Tod &3539;S 1분기 판매 4.3% 연속 12분기 판매 하락

이탈리아 사치품 그룹 토드즈는 사치화 이슈 브랜드가 계속 냉각되는 대환경 하에도 여전히 녹초가 되고 있지만 전형 전략이 이미 발효된 것 같다.

Tod's 최근 1분기 실적 보고서에 따르면 기내 매출은 동기 대비 4.3%에서 2.164억 유로 조사에서 분석사가 평균 예측한 2억 21억 유로보다 낮았지만 지난해 같은 기간 5% 하락에 비해 개선됐다.

이 그룹의 핵심 브랜드 토드스 매출은 동기 대비 1.064억 유로, 환율에 따라 12분기 연속 하락했다.

종류별로 나누기:

Tod's 그룹 신발 이행 부문 매출액이 3.8%에서 1.75억유로, 고정환율 계산은 동기 대비 1.73억유로

가죽과 액세서리 부문 매출이 6.9%에서 2760만 유로, 고정환율에 따라 9.7%에서 2670만 유로 감소

의류 부문 매출액이 4.9%에서 1340만 유로 감소하고 고정환율에 따라 5.1%에서 1340만 유로로 하락했다.

지역별:

Tod's 그룹은 본토시장 이탈리아의 매출이 동기 대비 9.4%에서 6360만 유로;

이탈리아 외의 유럽 지역 매출액이 4.8% 에서 5480만 유로 하락했다.

아메리카 지역의 매출은 동기 대비 1.9% 에서 1510만유로

중화구는 유일하게 실적이 늘어난 시장으로, 매출은 동기 대비 3.1% 에서 5020만 유로 상승했으며, 그중 중국 내지는 저가 대중화구 성장의 가장 빠른 시장이 되었다.

전 세계 다른 지역의 매출액은 4.6% 에서 3270만 유로 하락했다.

주목할 만한 점은 과거 광환을 잃은 로거버비어 실적이 상승해 매출이 전년대비 16.2%에서 4390만 유로로 유일하게 늘어난 브랜드로, 4분기 수입의 하락을 종지했다.

또 본토시장의 부진으로 브랜드 페이의 매출액은 6.4%에서 1200만 유로, 호건은 3.1%에서 5400만 유로 하락했다.

그룹은 직영점과 온라인 매출액을 포함한 소매 수입이 동기 대비 9.2% 에서 1.39억유로 증가했으나 기내 도매매매출은 전년 대비 21.7% 에서 7760만 유로까지 폭락했다.

지금까지 투드즈는 총 283개 직영점과 118개 전문점이 있다.

Tod's 그룹의 실적 하락은 도매 경로가 부진했다고 밝혔다.

그룹 수석재무관 에밀리오 마셀리는 이런 현상이 나타나는 부분은 토드스 그룹이 인수한 전자 비즈니스 플랫폼 아이타리난투키 업적은 도매수입으로 전산되며 중국 소비자들이 사치품 수요에 대한 증가는 이 플랫폼 매출액이 9% 증가했다.

Tod's 재보에서 자체적으로 전기상 플랫폼 매출이 디지털화에 전념된 전략과 디자이너와의 연명 협력이 발효되기 때문에 토드스그룹의 미래는 마케팅과 소매에 더 많은 자원을 투입해 운영비용을 늘리지만 글로벌 연경제가 지속적인 영향을 미치며 2019년소득 3%의 목표를 실현할 수 없을 것으로 보인다.

하지만 토드스 브랜드 최고경영자 Umberto Macchi Cellere 는 올 여름 발매될 예정인 이스라엘 디자이너 Alber Elbaz 와 콜라보레이션의 캡슐 시리즈나 매출을 자극하는 데 도움이 될 전망이다.

소비자들의 신선함을 만족시키기 위해 토드즈는 2017년 말'토드's Factory '프로젝트를 선보이며, 다른 디자이너와 호흡을 맞추기 위해 전통 4차례의 전주기를 벗어나, 한 달 혹은 두 달마다 최신 상품을 소비자들에게 보여주며 소비자들에게 빠르게 변화시키는 취향을 보여 주고, 이 프로젝트의 최신 디자이너는 알베어 엘바즈다.

Umberto Macchi di Cellere 는 Tod's 그룹이 실시한 No Code 항목이 성공적으로 성공했고 그룹의 업적을 개선시키는 주요 요인 중 하나다.

No Code 지난달 새 프로젝트는 Tod's 그룹 최고경영자 디에고델라 Valle 에서 출시돼 2016년 5월 Tod's 창의총감 알레sandra Facchinetti 퇴직 직후 이 직위는 줄곧 빈자리, 데고델라 Valle 은 창의적인 작업에 맡기기로 결정했다.

