전염병 아래 의류 산업 사슬 내의 진실한 인터뷰!

신형 관상 바이러스 폐렴의 폭발은 중국과 전 세계 소매업이 모두 다른 충격을 받았다.

화리지에 따르면 파리 국제의류와 원단전 프리미엄 Vision Paris, 패션전시회 Fairyland for Faashion 등은 중국 전시상 수가 크게 줄어들고, 관람객이 작년보다 20% 감소해 최대 49% 하락했다.

3월 25일, 3월 26일 개막하기로 예정된 중국 국제 패션주와 상하이 패션주가 연기될 예정이다.

Chanel(샤넬), 프라다(Purbery) 등 사치 브랜드가 아시아 대수를 연기했다.

현재 진행 중인 2020 가을 패션주, 중국의 디자이너, 시상박 주, 미디어, 구매자 등 대면적 결석.

설날 이후 전국 백화점의 객류가 대폭 하락하여 대량의 매장이 폐쇄되고, 업계 판매 수입과 임대료 수입이 뚜렷한 영향을 받았다.의류 산업 사슬로 종사하는 것은 역세의 영향이 더욱 깊다.

일부 취업 인원을 취재하고 다음은 취재 내용이다.

　　01

PART

의상 디자인

올리비아

무한 독립 디자이너

1, 이번 역정은 당신에게 어떤 영향이 있습니까?

도시에 대한 관계로 회사 전체가 전면적으로 중단되었고, 복귀 날짜도 알 수 없다.

2, 당신이 알고 있는 시세가 어떻습니까?

다른 도시의 공장 및 합작자는 이미 속속 운영을 되찾았지만 이번 역정은 전체 업계에 큰 영향을 미쳤다.

3, 현단계는 어떻게 신제품 발표와 판매를 진행합니까?

신제품 개발이 완전히 정체되어 온 팀이 후베이에 있어서 어쩔 수 없이 많은 주문서를 잃고 있다.당분간 전기상 진출 계획은 없다.우리는 주문서를 걱정 하지 않는 것이 아니라 물류가 멈추어서 주문서가 단기간 발송될 수 없다.

3, 기업은 어떤 대응 조치를 취했는가?

2020봄여름 양복은 90%를 완성하였지만, 회사는 역정중심 무한에 처해 명확한 복공시간이 없었고, 구금의 주문도 물류 때문에 발송할 수 없었다.바이러스가 빨리 가기를 기대할 수밖에 없다.

4, 미래에 대한 전망과 예상?

우한은 현재로서는 비교적 심각하다. 우리 같은 작은 회사에 대한 역세는 중립적이지만, 우리는 전체 팀의 힘을 믿고, 전역에 대한 역정을 믿게 되면, 우리는 점점 원기를 회복할 능력이 있어야 한다. 미래 전반 업계도 천천히 회복되기를 희망하며, 결국에는 완란이 없다.

5, 미래 개발 신제품 조정.

큰 방향은 변하지 않지만 봄여름의 SKU 를 줄일 수도 있고, 마지막에 복원할 수 있는 시간을 봐야 한다.

　　Gabrielle

모 브랜드 디자인 관리

　1, 이번 전염은 당신(또는 기업)에 어떤 영향을 미칠까요?

지난 몇 년 동안 정력을 제품 개발에 집중해서 라인을 소홀히 하였기 때문에 이번 역정은 우리에게 큰 영향을 미쳤다.

▲판매 실적 대폭 하락

▲전면 복귀 시간 한달, 모든 개발 작업, 생산 작업, 전부진

　　2.당신이 알고 있는 시세가 어떻습니까?

내가 알고 있는 항저우와 심천의류 도매 시장은 지금까지 개장되지 않았고, 기본적으로 개장 시간은 2월 말, 3월 초, 수료 시장의 개장 시간도 대체로 이 시간에 대부분의 기업의 복공 시간도 대체로 이와 같다.

　3, 기업의 레이아웃 방향은 무조정?

역량 은 기업 이 레이아웃 에 대해 다시 사고 를 시작 해 이전 의 제품 개발 을 중시 하 면서 점차적 으로 판매 채널 을 중요시 하며, 사이드 로 전환 을 추진 하다

　　02

PART

브랜드 컨설팅

동첨위

CC 브랜드 컨설팅

1, 이번 역정은 당신에게 어떤 영향이 있습니까?

나는 이탈리아에서 왔다. 평소에는 상하이에서 주로 브랜드 이미지 포장 컨설팅 회사의 업무에 종사한다.나는 선전의 의류 브랜드 회사와 일부 협력이 있다.현재로서는 큰 영향을 주지 않고, 나는 주로 집에서 근무하고, 2월 24일에 사무실로 돌아가기 시작했다.

2.당신이 알고 있는 시세가 어떻습니까?

