노여왕 림지령 의 진관희 는 좌우판 에 1,000만 달러에 이른다
어젯밤부터
진관희
또 검색, 검색 게시판의 작은 표도 덥지 않습니다! 하지만, 이번 대상은
임지령
.

진관희는 파라치와 손을 찢어 박주를 희한히 여기지 않았지만 이번에는 다르다.
이번에 찢은 것은 짐승 무해한 지령 언니처럼 보이자 진관희의 웨이보가 튀어나왔다.
그 후 참외 대중 이 마침내 임지령 의 응답 을 기다리고 있는데, 그녀 는 보조 를 통해 “ 임지령 은 뉴스 를 보고, 진 선생 에게 로서 … …
왠지 알 수 없을 것 같아요. 어리둥절한 것 같아요. 왜냐하면 그녀는 상대를 전혀 모르는데, 왜 상대방이 그녀를 욕하는지 모르는데, 그 중에 오해가 있을 수도 있어요.”
그러나 진실이 나타나기 전에 우리는 함부로 의논할 수 없고, 누가 누구에게 잘못했는지는 더 말할 수 없다.

오늘 창업자로서의 진관희, 이 해에는 장사가 어떻게 됐나요?
그는 2008 (2008) 대문 대문 대문 대문을 대문 대문 대문 대문 대문을 열고 있는 뒤 거의 성명 늑대적으로 경제회사의 빚진 지 얼마 되지 않아 부자 아버지 진택민이 파산을 선언했다.
다행히 그는 일찌감치 자신의 스타적 효과와 트렌디한 이미지를 이용할 줄 알고, 벌써 03년에 조류패를 세웠다.
CLOT
오늘 헤매는 형과 이런 해의 진관희의 창업에 대해 이야기해 보자.
08 일년에 진관희가 컴퓨터를 마치고 무제한 연예계에서 퇴출을 선언했다.
그는 8 년 동안 고요한 상태로 많은 사람들이 진관희가 완완료했다고 생각한다.
그러나 지난해 12월 진관희는 70분에 달하는 다큐멘터리 영화'촉촉가와'를 데리고 왔다. 그는 so fxking real 을 통해 그의 일과 그의 삶을 과시했다.
당시 한 때 모니터 급 사건이 되고 웨이보에서 바이러스 전파를 통해 그의 각종 10W + 글이 일주일 동안 계속 모니터링을 했다.

그는 단단하게 우리에게 말했다: 진관희가 망했다. 그는 오히려 잘 살았다.
다큐멘터리 1집'힙합 장사'에서 진관희는 놀라운 사실을 드러냈다. 11년 전 250만 홍콩위안 개설에 투자해 매년 1000만 달러의 영업액을 차지하고 있다.

부정적인 연예인, 청소년 친구들이 추켜올리는 비즈니스 아이돌이 될 수 없다!
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중국 제일조 CLOT
CLOT 는 진관희가 창설한 컬렉션 그룹 (CLOT FAMILY)의 약칭, 회사 소속의 조화판 명칭이다.
그룹 응결은 LIFESTYLE 의 회사로 2003년 6월 창설됐다.
주로 창작 의상 (CLOT 브랜드 의상, 홍콩에 있는 JUICE)를 비롯해 전문점포를 기획해 PARTY, 의류회사 콘솔테이션 등을 도왔다.
CLOT 브랜드 의상은 중국 최초의 패로 글로벌 트렌드 브랜드에서 1위를 차지했다.
응결그룹과 동시에 창설해 현직 주임은 진관희다.
CLOT 는 NIKE, PEPSI, 레비즈 등 유명 의상 브랜드와 밀접하게 호흡을 맞췄다. CLOT 점포 JUICE 역시 홍콩의 관광지가 됐다.



방문 사건 이후
그는 평균적으로 매년 새로운 가게의 속도를 개설한다
그의 쟁점 장사를 확장하다
진관희는 현재 두 회사를 소유하고 있으며, 그중 한 칸은 CLOT COMPANY LIMITED 다.
회사 공식 홈페이지에 따르면:

UICE 북경 삼리툰점
미국의 325C까지 합쳐서 그는 모두 여덟 개의 패널가게이다.
2009년부터 진관희는 평균일년 1개의 새 가게의 속도를 확장해 그의 패널장사를 늘린 것으로 보인다.
관희형은'촉촉촉'에서 놀라운 계획이 있는데, 그는 50 ~100여 명의 JUICE, 국내 12선 도시를 덮는다.
가게를 열면 정말 잘 버는 줄 알아?
일단 진관희야.
진관희는 ‘ 중국 조류 교부 ’ 라고 불리며, 이 칭호는 그가 자신에게 준 것이 아니라, 그는 트렌드권에서 확실히 이런 지위가 있다.
중국 최초의 트럼펫 CLOT 창립을 제외하고는 그의 강력한 인맥관계에 관해 최근 몇 해 더 많은 해외 패가 늘어나고 있다. 진관희와 주간인 우호관계를 바탕에 세워진 것이다.
진관희의 인스타그램을 열 때, 1테르나 트위터에 있는 사람들은 대부분 각 유명 주장의 사진과 함께 찍은 것으로 알려져 있으며, 중 많은 주체들은 EDC 가 가장 좋은 친구다.
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진관희와 CLOT 와 함께한 큰 카드는 물론: UNDEFEEATED, STUSY, SSUR, SUBCREW, Neighbood, APE, 10대 비즈니스, supreme, EVISU, ADIDASS, LEVIS, BAPE, NIKE.
진관희는 처음 장사를 할 때, 그의 아버지는 특히 반대했다. "이 돈으로 집을 사야 한다. 가게를 만들지 말고 꼭 실패하기 때문이다"고 말했다.
그러나 관희형 감각 개요: 08
CLOT 는 진관희와 고등학교 동창 판세형이 공동 창립했다.
홍콩에 위치한 CLOT 13 101 양간 독립 사무실 사이로 진관희의 한 칸은 판세형이다.
분업으로 보면 진관희는 창의총감, 다수의 도안 및 창의설계가 진료되고, 판세형은 총감 집행 및 새로운 추세의 연구에 해당하는 임무가 반신상에 떨어졌다.
CLOT 가 없다면 중국 트렌드권이 아직 제로라고 생각하는 사람들이 많다.
심지어 본토조류권이 본격적으로 시작된 진관희가 어떤 아이템을 입었는지 나도 입을 것이라고 말했다.
진관희는 나에게 유행이 뭐냐고 물었더니, 나는 맞아, 바로 나였다.
CLOT 와 JUICE 의 성공.
사실 진관희가'장사꾼'이라는'실패'라고 했어요.

