절강 의류 산업 공급 측의 개혁이 눈앞에 닥쳤다.

국가 통계국에 따르면 데이터: 2013년, 전국

기말 재고 총량은 613억 62억 위안이다.

2014년 말 재고 총량은 809.24억 원으로 다시 올랐다.

현재 전국의 의류 재고는 13억 인구가 1년 동안 착용할 수 있다는 분석이 나오고 있다.

“재고 기업의 설법은 과장되지 않는다.”

항파 복장 상위 10위권 브랜드 기업 내 회장 보조 리씨는 절강 온라인 기자에게 전통 연쇄 가맹 모델에 의존하고, 시즌 의류 70%를 매출, 나머지 30%는 재고압으로 전송됐다.

"그래서 작년에 15억의 옷을 팔았고,

3억 원 이상에 이르렀는데 거의 모든 이윤을 상쇄했다.

판매 사슬이 길어질수록 매장이 많이 열릴 수록 재고가 적체가 심각해진다.

이 씨는 재고 위기가 이미 체인 의류 브랜드 공동의 블랙홀이 되었다고 말했다.

항주 동남 5부르크 마을에 위치하여, 한때 도처에 꽃이 피는 의류 공급 가공 공장으로 유명했다.

5년 전 마을 의류 산업이 한창 전성했으며, 가공점은 900여 개에 달하며, 연간 의류 6000만 건을 생산했다.

이제 소란을 피우는 대신 기술 장비 절반 이상이 낙후되고 혁신력 이 없는 ‘저소산 ’ 가공 작업장 자진 퇴장 경쟁 을 이끌고 생산력 을 새 산업 집군 으로 이동 했 다.

오부르크 마을의 변화는 단지

퍼즐 일각 변혁.

전 세계 시장의 저조, 인력 원가 상승, 인터넷 판매 충격 등 영향, 절강 복장 산업은'고속 확장'으로'생산력 과잉','재고 기업의 사거리'로 진입해 의류 산업 공급 측의 개혁에 임박했다.

절강 온주 유명 브랜드 ‘미테스본웨이 ’를 예를 들어 2014년 말 재고는 14.35억원, 2015년 연간 4억여 원을 적자 했다.

온주 기업의'삼마룩'과 함께 지난해 재고는 20억 원에 이른다.

한때 휘황찬란했던 의상 연쇄 가맹 패턴, 인터넷 + 의 변혁이 시급하다.

소화 재고를 위해 유명 의류 업체들이'공장 가게'를 설립하고 있다. 소산 여장산업원, 강남 옷 등 브랜드는 1퍼센트 세일, 한백회사도 고급 수출복을 내놓았다.

하사경제개발구, 3채 브랜드 투자는 700만여 만 위안, 집합식 공장 가게, 야고르 남장, 특보 아동복 등 브랜드, 재고복의 흡입 효과, 라동업의 부동산 발전을 추진할 계획이다.

인터넷 대데이터 기술도 의류 판매에 응용되기 시작했다.

‘전채널 마케팅 플랫폼 ’을 가설하여 실체 직영점, 천고양이 인터넷, 공장 및 회사의 재고 데이터 연결, 선상 아래 통일 배품을 실현한다.

의류 생산량을 최소한으로 통제하여 시장 수요에 따라 보충하여 재생산하다.

실체 매장을 쇼핑센터로 만들어 고객이 착용해 마음에 들어 인터넷에 착수하여 직접 보내드립니다.