아디다스 는 단순 브랜드 상업 이 소매상 으로 전향 되었다

아디다스가 최근 몇 년 동안 지속적으로 도입되면서 새로운 점포 모델을 확대하고, 소매점포 수를 가속화하여 아디다스의 대중화구에 대한 포석이 점차 강화되고 있다.

아디다스 그룹은 2016년 전체 안내 목표를 올렸으며 2016년 그룹 매출은 16 ~19% 올릴 것으로 전망했다.

앞서 아디다스 매출액은 연간 15% 가량 증가했다.

마케팅 방면에서 아디다스는 시종 중국 시장에 대한 심도를 유지하고 있으며, 창의적인 마케팅 활동을 통해 브랜드와 소비자와 긴밀하게 연결된다.

아디다스 측은 미래 브랜드가 중국에서 더 많은 스포츠 클래식 시리즈 매장을 개설할 것이라고 밝혔다.

2007년 타이틀 스포츠 캐주얼 아디다스 시리즈 제품이 정식 성립됐다.

기존 스포츠 클래식 시리즈와 달리 NEO 시리즈는 길거리 패션 스타일을 융합, 목표 그룹은 패션을 추구하는 젊은이, 가격은 대략

운동 표현 시리즈의 절반.

스포츠 클래식 시리즈와 달리 NEO 는 스포츠 캐주얼 시장에 빠른 패션으로 젊은 세대 소비자인 18 -25세 소비자를 목표로 패션, 청춘과 활력을 겸비해 동시 가격인 것으로 알려졌다.

NEO 계열은 중국 소비자의 수요를 잘 만족시켜 중소형 도시에 더 많이 들어갈 수 있고 아디다스도 중국 제1운동 캐주얼 브랜드로 만들기를 희망한다.

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소비시장을 신속하게 차지하는 가운데 아디다스는 운동 패션에 대한 관심이 늦지 않다.

아디다스는 ‘스포츠 패션 ’과 ‘스포츠 패션 ’을 두 시리즈의 브랜드로 나누며 프로 선수, 일반 소비자, 패션 인파 등 다양한 소비자들에게 스포츠 표현을 제공해 패션의 외관을 갖춘 제품을 제공한다.

아디다스 라인은 스포츠 캐주얼 시장을 겨냥해 빠른 패션으로 젊은 세대 소비자들에게 접근했다.

18 -25세의 소비자를 목표로 패션, 청춘과 활력을 겸비해 동시 가격 친민.

중국 소비자의 수요를 잘 만족시켜 더 많은 중소형 도시로 들어갈 수 있다.

이는 NEO 가 중국 첫 스포츠 캐주얼 브랜드의 기본 동력이 되는 것도 도움이 된다.

아디다스 측.

Yamoto는 Y -3 시리즈를 출시해 아디다스 패션 브랜드 가계 중 또 다른 멤버, 아디다스의 진정한 의미로 패션 브랜드를 시도한 것은 이번이 처음이다.

해마다 Y -3은 뉴욕, 파리 등 패션을 선보이며 각 패션 잡지에 거액의 광고를 던진다.

이후 더 많은 패션, 트렌드 요소를 갖춘 스탠더드 스틸 스미스, NMD, Yeezy 등 아디다스 제품들이 청년 시장을 향한 것을 선택해 보편적인 환영을 받았다.

아디다스가 최근 발표한 NMD 패션슈즈를 예를 들어 있다.

발매 당일 상하이 남경 서로 아디다스 스포츠 클래식 플래카드점 입구에는 장대, NMD 구매는 주민등록증으로 등록, 1인당 한 켤레씩 구매 지원만 한다.

"올해는 많은 신상품이 팔렸고 아디다스 시리즈 유전자를 물려받아 바OST와 프리메크닉닉네티를 입증한 NMD 계열도 있다"고 말했다.

아디다스는 지난 몇 년 동안 아디다스 디자인과 패션이 긴밀히 결합됐다고 밝혔다.

스포츠 표현 시리즈는 아디다스 업무의 가장 큰 구성 부분이며, NEO 와 스포츠 클래식 시리즈 (3엽초)의 성장도 신속하다.