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브랜드 분석: 해장 집 새 소매길

2019/2/22 14:22:00 93

파도의 집

후윤브랜드 차트에서 1위를 차지한 중국 남장 브랜드로서 해풍의 집은 늘 업계에서 주목하는 초점이다.

최근 몇 년 동안 의류 업계 일편관점 중 해풍의 집들이 역세를 이루고 있다.

해풍의 집 공개재보에 따르면 2018년 3분기, 해풍의 가총자산은 286.98억원으로 130억42억원, 순이익은 26억28억28억원, 영수와 순이익이 전년 대비 5% 가량 증가했다.

2017년 상반기 바다의 집은 천고양이 남장 서열 2위, 기 아래 천 개의 실체점들이 이미 천고양이 전루로가 뚫렸고, 전 채널 거래가 10%를 넘어섰다.

  

해란 의 집 은 아리 를 맺었다

2017년 8월 13일 마윈은 해파란그룹을 방문했다.

7월 30일 마운시찰해파란 집 17일 이후 천고양이는 해파와 전면적인 전략 협력을 선언하고 항저우에서 스마트 문점 총체포석과 낙지에 대한 합의를 공식 체결했다.

해장 그룹 계열은 총 6000여 개 매장 중 남성복 브랜드는 4600여 개, 또 1000여 개 매장 중 1,000여 개 매장 에서 여성 의류 브랜드 사랑 토끼, 해장 집 의 실체 문점 은 천고양이 의 새 소매 해결 방안 을 전면 으로'지혜 문점'이다.

이른바 지혜 문점은 천고양이가 제공하는 큰 데이터 해결 방안을 바탕으로, 양측은 신제품 첫발, 채널 관리, 큰 데이터 부재, 선상 아래 전체 채널 융합 등 새로운 소매를 둘러싼 일괄 합작에 나선다.

일찌감치 2011년 5월에 해파란 집안이 당시 타오보상성에 입주했다.

해장 전 장관 은 브랜드 에 대해 말하자면 알리 는 시장 점유율 이 높은 플랫폼, 플랫폼 서비스 및 각 방면 의 업무 를 선명하게 전면 으로 회사 는 개척 과 유지 선 인파 의 유리한 루트 다.

"알리플랫폼에 진출하여 선상 사람들의 브랜드에 대한 수요를 메우고 온라인 마케팅 시장의 빈자리를 메웠다."

진뢰는 선상선 하동금 동가 전략을 실시하고 선상 구매, 선상 교환, 쇼핑 체험을 실시하고 선 아래 고객체험을 선상에서 복제한다고 밝혔다.

  

파란만장한 집 새 소매 배치

손잡는 알리바바바는 해장가와 모든 전통 의상업체가 디지털화 시대 상업 모델로 업그레이드되는 기점이다.

해란의 집은 하층 데이터 차원에서 국내 의류 소비시장의 동태변화를 더욱 명확하게 파악해 상대성, 정준화, 고효율적인 제품 개발과 브랜드 창의성을 실현했다.

알리바바바는 새로운 소매를 통해 전통 소매업을 개조한 통틀어 단말 문점부터 개발과 생산, 물류, 단말기 등 전 산업 체인과 체험, 구매, 납품 등 전체 소비 코너의 데이터운영을 통해 대인, 화물, 장소의 재구성을 실현한다.

앞부분에서는 사람들이 잘 아는 소비자 행동 데이터 수집, 지능화 문점 체험 및 전루트 소매.

천고양이 사업군 후원자 총리는 천고양이 신소매가 전면적으로 부여될 것으로 알려져 서비스업체 시스템이 업그레이드, 대데이터 의존에 의존해 브랜드 운영 구조적 최적화.

대데이터 예측 소비 추세를 통해 C2B 의 역방향 정제로 유도화 공급 사슬 등이 이뤄졌다.

해파의 집 등 브랜드도 이로써 경영 전략을 제때에 조정해 전체적인 경영성을 줄여 브랜드의 재소형 업그레이드를 실현할 수 있다.

매체에 따르면 “새로운 소매로 전환하는 것은 물론 매각 차원이 가장 직접적이며, 그 다음은 데이터가 통하면 신소매는 반드시 미래의 방향이라고 생각한다. 이후 더 많은 새로운 브랜드를 천고양이와 강하게 협력할 것이다 ”고 보도했다. 해장 그룹 총재는 주관적으로 말했다.

주립은 최근 3년 동안 해상적인 가정에서 RFID 기술 (무선 주파수 인식)을 통해 2억 벌의 신분증 인코딩을 갖게 해 선상 아래 발송, 매장 데이터가 공유와 소통을 이뤄냈다.

이것은 전체 중국 의류 업계에서, 그리고 세계 의류 업계는 두 번째 집을 찾을 수 없다.

RFID 기술은 선 아래 상품마다 신분 표시를 띠고 있으며, 해파란 가족의 새로운 소매 시도를 다졌다.

  

사회적 가치의 전면 석방

'해풍의 집 2017년도 사회책임보고'에 따르면 해파란 가들이 기업의 발전을 유지하면서 사회에 보답하지 않고 세금 의무를 적극 이행하여 취업을 창출해 각종 사회 공익 활동에 참여한다.

납세 의무를 이행하다.

2017년 해파의 집은 세무 기초 관리를 더욱 강화하고 세무 위험을 낮춰 전원 납세 의식을 높이고 세무 업무의 합법, 합칙성을 높이고 지방경제의 발전을 지지하기 위해 적극적인 공헌을 했다.

국세무총국 강음시 세무국은 2018년 7월 《세금 정보 조회 결과 고지서 》를 발부했으며 해장 지분 유한회사 2017년도 납세 신용등급이 A 급이다.

2018년 3분기 재보에 따르면 2018년 9월 30일까지 해장 집들이 지불한 세금은 21.95억 원이라고 한다.

(2)취업 기회를 만들다.

의류 업계의 전체 수요가 약화된 배경 아래, 해파란 가족은 계속 의류 산업을 중심으로 산업 규모를 확장하고 일자리를 창출해 사회를 위해 많은 일자리를 제공했다.

2017년 말까지만 해도 해장 가족의 총수는 15656명으로 직원 근로자 수가 작년 동기보다 1.74% 증가했다.

또 회사는 간접적인 방식을 통해 공급업체, 매장에 10여만 개의 일자리를 제공했다.

사회 공익 활동에 참가하다.

해풍의 집은 2014년 중국 사회복지기금의 난류계획 공익기금, 인터넷 플랫폼이 공동으로'다1그램 따뜻한 '공익 행동을 통해 현지 기부, 연동문점, 다차원 전파 등 다차원 조력 공익을 통해 사랑을 전달한다.

출처: 아리연구원 작가: 장능천

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