공급사슬과 소매가 모두 영향을 받는다.일부 제조업체들이 부활을 시작하지 않고 소매점포 객류가 하락해 전체 산업체들이 영향을 받았다.

3, 미래에 대한 전망과 예상?

잠시 판단이 좋지 않다.현재 시장의 표현이 비교적 적극적인 것 같아 일부 회사는 이미 새로운 프로젝트의 협력을 구하기 시작했다.

　　4, 기업의 레이아웃 방향은 무조정?

기업의 현금 흐름이 큰 영향을 받아 신상품의 계획에 대해서는 기업이 관련 조정을 해야 한다.

　5, 당신은 의류 종사자에게 무엇을 말하고 싶습니까?

적극적인 상태를 유지하다.아직 역정 사정이 밝지 않아 장기 결정을 하기 어렵다.구체적인 상황의 변화에 따라 천천히 일부 결정을 하고, 기회를 보아 일을 한다.

　　서서광

패션 산업 상담사

1, 이번 역정은 당신에게 어떤 영향이 있습니까?

역정은 나의 영향에 있어서 좋고 나쁨은 업무가 전개된 리듬이 어지럽고, 좋은 방면은 대역이 반드시 새로운 사회적 가치관과 새로운 소비 형세를 가져올 것이며 산업상담과 훈련에 더 많은 새로운 사고를 가지고 있다는 분석이다.

　　2.당신이 알고 있는 시세가 어떻습니까?

내가 잘 아는 전문 시장이 늦어져 가동할 수 없어 많은 기업 경영자와 독립 디자이너 모두 심각한 자금 문제와 재고 문제를 만났다.상류의 협력 파트너 역시 마찬가지다. B2B 와 B2C 의 업무는 벌일 수 없다.

　3, 2020춘하 및 복산 복원 어떻게 안배?

복공은 반드시 역정이 끝나면 역정이 끝나는 시간점에 따라 금년 잉여 시간을 재구성할 계획이다.대응 조치는 많은 사고, 많은 준비, 날카로운 시장 후각을 유지, 기업 내부, 내공을 수련, 군심 안정, 전원 학습 산업 지식, 복공 업무를 위해 준비

4, 미래에 대한 전망과 예상?

전염병이 끝나면 사회 전체의 민족적 자부심을 가져올 것이며 소비에 대해서도 반드시 고조적으로 나타날 것이며 미래가 가능할 것이다.

5, 당신은 의류 종사자에게 무엇을 말하고 싶습니까?

난관을 극복하고 살아남으면 반드시 발전할 것이니, 일성 일지의 득실에 신경 쓰지 말고, 기존의 자금을 잘 쓰고, 현금의 건강을 보장하고 손익은 무방해가 된다.

6. 이번 역정에 대한 소감.

여러 난방, 한 번의 중대한 위기, 전 사회가 함께 어려움을 극복하고, 반드시 민족의 자신감을 향상시키게 하는 것은 중국 본토 패션 체계의 중요한 절점, 본토심미와 국제패션의 결합점을 발굴할 수 있다.

　02

PART

의상 제작

미스 미스

면 보조재 성복 개발 구매자

1, 이번 전염은 당신(또는 기업)에 어떤 영향을 미칠까요?

현재 회사는 아직 일을 전개하지 않았다.우리 브랜드를 상대로 현재 가장 까다로운 문제는 4월 초 예정이었던 20AW 주문이 연기될 것으로 보인다.

　2.당신이 알고 있는 시세가 어떻습니까?

현재 복장 가공공장에서는 실질적인 업무가 많이 진척되지 않고 있으며 대부분의 근로자들은 모두 격리 단계에 처해 있으며, 의류 대품 원단 구매 관련 상품을 모두 영향을 받는다.

　　3, 2020춘하 및 복산 복원 어떻게 안배?

2월 15일, 우리 회사의 첫 번째 스태프들은 이미 정식으로 복업했다.하지만 상하위 공급상 문제로 실질적인 작업을 많이 펼칠 수 없다.국내 패션 브랜드들이 20가을 원단 주문서를 대량으로 진행하고 있는 것으로 알려졌다. 올해 전체 마케팅 전략에서 상대적으로 상대적으로 ‘반상태’라는 행동도 어렵지 않다.

4, 미래에 대한 전망과 예상?

올해는 평범하지 않은 한 해, 각 분야의 모든 분야에서 대세패를 앞두고 있는 한 해가 될 것으로 보인다.결과가 어떻든 긍정적 낙관적인 마음을 가지고 자신이 좋아하는 일을 하기를 바란다.안정 중에 혁신을 구하고, 안정적으로 발전을 추구하고, 안정적으로 생존을 추구하다.

5, 기업의 미래연발 신상품은 어떤 변화가 있는가? 기업의 레이아웃 방향은 무조정?

