소비 의향 이 하락 하고 해외 주문 이 하락 하 는데 방직 기업 은 어떻게 합 니까?

"올 해 는 봄옷 을 한 벌 도 사지 않 았 다.""나 도 그래. 돈 은 아 껴 야 지."봄 은 아름다움 을 드 러 내 는 계절 이자 의 류 등 관련 업 체 들 이 수확 하 는 계절 이다.그러나 올 봄 신 관 폐렴 의 영향 을 받 아 이런 채 팅 장면 은 많은 여성 소비자 들 사이 의 정상 적 인 모습 이 되 었 다.

소비 업 체 '추위' 와 같이 공급 업 체 와 관련 된 방직 의 류 산업 도 자 연 스 럽 게 한기 가 느껴 집 니 다. 주문 이 적 고 주문 이 잠시 늦 어 지 며 주문 이 취소 되 었 습 니 다.이와 같은 소식 에 사람들 은 관심 을 가지 게 되 었 다. 절강 의 전통 적 인 우세 산업 으로서 방직 업 이라는 수천 만 개의 기업, 아래 에 수많은 소비자 층 을 연결 시 키 는 산업 체인 으로서 생존 상 태 는 어 떻 습 니까?절강 방직 기업 의 사장 들 은 또 무엇 을 바쁘게 하고 있 습 니까?이러한 의문 을 가지 고 최근 에 기자 들 은 성 내 방직 업 이 모인 소 흥, 가 흥, 호주, 항주 등 지역 에 들 어가 현장 조 사 를 실시 했다.

격변 업 계 는 '꽃샘추위' 를 만 났 다

이번 봄 에 절강 방직 산업 은 '추 운 겨울 에 빠 졌 다' 고 할 수 있 고 상하 류 산업 사슬 이 모두 파손 되 었 다.

절강 은 완 비 된 방직 산업 사슬 을 가지 고 있다.상류 화학 섬유 분 야 는 동향, 소 흥, 소산 은 전국 적 으로 유명한 화학 섬유 신소 재 생산 기지 로 폴리 섬유 생산량 이 1600 만 톤 을 넘 어 전국 전체 수량의 2 분 의 1 을 차지한다. 중류 날염 분야, 소 흥 커 교의 블 루 프린트 패션 타 운 은 108 개의 날염 기업 을 모 았 고 인 염 량 은 전국 3 분 의 1 에 가깝다. 하류의 의 류 의 류 분야 에서 전 성 은 18 개의 의 류 산업 을 형성 했다.군집 하 다.

"거대 한 하류 고객 층 이 있 더 라 도 우리 의 최근 판 매 는 큰 폭 으로 하락 했다."방직공 업 체 가 모인 장 흥 현 협 포 진, 절강 과 예 방직 유한 공사 (이하 '과 예 방직' 이 라 고 약칭) 는 현지의 몇 안 되 는 상류 화학 섬유 기업 중 하나 로 현지 약 80% 의 방직 기업 이 그 하류 에 있다.심 건 명 회사 부사 장 은 기자 에 게 고객 들 은 대부분 대외 무역 주문 을 하 는데 그들의 원사 로 반제품 을 생산 한 후에 날염 수출 을 한다 고 말 했다.3 월 하순 이후 하류 기업 의 신규 수주 가 눈 에 띄 게 줄 어 들 었 고, 회사 의 재 고 는 한때 5, 6 백 톤 에 달 했 으 며, 평소의 두 배 이상 이 었 다.

'과학기술 방직' 에서 불과 몇 킬로미터 떨 어 진 곳 에서 하류 기업 인 '성 흠 방직' 의 주문 이 절반 가까이 줄 어 들 었 다."우리 의 제품 은 모두 해외 에 직접 또는 간접 적 으로 수출 하 는데 국제 시장의 변동 은 우리 에 게 큰 영향 을 미친다."동 감 홍 부사 장 은 4 월 이후 외국 바이어 들 이 주문 을 취소 하거나 연기 하 는 전화 가 끊 이지 않 고 있다 고 말 했다.이런 영향 을 받 아 그들 창고 안의 반제품 재 고 는 이미 600 여 만 미터 에 달 했 고 가치 가 1000 만 위안 을 넘 었 다.

