홈페이지 >

패션 브랜드 H &M 3세대 후원자가 결국 그룹의 저조한 업적에 대한 잘못을 인정하였다.

2017/12/27 15:24:00 53

빠른패션H &M알리바바

H &M

유명하다

패션

브랜드

H &M

3세대 전인 및 동명 그룹 최고경영자 Karl -Johan Persson 은 결국 그룹의 저조한 업적을 인정했다.

12월 15일 출시된 이래 최악의 4분기 실적을 드러낸 후, 카라 (Karl -Johan Persson)은 2016년과 2017년과 2017년의 표현이 마음에 들지 않다고 말했다. 그의 가족기업이 예상보다 낮기 때문이다.

글로벌 복장 모자망에 따르면 11월 말 2017재년, H &M Hennes &MHeritz AB (HM -B.ST)를 앞세워 헤이언스그룹이 3%의 판매 증가에 그쳤다.

이 회사 대변인은 1974년 상장된 이후 그룹 연도 매출이 하락한 적이 없었지만 4분기 그룹의 매출기록은 2% 의 고정환율이 하락했다고 밝혔다. 1998년 이후 20년 만에 최악으로 나타났고, 이 기간 그룹은 2011년 1분기에 실속 환율의 판매 하락폭을 보였다.

그룹이 저지른 잘못에 대해 Karl -Johan Persson 은 일부를 해결했다고 밝혔고 또 다른 해결 중이다.

전자상 문제:

4분기 판매 실적을 발표하면서 스웨덴 그룹은 H &M H &M Home & H & M Home & M Home & 1313; 2018년에는 Tmall.com 천고양이에 정식 입주하고, 그룹 다른 브랜드는 후자와의 협력을 평가할 가능성을 평가하기 전에 스웨덴그룹은 줄곧 거부했다

아리바바

(BABA.N)13 사이언스 협력, 2014년 이 그룹의 최대 경쟁 브랜드 자ara 역시 현실을 외면하지 못하고, 결국 자체 경영 전사들이 2년 후 천고양이, H &M 은 여전히 온라인을 통제할 수 있는 뜻을 나타냈다.

전기상 측의 전략은 스웨덴그룹이 가장 밀집적인 비판을 받는 부분이다.

소ciete Generale 프랑스 흥업은행 애널리스트 Anne Critchlow (Critchlow) 가 과거 보고서에서 스웨덴 그룹이 느린 선상 전략을 계속 비난하고 있다.

이 은행은 4분기 재보를 발표한 뒤 H &M (H & M) 은 선두를 막론하고 경쟁 상대를 삼키는 제품은 H &M 3분의 1의 가격의 저렴한 브랜드 프라이머와 전자상업계 PLC (ASC.L), 1333, ZAL DE (ZAL.DE), BOO.LC (BOO.L) 가 가격과 우세한 H &M 의 젊은 고객을 빼앗고 있다.

ASOS PLC 와 Zalando SE 는 지속적으로 두 자릿수 증가를 유지하고 있고, 부호닷컴 PLC 는 지난 2년 동안 패션상들이 공개시장에서 가장 좋은 회사를 공개하는 데 이어 지난 8월 31일 상반 재물에 오른 수익을 더욱 배로 기록한 우수한 표현이다.

Karl -Johan Persson 은 그룹의 잘못된 부분은 커다란 변화 속에 있는 의상 소매업에 대한 탓으로 인해 H &M (H & M) 이 품류 발전에 있어서의 불평형을 인정하고, 이 직접적으로 고재고, 할인의 악순환을 불러일으킨다.

그러나 Karl -Johan Persson 은 여전히 H &M 은 글로벌 최강의 의류 브랜드 중 하나로, 업계에서 남다른 지위를 갖고 있다고 말했다.

가족 제어 문제:

해인스 모리스 그룹 주석, 카르올 박퍼슨의 아버지 스테파안 페리슨은 그의 후계자를 지지하고 있다.

스톡홀모 증권거래소의 문서는 12월 15일 18일, 19일, 스테파안 페르슨, 1억1천6777스웨덴, 168.04 스웨덴 클랑과 172.3445 스웨덴 클랑의 가격은 각각 7000,800000,45,50000,4500,4500,4500,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000 주식 투자가 34.1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000

스테인스 모리스그룹 주식이 5월에 출생했으나 그때는 220스웨덴 크랭크랭크랭크랭크랭크랭크랭크랭크랭크랭크랭크랭크랭크랭크랭크랭.