우리 브랜드는 친환경 이념이 강하고 역세 이후에 환경 보호 방향이 더욱 확고해질 것이다.의상의 전통 패턴은 더욱 실질적인 변화가 있어야 한다.신형 일자리도 많이 나올 것 같다.

　　이생

모의류 공장

1, 이번 전염은 당신(또는 기업)에 어떤 영향을 미칠까요?

나 는 소가공 공장 을 열었다. 이번 역정 은 원래 정한 생산 계획 을 혼란시켰다. 자금 유전, 주문 조정, 복공 위험 등 문제 를 일으켰다

　　2, 2020춘하 및 복산 복원 어떻게 안배?

우리는 현재 재공사를 신청하고 있지만 아직 검사소에 와서 심사를 하지 않았으니 이틀이 되었을 것이다. 우리는 지금 심천에 있는 다섯 명의 근로자들의 복공만 신청하였으니, 다른 구체적으로 상황을 살펴보자.

　　3, 역정 영향에 대해 어떤 조치를 취했는가?

미래 단기 계획, 한두 달 전염이 지나면 가공업의 비수기이기 때문에 외부 계약서에 연락을 해야 한다.

　　프린트 공장

생산부 경리

　　1, 이번 전염은 당신(또는 기업)에 어떤 영향을 미칠까요?

갑작스런 사태로 인해 연관된 노동자들이 입국할 수 없어 주문서는 현재 정상적으로 인도할 수 없다.보수는 2020년에 비해 지난해 실적이 30% 하락할 것으로 예상된다.

2.당신이 알고 있는 시세가 어떻습니까?

중대장은 서류 시간을 미루고 미루는 것은 아직 확정되지 않았다.수만개 상점, 그리고 대부분 외지에서 온 곳이고, 그곳은 인원 밀집 장소, 방역 압력은 아직 작지 않은 것이며, 우리 하류 고객이 봄옷을 입고 판매하고 상류하는 인화배포는 정상적으로 돌아올 수 없으니, 모두들 낙관적이다.

3, 2020춘하 및 복산 복원 어떻게 안배?

복공 후 먼저 호북 국적 이외의 인원 출근을 배정하여 먼저 수중의 기존 재료의 주문서를 해결하고, 후속 보고는 화물 회수 상황 및 복공 상황을 다시 세부 계획하다

4. 당신의 전세는 대략 얼마입니까? 인원과 임대료 압력은 어떻습니까?

서류 임대료는 한 달에 8만 위안 적자 자금 압력이 커서, 주요 년 전 일부 예비품이다.상품도 지금도 안에 깔려 있다.

　06

PART

시장 판매

시장 지배인

선전의 모 스티커 회사

1, 이번 전염은 당신(또는 기업)에 어떤 영향을 미칠까요?

근로자가 자리에 앉을 수 없어 상류와 생산 세트가 급속히 도착할 수 없다.

　2.당신이 알고 있는 시세가 어떻습니까?

브랜드 측은 분기 신상품을 연기하여 판매액이 급격히 떨어지고, 대량의 재고 적체, 추동 주문이 지연되며 현금 흐름을 긴장하고 있다.도매시장은 일분기 판매 시기를 놓치고 봄 재고가 적압이 심하고, 만약 전염이 빨리 통제하지 못하면, 특히 봄여름을 주로 판매하는 남유, 광저우 도매시장을 놓치게 될 것이며, 스탠더드 임대료가 비싸면 추동 구매와 판매까지 지속적으로 생존에 영향을 줄 수 있다.

3.기업은 어떤 대책을 세우는가?

상류 현물재료를 최대한 찾아 유연성 생산라인을 조정하여 출하 주기를 단축하다.유연성 생산을 잘하여 빨리 반품하다.선상 전자상과 생방송 벨트 등 판매 및 재고 경로.

　　서 여사

의류 문서 도매상

1, 이번 역정은 당신에게 어떤 영향이 있습니까?

우리 도매 시장에 있어서 치명적인 타격이다. 이번 역정은 전군복몰이라 불리며 도매의 업종으로서는 시간전이다.또 여름철 생산의 정체를 앞두고 공장은 제때에 완공할 수 없었고 이번 역량은 봄과 여름을 모두 거품으로 만들었다.

2, 기업은 어떤 대책을 세웠습니까?

우리는 이번 역정에도 일부 판매 행위를 하고 기존 고객에게 위신 한 쌍의 서비스를 실시하고, 봄의 신상품 사진을 예매를 보내면, 우리가 착공해 물건을 발급할 때까지 최선을 다해 손실을 최소화할 것이다.

3, 미래에 대한 전망과 예상?