"지금 가장 걱정 되 는 것 은 주문 이 취소 되 는 것 이 아니 라 외국 유통 업 체, 합작 파트너 가 이번 전염병 상황 에서 쓰 러 질 것 이다."해외 시장의 위험 에 대해 '흠 상 방직' 부사 장 장 건 은 그 동안 외국 고객 들 이 지불 을 연기 하 라 고 요구 했다. 금액 이 200 만 위안 을 넘 었 고 600 만 위안 이 넘 는 '바다 위 에 떠 있다' 는 화물 도 '상환 난' 문제 에 직면 할 수 있다 고 소개 했다.뿐만 아니 라 장 건 은 현재 5060 만 달러 의 주문 을 받 고 있 으 며 20 여 일간 기업 의 생산 을 유지 할 수 있 을 뿐 이 라 며 4 월 이후 새로 추 가 된 해외 주문 은 거의 없다 고 말 했다.

장 흥 뿐 아니 라 소 흥 룡 폴리 방직 유한 공사 도 주문 감소 로 어려움 을 겪 고 있다."이번 봄 에 우 리 는 미국 시장 에 두 개의 화물 칸 만 보 냈 는데, 유럽 의 주문 은 더욱 전멸 되 었 다. 지금까지 한 개의 화물 칸 도 보 내지 않 았 다."송 회장 은 현재 로 서 는 최대 8 월 까지 만 맡 을 수 있다 고 기자 에 게 말 했다.절강 웨 이 예 실업 주식 유한 공사 회장 조해 봉 은 기자 에 게 회사 의 설비 이 용 률 은 현재 67% 에 불과 하고 가공 단 가 는 20% 할인 을 해서 실제 이 용 률 의 절반 에 해당 한다 고 말 했다. 한편, 방직 기업 은 설비 이 용 률 이 85% 에 달 해 야 이익 을 얻 을 수 있다 고 말 했다. 현재 생산 은 주로 회사 운영 을 유지 하 는 것 이다.

임기응변 으로 어떻게 든 살아 가 려 고 해 요.

전례 없 는 위기 에 직면 하여 많은 절강 방직 기업 들 은 강 한 생존 욕 구 를 나타 내 고 절강 민영 경제의 활력 과 근성 을 충분히 보 여 주 었 다.

생산 능력 을 동적 으로 조정 하 는 것 이 기업 전염병 상황 에서 생존 하 는 가장 중요 한 법칙 이 된다.저 쟝 화 항 염 직 그룹 유한 공사 에 들 어가 기 자 는 빙 화 를 이틀 동안 하 는 모습 을 발견 했다. 5 개의 작업장 에서 대외무역 주문 을 하 는 작업장 이 모두 멈 추 었 고 '우유 실' 제품 을 만 드 는 날염 현장 은 매우 바 빴 다.구 홍 우 사장 은 기자 에 게 이 현장의 주문 이 월말 까지 배 치 됐 고 추가 주문 도 계속 들 어 오고 있다 고 말 했다.그 는 업계 최고의 친 환경 염료 와 친 환경 보조 제 를 사용 해 같은 제품 보다 품질 이 좋 기 때문에 전염병 의 영향 을 받 아 도 주문 이 줄 지 않 았 다 고 말 했다.

"이러한 혁신 은 산업 체인 상류 에 있 는 관건 적 인 기업 이 번창 하고 전 화 된 덕분에 그들의 최신 기술 과 제품 이 우리 에 게 빨리 응용 되 었 다."구 홍 우 는 현재 일반 제품 을 만 드 는 또 다른 작업장 을 우유 실 제품 을 만 드 는 작업장 으로 개조 하고 있다 고 밝 혔 다. 현 재 는 증발기, 새 인화 기 등 장비 만 200 여 만 원 이 투입 됐다.

