반니로는 6년관점 3000개 중국 내 공장 건물이 이미 폐쇄되었다

한때를 풍미한 베니로가 현재 모든 실체의상점과 같은 처지에 직면하고 있다.

최근 인터넷의 충격, 원가 상승 등 요인으로 반니로 문점 수가 급감하고, 모사 덕영가그룹은 최근 2018년 연보에서도 내덕영가제복 업무연영가업체 수입이 57.6%에서 3.13억 홍콩원 (감합 인민폐 약 2.72억 원)을 기록하며, 적자 300만 홍콩위안 (위안 절약 60.33만 위안)을 기록하며 62.5% 하락했다.

동시에 임금 원가 상승으로, 이 회사는 이미 중국 내륙의 공장을 폐쇄했다.

필로는 1981년 이탈리아 브랜드, 80년부터 홍콩에서 운영, 홍콩에서 인기를 얻고 있다.

1996년 홍콩 덕영가그룹에 인수돼 광저우 우정 반니로 의상 제한회사 창립, 반니로의 재포장, 반니로의 신생으로 태어났다.

조기 의 반니로 는 주전 의 젊음 에 의지한다

선명한 위치, 품질 좋고 값싼 제품, 그리고 독특한'자영 +특허경영 '개점 패턴, 12선 도시 주요 상권 곳곳에 꽃이 피고 있다.

2012년 5월까지 베니로가 전국의 매장에서 놀라운 404개로 5보 1개, 10보 1단계 1기 함이라고 할 수 있다.

그러나 재고가 많이 쌓여 있어 2011 -2015년 반니로의 평균 매달 12개, 현재 반니로의 홈페이지에 따르면 전국 매장은 1000여 개, 6년관점 약 3000개.

덕영가근 2년 재보에 따르면 반니로그룹의 유한회사와 그 부속회사의 수입도 해마다 하락했다. 2016재년은 약 45.97억 홍콩, 2017재년에는 약 40억 51억 홍콩, 2018재년에는 약 39억 95억 항만 위안이다.

의류 업계 전문가, 독립

사마강 상보 기자와의 인터뷰에서 반니로처럼 빠른 패션 의상 브랜드가 국내 경쟁이 치열하고 대량의 브랜드가 탈락되고, 한편으로는 선상 저가, 한편으로는 브랜드 과잉, 제품 과잉, 잉여도 주인이라고 말했다.

패션 경력 탈락 후 새로운 경쟁 구도를 형성할 수 있다.