2019년 가을 겨울 의류인들에게는 한겨울, 경기 침체, 의상이 참담해 동반자 화물이 쌓이고, 현금 흐름이 어려워지고, 스트레스를 줄이고 절류를 줄이고 원가를 줄이고, 비용 감소 위험을 줄이고 있다.2020년에 대한 전망은 지난해 경험에서 총결한 것으로, 판매 전략과 발전 제3자 플랫폼의 판매 경로가 업무량을 확대해 제때에 상품을 갱신할 것이다.

　　주여사

대련 모 패션 아이템점

1, 이번 역정은 당신에게 어떤 영향이 있습니까?

이번 역정에 대해 나는 철저히 매수점으로 변신하지 못한 것을 다행이다.(디자이너 브랜드가 올 상반기 주문을 해야 하기 때문에 스트레스가 크다) 현재 가장 큰 영향은 선상 마케팅 레이아웃이 부족해 판매 하락을 초래하고 있으며 집세의 압력도 엄청나게 크다.이번 전염병이 끝난 후 나는 교훈을 받아들여 선상과 선을 완벽하게 하고 가능한 한 동기화할 것이다.

2, 미래점포 경영은 어떤 계획이 있습니까?

현재 국내 디자이너 브랜드의 보편적인 가격은 높고, 나의 기대는 이 두 해 동안 점차 외국으로 전환할 수 있는 쇼룸 협력, 더 많은 해외 소중브랜드 접촉

3, 현재 역세 발전 추세에 직면하면 어떤 대책을 마련할 것인가?

늦어도 월말 문을 열어야 한다. 가게 면적이 크지 않아 신상품은 아직 새로 나오지 않았는데, 이번 역정으로 바로 여름옷에 들어서려고 한다. 봄옷을 팔지 않고, 나는 현재 위터소통으로 그들의 친구들을 직접 주문한다.

　　윤 선생님

매니큐어 브랜드 책임자

금휘남유 패션 원창센터 회장

1, 이번 전염은 당신(또는 기업)에 어떤 영향을 미칠까요?

2월 상순, 외지 직원은 가능한 한 빨리 도착할 수 없고, 자동차 노동자가 심각한 부족으로, 우리 재생에 영향을 미친다.호북적 직원들은 의류 업계에 종사하는 사람이 많아 일시에 아직 올 수 없다.) 공급업체들이 착공할 수 없어, 우리가 다시 부활해도 원자재는 잠시 따라가지 못한다.

2.당신이 알고 있는 시세가 어떻습니까?

전체 산업 상류에는 염색 공장, 원단 공장, 프린트 공장을 포함해 현재 단계는 모두 가동할 수 없다.또한 착공해도 생산력이 잠시 회복되지 않아 주문이 정상적으로 나오지 못하고 있다.시장의 구체적인 영업 시간은 정해져 있다.구체적으로 조직 통지를 기다려야 한다.

3, 기업은 어떤 대책을 세우는가?

우리는 지금도 관망 중이다.가능한 한 공급업체를 조직하고 조직원들이 주문금을 전복시키는데, 일부 고객들이 비교적 급한 주문서를 작성하는 것이다.

4, 미래에 대한 전망과 예상?

이번 역세의 영향은 단기적인 것이며, 고객의 소비, 쇼핑 습관이 달라질 것이라고 생각한다.이번 전염을 거쳐 우리 고객, 선 밑의 실체점, 점점 선에 가까이 다가갈 수도 있다.시장의 총체적으로 큰 변화가 없었고, 나는 역정이 지나면 소비시장이 보복적인 반탄이 있을 것이라고 생각하지 않으며, 모두들 여전히 정상적인 이성 소비로 돌아갈 것이다.

5, 기업의 미래 개발에 어떤 영향이 있습니까? 기업의 레이아웃 방향은 무조정?

우선 압축원가를 줄이고 무효 사교를 줄이고 제품 개발과 판매에 신경을 쓴다.자주판매의 기선을 파악하고 디자인을 잘하면서 매출 경로를 자신의 손에 쥐고 지나친 고객에게 의존해서는 안 된다.

또 나는 김휘남유 패션의 원창센터인 이 플랫폼의 회장으로서 우리 시장협력 디자이너들은 지금도 적극적으로 자구한다.당분간 문을 열지 못했지만 그들은 거의 영업 상태다.전체적으로 나는 여전히 비교적 낙관적이다.

미국 관리컨설팅 회사 베은이 발표한'신관폐렴이 중국 경제에 갇혀 있을까'에 따르면 신관 폐렴은 소비자 행위와 선호를 바꾸고 소비시장의 경쟁 구도를 더욱 영향을 줄 것으로 보인다.업계 집중도가 가속화되고, 마태효과는 더욱 뚜렷해지고, 중소기업의 지속적인 생존이 더 큰 도전에 직면할 것이다.현대통로의 경쟁력은 더욱 두드러져 전통경영자들에 대한 압박은 더욱 심해질 것으로 보인다.