시장 수요 에 따라 신속히 전환 하 는 방직 기업 은 커 교 에 적지 않다."지금 은 기업 이 어려움 을 겪 고 있 지만 기업 마다 방법 을 생각 하고 있 습 니 다."커 교 구 경신 국 당조직 원 왕 호 는 기자 에 게 어떤 수출 지향 형 기업 들 은 제품 구 조 를 조정 하여 유 니 버 설 적 인 방직 제품 의 생산 비율 을 증가 시킨다 고 알려 주 었 다. 왜냐하면 이런 제품 은 전염병 발생 이후 에 판로 가 걱정 되 지 않 기 때문이다.

시장 으로 전환 하 는 것 을 제외 하고 더 많은 기업 들 이 생산 능력 을 자발적으로 줄 이 고 지출 을 줄 이 는 동시에 노동자 팀 을 안정 시 키 는 것 이 바로 그 중의 하나 이다."현재 우 리 는 수주 상황 에 따라 생산 능력 을 원래 의 7, 8 할 로 줄 이 고 직원 들 에 게 시간 착오 출근 제 를 실시 하고 있다."동 감 홍 부사 장 은 근로자 들 의 임금 도 줄 어 들 었 지만 회사 가 직원 들 에 게 감산 의 원인 을 설명 하고 시장 시 세 를 분석 한 결과 노동자 들 은 기업 의 고통 을 이해 할 수 있 었 다 고 말 했다.동 감 홍 은 앞으로 주문 이 더 줄 어 들 면서 생산 능력 을 더 줄 일 수 있 을 것 이 라 고 밝 혔 다. 그러나 어쨌든 공장 의 저 부하 운행 을 유지 하고 핵심 직원 의 안정 을 유지 하기 위해 노력 할 것 이 라 고 밝 혔 다.

항 저 우 에 서 는 20 여 년 동안 방직품 생산 판매 에 종사 한 진세 영 이 전통 적 인 대외무역, 국내 전자상거래 업 체 를 한 적 이 있 는데 4 - 5 년 전에 아마 존 으로 전 환 했 고 유럽 과 미국의 단말기 소비 시장 에서 신속하게 '공 성 약 지' 를 했다. 예 를 들 어 올해 매출 액 이 5 억 위안 을 넘 었 다.그럼 에 도 불구 하고 그 는 외국 시장의 추 위 를 느 꼈 다. 그의 쇼핑 몰 방문 수량 과 일 거래액 은 '절벽 식' 하락 세 를 보 였 고 최고봉 에 비해 절반 가까이 감소 했다.

갑 작 스 러 운 시장 하락 을 앞 두 고 진세 영 은 당황 하지 않 았 다."시장 은 결국 전염병 상황 이 발생 한 후에 신속하게 회복 할 것 이다. 지금 해 야 할 일 은 앞으로 시장 이 반등 할 기 회 를 잡 을 수 있 도록 내공 을 쌓 는 것 이다."그 는 전염병 상황 이 마침 그 에 게 내공 을 쌓 을 기 회 를 제공 했다 고 말 했다.최근 몇 년 동안 다 국적 전자상거래 의 수출 업 무 는 신속하게 증 가 했 으 나 전문 인재 가 심각하게 부족 했다. 진세 영 은 전염병 발생 시기 에 직원 들 에 게 교육 을 강화 하고 단점 을 보완 하려 고 한다.이틀 전 만 해도 그 는 석사 2 명 을 더 모집 해 중점적으로 양성 할 준 비 를 했다.

