면 한 주요 문제

02.

기업 이 필요 로 하 는 정책 적 지원

지금 은 복잡 한 국제 환경 과 전염병 이 경제 에 미 치 는 깊 은 영향 에 직면 하여 업 계 는 국가 가 일련의 정책 을 제정 하여 환경 에 영향 을 주 고 산업 발전의 안전 을 보장 하 며 업계 의 가 치 를 충분히 발휘 해 야 한다.조사 결과 에 따 르 면 '세금 인하 조치 추가' 는 기업 이 급히 필요 로 하 는 정책 지원 으로 89.47% 를 차지 했다. 이 어 '기업 의 전기 사용, 장소 임대 료 등에 대해 일정 보조금 을 지급 한다' 고 답 한 비율 은 63.16% 로 5% 가 넘 는 기업 이 '사회 보장 연장, 적립금 면제 연체 시한' (구체 적 으로 표 18) 을 선 호 했다.

표 18 기업 이 필요 로 하 는 정책 지원

"닉네임" 님 께 서...

작은 매듭.

이번 설 문 지 에 반 영 된 상황 을 보면 5 월 에 날염 기업 의 생산 경영 상황 이 4 월 에 비해 호전 되 었 고 전체적으로 기대 보다 좋 지만 작년 동기 에 비해 기업 의 경영 효율 이 떨 어 지고 정상 적 인 생산 수준 을 회복 하 는 데 시간 이 걸 릴 것 이다.

날염 포 생산량 과 생산 능력 이 용 률 에 있어 서 적 극적인 변 화 는 5 월 에 비해 소폭 증가 하거나 4 월 과 같은 수준 으로 유지 되 고 기업 의 생산 상황 이 나 빠 지지 않 았 다 는 것 이다. 그러나 동기 대비 많은 기업 들 이 날염 포 생산량 과 생산 능력 이 용 률 이 작년 동기 대비 10% - 30% 감소 하여 생산 을 회복 하 는 부담 이 여전히 크다.

제품 가격 에 있어 수요 가 저조 한 배경 에서 생산 을 유지 하기 위해 자금 체인 을 확보 하고 낮은 가격 으로 경쟁 하 는 현상 이 비교적 뚜렷 하 다. 6% 가 넘 는 기업 제품 의 가격 은 작년 동기 에 비해 어느 정도 낮 아 지고 날염 기업 의 이윤 공간 은 더욱 압축 된다.

수출 주문 에 있어 대부분 기업 은 5 월 에 4 월 수준 을 유지 하면 서 일부 기업 은 하락 세 를 보 였 다. 국내 판매 주문 에 있어 약 4% 의 기업 은 5 월 에 순환 적 인 성장 세 를 보 였 다. 2% 를 넘 는 기업 은 동기 대비 증 가 를 실현 하고 국내 판매 주문 의 증가 가 생산 에 미 치 는 영향 이 나타난다.

앞으로 몇 개 월 동안 수출 주문 에 대한 예측 에 있어 많은 기업 들 은 외국 시장의 발전 과 국내 수요 의 상승 에 따라 7 - 8 월 에 기업 의 수출 주문 과 내수 주문 이 현저 한 호전 이 나타 날 것 이 고 내수 시장 이 업계 에 대한 지지 역할 이 더욱 강화 될 것 이 라 고 전망 했다.