새로운 소매를 포옹하고, 의류 업계는 어떻게 땅에 떨어진 지혜 문점에서 떨어질지

인터넷 의 큰 충격 아래 전통

커다란 영향을 받아 가게를 개업하기 쉽다는 것은 업계의 상태가 된다.

실제 운영에서 의류 소매상은 많은 고질병에 시달리고 있다.

가장 중요한 문제는 고객 유실, 의류 업계 장기간 고객 체험에 대한 중요시가 부족하다는 것이다. "가게 가서 거들떠보지도 않는다" "아무리 차고도 버리지 않는 도매" "반품 흐름 번거로움" 등의 토로로 고객이 계속 유실되고 있다.

이와 함께 제품은 갈수록 동질화되고 있으며, 수많은 매장들이 간단한 세일 프로모션을 통해 매출을 끌어들이고 있으며, 일각에서는 고객이 브랜드에 점성이 생기기 어려울 뿐만 아니라, 한편으로는 운영 원가가 높아지고 있다.

이외에도 재고 적체, 구매 전화율이 낮고 이윤이 저조한 우려도 계속 복장 소매상을 휩싸고 있다.

새로운 소매 시대에 따라 구름 계산, 큰 데이터

각 방면의 새로운 기술이 서로 결합하여 응용되는 것은 모두 숨김없이 사람들이 의류 소매업에 대한 인지를 바꾸고 있다.

따라서 복장 소매업종의 상업, 운영 패턴은 조직 패턴의 중대한 전형 업그레이드까지 올 것이다.

의상 업계의 선두주자들은 지혜 문점의 모드로 새 소매를 포옹하기 시작했다.

지혜 문점은 실체점의 지혜화를 업그레이드해 소비자의 체험을 향상시켜 판매를 촉진시키는 데, 또 다른 한편으로는 기술적인 수단으로 원가를 낮춰야 한다.

의류 소매상은 지혜 문점의 탐색에 대해 대체로 세 종류로 나눌 수 있다.

첫 번째 시도는 지불 방식의 최적화다.

이동 지급이 보급되면서 보물, 웨이보 지급이 점차 의상 실체 소매점의 표지가 됐다.

편리하고 인간화의 지불 체험은 사용자의 자발적인 소비와 공유, 사용자의 점도를 높이는 데 도움이 된다.

기업에겐 완벽한 지불 체험도 서비스 효율을 높여 인공 원가를 줄일 수 있다.

두 번째 시도는 접속

선상 밑 통로를 뚫다.

선 아래 단일 출하 또는 선 아래 체험 라인 구매 등 새로운 패턴이 바로 발생한다.

유니폼 창고는 여러 차례 복장 종류의 판매 챔피언을 얻은 것은 그것의 전경로 책략에 덕분이다.

구체적으로 말하자면, 유니폼 서비스는 선상 아래 수백 개의 문점 지원, 13, 24시간 동안 인스턴트 인출 서비스이다.

프리미엄 회사 신 판매 회사 는 한 해 의 연간 실적 공고 를 발표 했 다. 보고서 는 미래 목표 를 5% 보다 5% 수준 에 비해서 10% 수준 을 높여 '10% 로 높 고, 전 채널 의 방식 으로 소비 체험 을 향상 했 다.

3류 시도는 스마트화 설비를 이용해 소비 체험을 업그레이드해 지혜화 문점 관리를 추진하는 것이다.

마르크워피의 상하이 용지몽점은 천고양이의 지혜 마경으로'지혜 도매'를 통해 소비 전환을 촉진한다.

스마트 마경은 소비자의 선호를 인식하고 소비자가 옷을 입어 추천을 받을 수 있도록 도와주며 교차 판매를 진행한다.

이 항목은 직접 연관된 상품 구매율을 20% 인상할 것이다.

능프과학기술의 상업지능 AI, 인면식별을 통해 소비자 행위를 추적하고, 고객들이 문점 내의 체류정보생성열도, 세세비일비일비일드 문점과 문제 구역, 최적화 상품 배치 및 제품 진열.

또 상업지능 AI 는 선 아래 고객의 사용자 화상을 잘 분석해 문점의 데이터 운영을 돕는다.

의류 소매상은 지혜 문점을 탐색하여 새로운 소매를 포옹하며 고객 체험을 끊임없이 업그레이드해 매장 원가를 낮추고 있다.

인공지능 기술이 발달됨에 따라 스마트화 설비를 이용해 라인을 업그레이드하는 문점의 효능이 점점 높아지면서 여러 대형 복장 소매업체들이 이미 합작 검색을 시작한 것으로 알려졌다.

미래를 믿고 인공지능은 복장 소매업에서 더욱 광범위한 응용, 지능화, 디지털화의 소비 장면을 구축하여 선상, 선 아래 많은 채널을 통해 브랜드 발전을 돕는다.