사람 을 붙 잡 고 교육 을 잘 하 는 것 외 에 도 국제 원유 가격 의 급격 한 변동 을 틈 타 저가 원자 재 를 비축 하 는 기업 이 적지 않다.심 건 명 은 3 월 이후 국제 유가 가 계속 하락 했 고 이들 상류의 원료 인 '폴리 티' 가격 이 계속 하락 하면 서 최근 십 여 년 만 에 최저 가 에 이 르 렀 다 고 기자 에 게 말 했다."최근 에 또 다시 하락 했다. 우리 가 보기 에는 이미 가격 의 밑부분 에 점점 가 까 워 지고 있 는 것 같다."그 는 이 를 위해 그들 은 이미 5, 6 백만 위안 을 내 어 한 무더기 의 원 료 를 매입 하 였 는데, 만일 후기 원료 가격 이 계속 하락 하면, 그들 은 또 한 단계 더 베 끼 게 될 것 이 라 고 말 했다.심 건 명 은 전염병 발생 상황 이 지나 간 후 이런 저가 로 매입 한 원자 재 는 기업 에 적지 않 은 이윤 을 가 져 와 전염병 에 대한 영향 을 줄 것 이 라 고 믿 고 있다.

변 화 를 꾀 하 는 것 은 보리고기 처럼 날쌔게 살 기 를 바 라 는 것 이다.

보 어 는 장 저 일대 에서 흔히 볼 수 있 는 민물고기 로 색깔 이 흙 과 같 고 육질 이 신선 하 며 평안 하고 조용 하 며 군거 에 적합 하 며 반응 이 빠 르 고 폭 발 력 이 강하 다 는 특징 을 지닌다.

4 월 21 일, 방직 중진 소 흥 커 교 에서 '보어 계획' 을 발표 한 지 꼭 한 달 이 되 었 다.'걸음 어 계획' 은 코 교 제조 업 이 사업 에 전념 하고 산업 체인 상하 류 와 공동으로 발전 하여 시장 에 대한 반응 이 빠 르 고 순발력 이 강하 다 는 뜻 이다.특히 위기 가 닥 쳤 을 때 기 회 를 틈 타 내공 을 쌓 아야 한다. 일단 시장 이 회복 되면 기 회 를 잡 고 다시 일어 설 수 있다.

"절강 방직 산업 은 산업 체인 이 완전 하 므 로 위험 에서 기 회 를 찾 는 가장 큰 장점 이다."란 젠 핑 저 쟝 성 공업 과 정보 화 연구원 장 은 이번 돌발 상황 이 전 세계 적 으로 퍼 지면 서 많은 지역 의 단말기 소비 시장 이 한꺼번에 사라 지면 서 위 기 를 산업 사슬 로 만 들 었 다 고 말 했다.산업 자체 에 문제 가 생 긴 것 이 아니 라 시장 이 갑자기 위 축 된 것 이다.

소 흥 백리 항 날염 유한 공사 책임자 의 말 은 이 관점 을 딱 증명 할 수 있다."우 리 는 대외 무역 의 큰 덩어리, 하나의 원단 을 동남아 에 수출 하여 옷 을 만 들 었 는데 주문 이 거의 없어 졌 고 또 하 나 는 미국 월 마 트 에 직접 판매 되 었 으 며 계속 추가 주문 을 하고 있다."하 충 사장 은 전염병 상황 에 도 문 을 닫 지 않 은 미국 마 트 에서 원단 수 요 량 이 다시 오 르 지 않 는 다 는 사실 을 발견 하고 최근 100 만 여 만 미터의 주문 을 추가 했다.

하 충 은 월 마 트 가 매년 회 사 를 답사 한다 고 기자 에 게 말 했다.지난해 7 월 월 월 월 마 트 임 원 들 이 벨 리 항 을 시찰 하 던 중 동남아 에 도 다 녀 왔 다. 관세 가 부 과 되 더 라 도 그들 은 여전히 중국 에 와 서 구 매 하 기 를 원한 다 고 판단 했다.여기 서 산업 체인 이 완전 하고 공급 능력 이 안정 적 이 며 제품 의 품질 이 믿 을 수 있 기 때문에 경쟁 우위 가 더욱 뚜렷 하 다.