12월 15일 재보가 공개되자 해은스 모리스 그룹의 주가가 폭락하고, 단일 시가가 60억 달러를 증발했다.

Stefan Persson (Sterson) 은 올해 들어 부친이 창설한 기업을 끊임없이 늘려왔고, 그룹의 미래에 대한 자신감을 전환하는 것도 투자자들의 압력에 직면하기 위해서일 수도 있다.

4분기 재보가 드러난 후 이미 투자자들이 스탠바이안 (Stefan) 네덜란드 (Persson 가족은 일상관리권을 제출하고 경쟁 상대 Zara 의 창시자 Amancion Ortega 를 배우기를 희망하기 때문이다.

글로벌 패셔니스타 Amancion Ortega 는 2011년 발족한 의류 제국 인디텍스 SA (ITX MC) 를 모티브로 (ITustria de Dise Textil SA) 를 파블로아이슬라에 제출했다.

Amancio Ortega 와 Pablo Isla 의 권리를 접할 때 H &M (H & M) 가 가장 찬란한 시기에 스웨덴그룹은 지난 2012년 사치품과 협업 시리즈 마케팅을 통해 유럽 최대 의류 그룹에 잠시 등극했다.

그러나 짧은 즐거움에 이어 인지방용 패럴 업종은 여러 해 동안 Pablo Isla 가 각종 걸출한 CEO 선정 중 누차 순위에 올랐다.

하이언스 모리스 그룹 10대 주주 중 하나인 디디너 & Gerge Fonder AB 주석 Henrik Didner 가 스웨덴 재경미디어 Dagegens (Dagendeustri) 는 현재 Persson 가족을 통제권을 포기하게 할 수도 있다고 말했다.

헨릭 다이너는 스웨덴 소득 3대 그룹에 대한 비평이 심상치 않다. Karl -Johan Persson 의 이례적인 인정과 마찬가지다.

{page ubreak}

성장과 업무 모드 문제:

판매 하락을 앞두고, 특히 플래그 브랜드 H &M (H & M 은 1세인트의 약세를 보이며 스웨덴 그룹은 이번 재년회는 연간 관점 행동을 시작한 지 몇 년이 지났고, 이 그룹은 매년 300간을 초과하고 있으며, 이 정책은 소매업에서 줄곧 상당히 급진했다고 분석되고 있다.

H &M 의 스페인 경쟁 상대가 최근 개점 속도를 늦춰 더 많은 정력을 선으로 옮겼다.

인지방그룹은 이달 중순까지 늦춰진 분기 보고서를 발표했으며, 10월 말까지 3분기까지 스페인 순매매가 연간 6.0%에서 62억92억유로, 기본적으로 시장 예상에 부합되지만 상승폭은 상반재년 11.5%보다 훨씬 낮았다.

관리층은 재보에서 3분기 동점 매출 구체적인 수치를 소홀히 했으며'성장 유지 강력 유지'만 언급했으나 상반재년보다 11% 감소했다.

시장은 인지방그룹의 동점 판매는 현재 정면으로만 유지할 수 있을 뿐이지만'강력하게 Raymnd Jams H & M 에 대해 일사분기 동점 판매록이 9% 폭락할 것으로 예상된다.

H &M 은 판매 완화와 채널을 전환하는 데 대비해 인터폰 그룹은'전세'를 선택했다. 본대 주주주인 아마노키오 오르테가산 (Dartegartegartegar) 의 소매 판매를 통해 새로운 기업주들에게 물업을 스페인그룹에 재임할 것을 요구했다.

글로벌 최대 복식그룹을 제외하고는 Amancio Ortega 는 파블로 Isla (Sla) 에 권력을 이양한 후, 더 많은 정력이 땅산 업무에 놓여 있다.

인터폰 그룹은 유럽과 미국의 다수의 황금 소매거리에 있는 대형 깃발 가게에서 모두 Amanciio Ortega 를 채택하고, 이 같은 연관거래는 인터 방적그룹이든 Amancio Ortega 모두 유리한 소매 업무가 안정된 점포로 전용되며, 저세유럽 국가로 임대할 수 있다.

2015년 Amancio Ortega 의 부동산 투자회사 Pontegadea 인모빌리아 SL 은 시장에서 60억 유로로 여겨졌다.

이번 주 월요일의 재보회에서 스웨덴그룹의 투자 관계에 Nils Vinge (Vinge) 는 그룹이 생산 기간을 단축하고, 새로운 속도를 가속화하고 스웨덴 센터에서 아시아 제조기지로 전세계 점포의 유전은 신속하게 움직일 것이라고 말했다.