그는 소비자 선호가 점점 많아지면서 브랜드는 이미 전통적인 의미에서 창의총감이 필요하다고 말했다.

Tod's 그룹은 최근 몇 년 동안 시장에 이르지 못했던 시기를 거듭 진작기 아래 브랜드를 재진시키려고 노력하고 있다. 현재 방향 전환 계획은 이미 초기 효과를 보았다.

2018년 부임한 로지 Vivier 신임 창의총감 Gherardo Felloni 는 이 브랜드의 실적이 연속 하락세를 반전시켰다. 재보는 이번 Roger Vivier 매출의 증가가 Gherardo Felloni 디자인의 계열은 글로벌 범위 내에서 높은 인정을 받았다.

Gherardo Felloni 는 각각 DIOR, John Galliano, Raf Simons 가 취임했으며, 2014년 미u 구두 구두, 가죽, 보석 설계 프로듀서를 맡았다. 앞서 Prada, Helmut Lang, Fendi 등 브랜드를 맡았다.

부임한 후 Gherardo Felloni (Roger Vivier) 가 창조한 클래식과 전통의 기초를 브랜드에 더 많은 현대감을 더할 것이라고 밝혔다.

그는 Roger Vivier 에 합류한 것은 그가 입행하고 난 꿈으로, Roger Vivier 는 40년부터 50년대의 프랑스 구두업에 큰 영향을 미쳤다고 밝혔다.

지난해 10월 로거터 Vivier 는 중국 여자 스타 탕옌을 브랜드 중국 모델로 선포하고 당옌을 위해 웨딩슈즈를 제공하는 동시에 최신 제품의 광고를 촬영했다.

또한 2018년부터 토드's 그룹이 관리층 구조를 대거 조정하기 시작했고, 토드스 그룹 최초 경영자 스틸 시니션, 토드's 브랜드 클라우디오 카스틸라이니, 로지 비어 창의총감 브루노 프리소니슨이 이직했다.

지난 2월 구시모 회사 개운그룹 원수석 마케팅 Carlo Alberto Bertta가 투드스그룹에 합류해 브랜드 사장을 맡았다.

토드스그룹의 중요시점 덕분에 호건은 중국 시장의 추진 하에 점차 시장 점유율을 되찾고 있다.

2017년 말, 이 브랜드는 위신 공중번호의 중국어 이름을 호격으로 업데이트, 토드즈와 함께 기함점을 개설했고, 올해는 위신프로그램 상점을 개설해 중국에서 새로운 성장 기회를 찾기 위해 위자료를 설치했다.

또 토드즈는 밀라우트 나폴레옹 거리에 새로운 플래그숍을 개설할 예정이며, 이 플래그숍은 전경도와 전자상거래 기술을 이용하여 상점을 직접 소비자들에게 직접 서비스로 바꾸어 나갈 예정이다.

디고델라 Valle 은 Tod's 그룹의 궁극적인 목표는 제품의 일관성을 유지하면서 꾸준한 창의로 더 많은 젊은 소비자들을 끌어들이며 선상 아래의 장벽을 한층 더 타파하고 전루로 전환하는 것이다.

이를 위해 그룹은 마케팅과 디지털 그룹에 대한 투입을 늘리고 사치 브랜드가 디지털화 전상시대 새로운 성장 기회를 더욱 잘 파악하고 있다.

또한 공급 사슬 방면에서 토드스 그룹의 생산 기지는 품질과 융통성 면에서 줄곧 업계 내 첨단 에 처해 계열 제품의 고효 생산을 보장해 글로벌 소비자들의 새로운 수요를 효과적으로 충족시킬 수 있다.

같은 전형진통에 빠진 이탈리아 사치화 이행그룹 샐바터 Feragam에 따르면 지난해 12월 31일까지 2018재년 대비 3억 3.3%에서 13억 유로, 순이익은 전년 대비 21.2%에서 9000만 유로, 영업이익은 같은 하락한 19.5%에서 1.5억 유로다.

Gucci 에서 관리를 맡은 샐바터 Ferragamo 최고경영자 미카라 Le Divelec Lemmi 는 새로운 단계가 시작됨에 따라 Paul Andrew 주도적 아이디어가 브랜드에서 더 나은 업그레이드 업그레이드 됐다고 밝혔다.

Tod's 재보에 따르면 이사회는 전자회사 홀파브V를 토드's 그룹에 포함할 계획을 비준했다. 이 회사가 가진 도쿄표참도 빌딩은 Tod's 일본 플래그숍과 지사 사무실, Tod's 는 이 거래에서 1.56억유로, 총 수익 1억유로다.

재보 발표 후 토드스그룹은 지난달 금요일 주가가 0.66% 에서 주당 42.36유로, 현재 시가는 약 14.02억 유로다.

저자: Yohanna