이번 전염병 상황 이 가 져 온 극한 압력 은 마치 거울 과 같 아서 절강 방직 업 의 장단 판 인 산업 사슬 이 완전 하고 산업 사슬 의 강인 함 을 대표 하지 않 는 다.그래서 위 기 를 넘 기 려 면, 산업 사슬 에 힘 써 야 한다.이때 산업 체인 의 단판 을 보완 하고 산업 체인 의 경 쟁 력 을 향상 시 키 는 것 이 좋 은 기회 이다.커 교의 '걸음 어 계획' 은 바로 강력 한 사슬 로 묶 는 의미 가 있다."날염 이 있 고 가 벼 운 방적 시장 이 있 지만 상류의 화학 섬유, 직조 는 커 교의 짧 은 판 입 니 다. 그 다음 의 프로젝트 를 도입 할 때 커 교 는 의식 적 으로 '체인 보완' 을 하 는 동시에 주변 부대 산업의 협동 성 을 강화 하여 더욱 강인 한 산업 사슬 을 형성 할 것 입 니 다."왕 이 말하기를.

산업 사슬 을 맞 추 려 고 노력 하 는 기업 이 갈수 록 많아 지고 있다.소 흥 현지 화학 섬유 선두 기업 인 천성 지주 가 최근 에 7 개의 날염 기업 을 한꺼번에 인수 하여 상류 화학 섬유 에서 하류 로 날염 하여 확대 하여 산업 체인 의 집적 도 를 한층 높 였 다.왕 호 는 그 동안 8 개 날염 기업 이 공장 건물 을 개조 하고 향상 시 키 라 고 요구 한 것 을 알 게 되 었 다."성 흠 이 수요일 오후 에 신청 서 를 제출 한 걸 로 알 고 있 습 니 다. 여러 부서 의 심사 가 금요일 오후 에 끝 났 습 니 다. 48 시간 동안 회사 회장 부 견 림 이 저 에 게 10 여 통 의 전 화 를 했 습 니 다.""지금 은 공장 건물 을 개조 하 는 가장 좋 은 시간 이 라 서 나 는 한시 도 기다 릴 수 없다." 라 고 왕 이 말 했다.

현재 소 흥 하 이 통 날염 유한 공 사 는 매우 떠들썩 하 다. 공사 현장 에 있 는 6 대의 굴착기 가 팔 을 휘 두 르 며 바쁘게 움 직 이 고 있다. 오래된 공장 건물 은 보이 지 않 고 1 억 5000 만 위안 을 투자 한 개조 업그레이드 프로젝트 가 1 분 1 초 를 다 투 며 건설 되 고 있다."생산 능력 이 과거 와 대체적으로 비슷 하지만 새로운 고지 밀 원단 프로젝트 는 쌀 당 부가 가치 가 8 - 16 위안 으로 올 라 가 현재 보편적으로 쌀 당 1 위안 수준 보다 훨씬 높 습 니 다.""좋 은 말 에 안장 을 얹 으 면, 더 이상 달 리 는 힘 으로 사 는 옛길 을 갈 수 없다."절강성 날염 산업 협회 회장, 해 통 날염 회장 이 전 해 는 자신 감 이 넘친다.

