의류 기업 의 전형 소매 수입 이 3 년 만에 처음으로 정정 되었다

복장 업계 환경이 날로 심각해지고 있는 가운데, 민파 의상 브랜드 기업이 발기한 소매혁명이 나타나기 시작했다.

일부 업계 인사들은 현재 다수의 브랜드의 재고화는 이미 막바지에 가까워졌고, 후속업계의 회복은 시장 수요의 회복에 달할 것으로 보고 있다.

현재 업종의 발전 단계를 결합하여 ‘소매 전환형 ’을 통해 단점 경영의 품질을 높이고 고객의 만족도를 높여 철저히 고유한 것으로 전환한다.

민파 의상 기업은 여전히 긴 길이 있다.

얼마 전 늑대도 2015년 연보를 발표했다.

지난 2015년 7필의 늑대 영업수입은 24.86억 위안 (인민폐, 하동), 동기 대비 3.99%, 순이익 2.73억원으로 전년 대비 5.43% 하락했다.

이 회사는 최근 3년간 소득 증가가 처음으로 개정되면서 순이익 하락폭도 더욱 좁아졌다.

보고, 지난 한 해

단순한 전형 업그레이드부터 정세화와 플랫폼화 관리로 전략적 발전 방향을 ‘ 순실업 + 투자 ’ 로 전환하는 운영방식으로 전환한다.

실업 측은 온건발전의 기초 위에서 제품, 채널, 공급 사슬 등을 지속적으로 진행하는 심화 개혁, 투자 방면, 전문 투자 기관과 적극적으로 협력, 선 아래 패션 소비업적, 새로운 이윤 성장점을 발굴하기 위해 노력한다.

경로 통합과 재분류는 여전히 늑대 개혁의 중량이다.

2015년 늑대가 신흥 상업 모델을 적극적으로 시도해 일부 직영 단말기'개념 체험 생활관'과'우량품 가게'를 시행했다.

온라인에서 더 많이 시도했어요.

신상품, 야외 계열의 판매 등.

2015년 늑대 전자 상거래가 영업 소득 7억 위안을 달성하며 전년 동기보다 60% 증가했다.

2016년 늑대는 꾸준한 발전주 브랜드를 지속적으로 개발해 상품의 혁신을 지속적으로 진행하고, 채널의 업그레이드와 공급사슬의 고효율화, 소매력 건설을 추진하고, 회사와 협동적인 효과를 지닌 목표를 찾기 위해 노력한 것으로 알려졌다.

전국, 연맹 통계에 따르면 2016년 3월 말까지 2015년도 재보나 속보의 의류 상장업체가 26개, 판매총액은 1030억 4억원으로, 10개 기업은 동년대비 하락했다. 순이익 총액은 125.86억원으로, 그 중 11개 기업은 이례적으로 하락했다. 반면 매수와 순이익이 2차로 떨어졌다.

초반수의 국내 의류 브랜드 실적이 하락세를 보이고 있는데, 예를 들어 미방 의상 적자가 4억 원을 넘는다.

민파 패션업체 2015년의 실적은 여전히 가능하다.

스포츠 캐주얼 브랜드의 집단 난방, 구목왕, 칠필 늑대 실적 개선을 제외한 이랑, 카빈도 불쾌한 표현: 리랑은 점포를 통해 전체 운영 효율을 높이고, 2015년에는 26.89억원으로 전년 대비 10.53%, 카빈의 2015년 총 수익이 23.5%, 인민폐 13.57억원, 순이익이 22.1%, 인민폐 2.888억원으로 늘어났다.