그는 분매를 거부했다.
"CLOT 는 의상 브랜드뿐만 아니라 창조적인 공간이다.
개성을 발휘하여 생명체험과 현지문화를 결합하다.
창의력을 북돋우고 동서쪽 사이의 차이를 보완하기를 바란다.
회사 홈페이지는 이렇게 묘사한다.
나도 인터넷에서 많은 돈을 벌 수 있다고 하는데, 우리의 목표는 그 사람들과 다르다. 우리의 T 는 60위안이 아니다. CLOT 브랜드 수량에 제한이 있다. 구입할 수 없다면 살 수 없고, CLOT 는 브랜드 이미지를 중시한다.

그는 CLOT 브랜드에 대한 중요한 전략은 분양되지 않고 JUICE 의 문점, 그리고 홈페이지에 CLOT 패션을 구입할 수 있다.
"다른 사람이 아니라, 우리가 주지 않고 가게에서 인테리어와 맛을 통해 브랜드의 분위기를 느낄 수 있다.
나도 가끔 인터넷에서 옷을 사는데 더 신경쓰고, 옷의 원단 등등.
그는 대중의 심미에 영합하지 않는다.
예를 들어 관희형의 조류판 CLOT 장년과 니키는 최근 한 번 CLOT 연명 Nike 는 지난해 4월 쌍루스푸르스도 출국했다.

합격한 장사꾼으로서, 모두 니키의 갈고리는 충분히 커야 소비자가 계산하고 싶어한다.
이 신발은 이전과 같은 콜라보레이션처럼 홀쭉한 환영은 없다.
그러나 트렌드로서는 파격적인 시도가 있었고, 이 세상에는 아직 13천1300대 (No Lunar Force 1의 갈고리를 축소시키지 않았다.
진관희는 새로운 것을 시도하지 않는다면 단연 영합하지 않고 소비자가 원하는 것을 내놓으면 마지막에는'유행'밖에 없다.
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규모는 넓혀야 하지만'가게 복제 거부 '
홍콩은 유일하게 세 개의 JUICE (JUICE) 가 있는 유일한 도시인데, 세 가게는 다른 스타일이다.
또한 트렌드권 사람들은 상환점들이 돈을 많이 벌지 않는다는 것을 잘 알고 있다. 평가, 지명도가 높은 브랜드로 매수를 크게 높일 수 있다.
만약 대비를 하려면 i.t 는 전형적인 대조로 전국의 i.t (i.t) 가 거의 똑같고, 의장부터 제품까지 인테리어 (i.t) 처럼 사실대로 말하자면, 이것이 바로 ‘ 장사를 해서 큰 돈을 벌어 ’ 의 올바른 방식이다.
그는 창의와 조류의 지도자가 되고 싶지만, 오직 이익만을 추구하는 장사꾼이 아니다.
Nike adidas 는 죽음의 대조로, 진관희는 adidas 모델이지만 다큐멘터리에서도 평소 활동에 참석해 자주 추천한다.
정상적인 비즈니스 논리에서는 허용되지 않는다.
예를 들어 Adidas 모델의 여문악이다. 계약을 한 이후로 Nike 신발을 신는 것을 다시는 보지 못했다. 여문악은 Nike 신발을 좋아하지만, 그는 여전히 직장인 모델을 선택했다.

여기에는 누구에게 잘못한 사람이 없다. 다만 두 사람은 다른 방식으로 돈을 벌고 있는데, 아마도 여문악이 더 높은 모델료를 받았기 때문에 더 많은 제한이 있다.
관희 형이 횡포한 탓인지 adidas 는 타협할 수밖에 없다.
하지만 적어도 나는 알어:
진관희가 생각하는 물건이라면 이 물건은 금전으로 바뀌지 않는다.
우리는 진관희가 사람들의 심미를 정의하였고, 그는 심지어 한 무리의 사람들의 사고방식을 정의했다.
2008년 진관희의 인생이 바닥으로 뛰어들어 금융위기로 그의 아버지의 사업도 부도났다.
그는 그의 부지런함과 노력으로 그의 몫이 아니라, 성공적인 상인으로 성공적으로 성공적으로 성공한 상인으로, 당신의 인정을 필요로 하지 않습니다!
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