이때 의 역방향 투 자 는 바로 자신의 몸 매 를 강화 하고 산업 체인 에서 더욱 좋 은 위 치 를 추구 하 는 가장 좋 은 시기 이다.매번 위기 가 닥 칠 때마다 일부 기업 들 이 굴기 한다. 물론 일부 기업 들 이 쓰 러 지 는데 이것 은 정상 적 인 '신진대사' 과정 이다.절강 방직 산업 체인 에 있어 위기 의 세례 에서 승화 되 는 것 은 사명 과 책임 이다.이 전 해 는 전염병 발생 이후 에 여러분 들 의 친 환경 의식 이 더욱 높 아 지고 날염 업계 의 문턱 도 높 아 질 것 이 라 고 생각 합 니 다. 커 교 날염 산업 관리 기준 은 전국 보다 훨씬 높 아 지고 더 많은 기 회 를 얻 을 것 입 니 다.전 산업 체인 의 측면 에서 볼 때, 전 세계 에서 코 교 처럼 부대 가 완 비 된 곳 은 없다."그 다음 에 커 교 날염 은 절강, 중국 에 날염 서 비 스 를 제공 하 는 것 에서 전 세계 방직 산업 에 날염 서 비 스 를 제공 하 는 것 으로 바 뀌 어야 한다."그 가 말 했다.

[기자 수기] 전통 산업 무시 하면 안 돼 요.

조 덕 왕 후 요 그룹 회장 은 최근 "동남아 로 이전 하 는 산업 은 저급 제조 업 이 므 로 이런 저급 기업 과 저급 산업 을 유지 할 필요 가 없다" 는 질문 에 장기 적 으로 번영 하 는 전통 산업 이 있어 야 한다 고 말 했다. 그렇지 않 으 면 경 제 는 독립 자주 성 을 이 루 지 못 하고 제조 업 은 국민 경제의 기초 이 며 기초 가 없 는 전통 제조 업 산업 이 많다 고 말 했다.이른바 고급 산업 은 근본적으로 발전 할 수 없다.

그러나 필자 가 코 교 에서 인 터 뷰 를 할 때 한 날염 기업 사장 이 같은 이 야 기 를 했다.그 는 적지 않 은 사람들 이 날염 업계 가 높 은 오염 이 있 으 므 로 도태 되 거나 이전 되 어야 한다 고 생각한다 고 말 했다.그 는 마치 수학 을 배 우 는 것 과 같은 이미 지 를 가지 고 있다. 보통 숫자 부터 시작 하고 그 다음 에 가감 법 을 배 우 는 것 이다. 그 다음 에 각종 공식 을 배 우 는 것 이다. 대학 에서 공식 을 배 우 는 데 한 걸음 더 깊이 들 어가 면 바로 공식 을 연구 하 는 전제 조건 이 고 여러 가지 추측 을 제기 하 는 것 이다.고리 가 서로 연결 되 어 있어 서 어느 고리 가 없어 도 다음 단계 로 깊이 들 어가 기 어렵다.

이것 은 마치 공업 체계 와 같이 기초 공업 이 다 지 는 기 초 를 떠 날 수 없다.기초 공업의 뒷받침 없 이 공업 은 종심 과 첨단 으로 나 아가 기 어렵다.그리고 완전한 공업 체계 일수 록 각 산업 은 누구 와 도 떨 어 질 수 없고 산업 자 체 는 높 고 낮은 등급 의 구분 이 없다.각 산업 이 조 화 롭 게 발전 해야만 완 비 된 공업 체 계 를 형성 할 수 있다.

전염병 상황 에서 산업 사슬 의 안전 은 각 국가의 경각 심 을 불 러 일 으 켰 다.중국 은 전 세계 공업 체계 가 가장 완 비 된 국가 이지 만 산업 사슬 도 취약 한 점 이 있다.이런 상황 에서 전통 산업 을 어떻게 다 룰 것 인 가 는 깊이 생각해 볼 만하 다.산업 에 함부로 꼬리 표를 달 아 서 는 안 되 며, 더욱이 일률적으로 해 서 는 안 된다.전통 적 인 날염 업계 라 도 높 은 부가 가치 가 있 고 기업 이 가치 있 는 기술 수준 을 향상 시 키 는 것 이 관건 이다.물론 환경보호 요구 에 부합 하 는 것 은 엄 격 히 지 켜 야 할 기본 이다.