자ara는 오늘 의상 업계의 두목과 보결그룹에 이어 또 다른 영매업의'황포 군교'에 의존하는 글로벌 공급 전략에 의존하고 있다.

인지방그룹은 유럽 제조와 RFID 기술을 이용하여 소비자들에게 빠른 반응으로 현재 소매업이 공인하는 선진 모델이 되었다.

Nils Vinge 의 언론은 현재 Zara 의 3대 경쟁 상대인 미국의 Gap 은 옥돌, 일본의 유니클로 점퍼와 H & M 은 ‘ 속도 ’ 를 개선하고 있다.

다중 브랜드 정책 문제:

H &M 은 부진했지만 스웨덴 그룹은 소속 브랜드가 여전히 성장했다고 밝혔다.

하이언스 모리스 그룹은 현재 H &M, COS, Other Stoories, 몬키, 위키, Cheap Monday, Cheap Mondeay, 10테리어 브랜드를 갖고 있으며, 회사는 내년에도 새로운 브랜드를 출시할 예정이다.

그러나 H &M 외에는 COS 가 접근하거나 10억 달러에 이른다.

반면 인터폰 그룹은 자카라 외에도 베르샤 폴 & Bearl & Massssimo Dutti, Sradivarius (Stradivarius) 브랜드가 10억 유로의 판매가 10억 유로와 내의 브랜드 Oysho 는 지난해 각각 8억 유로와 5억 유로에 육박하며 두 자릿수가 증가했다.

보조 브랜드의 약소는 헤인스 모리스그룹의 또 다른 문제로 볼 수 있지만, 스웨덴 그룹은 점포를 감축하기로 결정했으며, 이 보조 브랜드의 물리 확장에 같은 약화를 초래했다.

스웨덴 그룹은 현재 재편된 현금류와 양호한 자산부채표가 있지만, 11월말 25억 스웨덴 클랑의 순현금으로 2016년 동기 71억 스웨덴 클랑, 2012, 2013, 2014 재년 말 약 170억 스위스 프랑의 안정 수준을 유지하고 있다.

그룹 자체 전략 문제를 제외하고는 H &M 이 올해 나타난 또 하나의 실수는 집단이 자신들의 예상에 대한 맹목적인 낙관이다.

재년은 42세의 젊고 젊고 젊은이들은 2017년그룹의 수입이 10 -15%에 이르렀지만 12월부터 그룹은 한달 예기치 않았을 뿐만 아니라, 최후 그룹은 7월 중순에 6월의 데이터를 공개한 뒤 거칠고 월도 노출을 포기했다.

스웨덴 그룹은 현재 재년에 아무런 소리를 내지 않을 것이며, 그룹은 2월 14 CMD 에서 전형 계획을 발표할 것이라고 참호했다.

그러나 자본시장은 스웨덴그룹의 CMD 에 대해 조심스럽고 낮은 기대를 유지하고 있다.

리은의 보고서는 해은스 모리스그룹이 CMD 의 전형 전략을 그룹의 업무에 더욱 공고히 하는 것이 아니라 공중누각의 성장 계획이 아니라는 것이다.

DNB Markets 는 CMMD (CMD) 의 전형 계획은 관찰할 필요가 있지만, 긴 과정일 수도 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.

  • 관련 읽기

미국 의 미래 는 점차 각종 쇼핑센터 의 신흥 소매 경로 로 로 옮길 것이다

기업 정보
|
2017/12/27 14:43:00
73

H &M 은 왜 전략을 라인으로 옮기는 것일까?

기업 정보
|
2017/12/26 21:36:00
70

H &M 이 업적병목을 전면 천고양이에 접속하다

기업 정보
|
2017/12/26 21:30:00
56

유럽파워 회사 혁키는 IPO 를 충격적으로 할 수 있을까?

기업 정보
|
2017/12/26 14:50:00
189

팥 은 새로운 기술 과 새로운 이념 을 이용하여 브랜드 를 초월 하다

기업 정보
|
2017/12/21 20:56:00
68
다음 문장을 읽다

환경 보호 세의 시행은 효능이 높지 않은 신발 기업을 좌절시킨다

환경보호세법 (환경보호세법) 은 2018년 1월 1일부터 시행될 예정이며, 환경 보호 부문은 이미 신발 공장에 대한 추가 공업에 폐수 처리 배출 기준을 보편적으로 높였다.