주식 가정의 강오락센터는 올해 10개의 실내 친자낙원을 재개했다

어린이들이 천하를 얻는 것이 늘고 있는 어린이 업계는 서너 라인 도시로 성장 기회를 찾아 쇼핑센터에서 어린이 낙원의'가정식 소비'를 인류의 엔진으로 삼고 있다.

이태아 경제 및 소비 업그레이드 하에 2017년 국내 어린이 낙원 시장 규모는 이미 3000억 위안에 육박하며 폭발적인 성장을 보이고 있다.

국내에는 갈수록 다른 실내 어린이 낙원이 늘어나고, 그중 추풍 같은'가정강엔터테인먼트센터'가 전 연령층의 소비자를 덮어 소비를 이끌어 쇼핑센터의 발전에 더욱 도움이 된다.

가족 오락의 종합적인 브랜드, 친자 가정을 목표로 하는 집단

추풍그룹은 1999년 대만, 2013년 친자낙원 운영 팀을 설립하고, 실제 스케이트장에서 운동과 어린이 엔터테인먼트 분야에 이르렀다.

2015년 중국 내륙 시장에서 첫 번째 가게를 열었는데, 현재 세계, 추풍, 추풍 및 추풍 운동가, 3자 각기 특색, 자유 조합.

1. 추풍 판타지: 어린이 놀이를 주체로, 목표객들은 어린이와 친자 가정을 위주로, 면적은 2000 ~6000평미간.

스타크래프트 모험, 로프 미로, 허리케인 비행차, 성간 열차, 쥐라기, 공룡 숲, 승승 시리즈, 탐색 낙원, 어린이 전기 등자 프로젝트.

2. 추풍운동가: 운동을 원소로 하는 레저 장소입니다.

목표객들은 청소년, 성인, 친자 가정을 위주로, 면적은 2000 ~5000㎡ 이다.

친자 카트라이더, 작은 사수, 친자 다트, 번지점프, 친자 볼링, 운동장, 미니 골프 등을 포괄했다.

3. 얼음을 뒤쫓는 세계: 얼음, 진설로 만든 얼음판과 얼음판과 빙설랜드.

목표 객들이 전 연령층을 덮고 있으며 면적은 1000 ~2500평미터 사이로 프로 스케이트 운동과 오락 활동을 결합시켜 새로운 패션 풍조가 된다.

추풍그룹 창시자 송운비는 “가정오락이 어린이 가정에 있어서 강요가 있다. 추풍으로 재미를 단순화하고 선택난증이 없다 ”고 말했다.

가정오락의 종합적인 브랜드로 가정의 강엔터테인먼트 센터로 ‘가정엔터테인먼트 브랜드를 업태를 완화하고 소비자 전방위 수요를 만족시키는 ’ 브랜드 이념을 고집했다.

둘째, 1만 평미의 플래그숍 만들기, 전방위 수요 만족

송운비는 쇼핑센터에서 새로운 활력을 불어넣을 필요가 있다. 가정강엔터테인먼트센터 브랜드는 소매에서 음식으로 만들어야 업태를 모두 제압할 수 있고, 전 연령층을 끌어당기는 손님들이 함께 발전하게 한다.

추풍의 핵심 경쟁력은 놀이기구를 제외하고 다양성을 선택할 수 있으며, 마켓 인류의 엔진이 될 수 있다.

그룹 각각의 다른 운동 항목을 통해 친자 가정의 캐주얼 오락 수요를 충족시켜 취향 점도를 높여 인근 브랜드 측의 소수 업적을 이끌어갈 수 있다.

지난 1월 광동메주에 추풍이 1만 평미터에 달하는 추풍 실내 친자 테마파크가 열리고, 이 기함점에서는 처음으로 추풍기 아래 세 개 브랜드로 나눠 총 24개의 주제로, 그 중 추풍 운동가들은 해양주제를 채택했다.

개업 첫달 영업액이 200만 위안에 이른다.

추풍은 고객을 편안하고 우아한 환경 분위기 속에서 다양한 형식의 스포츠 재미를 체험하게 하고 모든 놀이의 수요를 한꺼번에 만족시켜 풍요를 해쇄하고 품질 있는 놀이를 체험하게 한다.

어린이의 단가는 80위안 -120위안 사이에 일반적으로 충전 형식으로 소비한다.

3, 올해 10개 상점, 70% 배치 기획 핵심 전략 우세

추풍그룹은 2011년 대만 지역에서 첫 번째 가게를 개설한 후 지금까지 19개 가게가 있으며, 그중 내지에는 9개, 중경, 청두, 중산, 매주, 악양, 합비 등 도시를 분포했다.

송운비는 2019년에 10개의 매장을 재개할 예정이며, 주로 3, 4선 도시의 쇼핑센터 위주로 매장 면적은 1500평 이상이다.

서안 함양에 6000m가량 추풍운동가 + 판타지도 종합 프로젝트를 개설할 계획이다.

추풍의 핵심 전략 우세는 70% 포석 기획 + 30% 경영 관리 = 매장의 성공.

기획 이념은 시장을 보고 선택과 레이아웃, 경험 누적 과 관찰, 즉 각 항목 의 현지 시장 상황, 객제화, 다업적 조합, 변화 많은 특징.

동시에 전기 관리난이도가 높은 부분을 제거하고 감법으로 소비자와 유예 설비를 상동시키는 것이 아니라 직원들이 아니다.

현재 34선 도시의 인구 수가 전국 인구 총량의 53% 를 차지했으며, 쇼핑센터는 전국 총량의 16.5% 에 그쳤다.

송운비는 또 서너 라인 도시의 확장 포인트를 채택한 이유는 12선 도시 아동 업계의 발전이 과도한 경쟁 상태로 나타났고, 서너 선도시에서는 어느 정도 흡인력을 갖고 있으며 강력한 소비동력과 구매력을 갖고 있다고 밝혔다.

추풍 의 협력 방식 은 주로 세 종류: 첫 종류 는 갑자 투자, 추풍 으로 운영 했 다. 두 번째 는 쌍방 이 합자 회사 를 설립 해 운영, 갑측 감사 재무 를 담당 할 수 있 고, 자영 을 가맹 할 수 있 고, 추풍 으로 브랜드 수권 과 개점 을 운영 했 다.