상업 초간 의 경쟁 은 상당히 격렬하다

최근 들어 천고양이 마켓과 경동 1호점'대전 '상승, 선상상 초경쟁이 백열화 단계에 접어들었다.

누가 선상 첫 슈퍼마켓이야? 업 안팎이 파란을 일으켰다.

2015년 소녕 고조는 슈퍼마켓 진출의 큰 막을 열었다.

새로운 풍구로서, 인터넷 상업은 시장의 전망이 넓지만 문턱은 상당히 높고 물류는 시장 경쟁의 관건이다.

현재 전체 상업 초등과의 경쟁에 대한 사람들의 관심은 아직 선상에 있다.

하지만 미래의 상업 초지전은 일단 상업 패턴의 싸움이다. 그 다음은 어떤 상업 패턴이든 소매의 핵심으로 복귀해야 한다. 즉 서비스, 체험, 결국 가격 (자본의 비율이다)이다.

저희 소닌의 모드로 계속 하고 있습니다.

예를 들면 소매의 핵심 내포로, 그리고 서비스입니다.

전예예예 소녕운상그룹 부회장은 기자에게 말했다.

이 시동과 발력의 선상상상상상 초전에 관심이 집중되고 있다.

실제로 선상상상초대전 뒤에는 더 장기적인 비율이 무엇인가? O2O 상초에 진출한 지 2년 남짓한 소닌바트 마트에서 보면'상업 초오오오 즉 미래 생활 서비스 절입입'이라는 이념에서 어떻게 피할 수 없는'전쟁'을 맞출 수 있을까? 소닝 측은 어떻게 새로운 업무를 결합할 것인가?

현재 전체 상업 초등과의 경쟁에 대한 사람들의 관심은 아직 선상에 있다.

하지만 미래의 상업 초지전은 일단 상업 패턴의 싸움이다. 그 다음은 어떤 상업 패턴이든 소매의 핵심으로 복귀해야 한다. 즉 서비스, 체험, 결국 가격 (자본의 비율이다)이다.

우리 소닌의 패턴은 항상 O2O 로, 예를 들면 소매의 핵심 내포로, 그리고 서비스입니다.

전예예예 소녕운상그룹 부회장은 기자에게 말했다.

슈퍼마켓은 소녕 이전의 선적 아래 부피가 이미 정교한 농축, 슈퍼마켓의 적재체는 선 아래에 실체적이지만 소녕 구매하는 전체 전략 포석에서 선상에서도 중요한 발력점이다.

2014년 소닌마트 채널이 본격 상위권 3일간 4000만 권지, 100컨테이너 우유 등 놀라운 기록을 세운 바 있다.

전예는 소녕 마트 모델의 모델 본질을 더 구체적으로 설명하고 있다: 온라인에는 소녕 바운딩, 소녕 바이어숍, 온라인에는 소녕 소녕 소녕 수입 마트 (시티 상권), 소녕 바트 직영점 (현진 시장), 8일간 선 (1200개 고교), 소녕 마켓은 소녕 일체 양익 3윈 4단의 영매를 위한 영모로 만들어진 모든 방위 생활서비스 모델이다.

올해 영업 목표는 전자상들의 통용 계산 방법에 따라 100억 위안이다.

소닌이 마트에 비해 수닌마트에서는 이미 1억 회원을 보유하고 있으며, 활성 회원도 천만 등급에 달한다.

상업상 + 상업상 + 소매 서비스상 + 운상모드로 수녕그룹의 각종 자원을 빌어 앞으로 몇 년 동안 소닝운마트는 소닝운상으로 가장 중요하고 최우선 발전하는 전략 업무 부문 중 하나다.

전예도 소녕 마트 선상에서 전면적으로 융합된 O2O 상업 패턴이 복잡하지만 최근 2년 동안 쌓인 두꺼운 모발 단계에 이르렀다.

국제 식품과 소비품 업계 연구기관 igd 에 따르면, 중국 온라인 슈퍼마켓 시장은 202020년 총규모가 1200억원을 넘을 것으로 예상하고 있다. 이는 현재 이 분야에서 발력하는 각 플랫폼 모두에게 실수하지 않는 거대한 케이크다.

3C, 가전제품

등 세분품 종류는 상업이 넘는 전기 상업의 침투율은 3퍼센트도 되지 않는다.

소닌마트 마트에서 분할 구역을 하나씩 격파하다.

올해 상반기 남경은 도시 공략소를 도시공략으로 정식으로 먹고 국부에 초점을 맞추어 현재까지 남경시장의 침투율은 이미 30% 에 이르렀다.

"앞으로 우리는 남경대본영으로 다른 도시에서'남경 공략 모드'를 복제하고 화동, 화북, 주삼각 등 지역시장을 점차하며 전국에 진출할 것이다. 2017년에는 화동구 역의 시장침투률이 25%에 이른다."

전예는 기자에게 “ 그룹이 소녕 마트에 대한 구체적인 업무 수요는: 슈퍼마켓에서 충실한 사용자를 접착시키기를 바란다

안에 새로운 것들을 끊임없이 심고 있다. 또 큰 전략적 자리에서는 두 번째 큰 소녕 연쇄이다.

소닝바트 마켓은 현재 수닝의 회원, 물류, 서비스, 시장 등의 자원을 위탁하고 있으며, 지난 2년 동안 화력 우선발전선상에서 수닝바트 슈퍼마켓, 공급사슬과 백스테이지 기초를 조성하여 동시 온라인에서 소닝운점으로 슈퍼마켓을 발전시키고 있다.

"서비스에서 4개 항공 추뉴, 12개 자동화 간선센터, 60개 구역 배송센터, 660개 도시 배송센터, 10,000개 배송지점, 55성 반일, 초1200개 구현 당일 및 다음날 달달, 타락률 99% 이상, 이에 앞서 우체국 전망물류 항소율, 소녕 최저)

수닝 마트 회장 조수 손빈은 기자에게 알려 준 것 같다.

소매업이 어떻게 변혁을 하든 선상과 선을 뚫는 것이 더 큰 추세다.

소닌이 마트에서 소녕의 중요한 전략, 속도, 효율, 노드, 가장 핵심적인 맥락이다.

소비 업그레이드의 대세 아래 저렴한 가격은 불쾌한 무기가 아니라 활동 기간에 소비자 유치를 유치해 소비 수요를 풀고 활동이 끝난 후 유존율이 매우 낮다.

그래서 빨리 소각된 제품의 온라인 판매를 둘러싸고 소비자들이 편리한 쇼핑 체험을 필요로 하며, 진정한 비례는 전기 플랫폼이 공급 사슬, 운영, 물류, 서비스 등 종합적인 실력이다.