경로 전상인은 소매상 의 난이도 여전히 작지 않다

해타와 경로 전사들의 만조가 급박하여, 이세의 맹렬은 중국 개혁 개방 이래 각양각색의 대조에 오르고 있다고 할 수 있다.

하지만, 습기가 차고 습기를 빼기 어려운 본성, 조퇴는 불가피하고, 지금이라도 준비해야 할 것이다.

한 사모 기금의 고관은 이 경상 회사의 불타는 것을 보지 마라. 많은 돈을 태우고 있는 생명선카드는 바람과 사모 기금의 수중에 있다.

한 바퀴 자금이 도착하지 않았다면 바로 꺼진 회사가 있다."

경로전상들의 대조는 정책적 격려와 혜택의 결과다.

하지만 이에 따른 정책이 바뀌면, 경로전상들이 칸이 그치지 않을까? 한 미국 소매업의 고관념이 의심스럽게 묻고 있다.

누드 헤엄치는 사람은 예측하기 어렵다.

그러나 해타와 크로스 전사들의 대조가 퇴각할 때 해변에 남아 있는 나영 자는 소수가 아니다.

경로전상들의 빠른 성장은 많은 추진력을 갖고 있다. 이 중 첫 번째는 당연히 부유해지는 중국 소비자의 품질과 디자인에 대한 더욱 높은 요구가 있다.

그리고 요 몇 년 동안 그들은 밖으로 나가서 견문이 넓어졌다.

미국, 유럽과 일본 여행 경력은 세계적인 서비스 수준과 다채로운 상품 선택을 즐겼다.

뿐만 아니라 해외에서 구매할 때 해외가 다 싸다는 것을 놀라게 발견했다. 특히 할인할 때.

두 번째는 알리바바바들이 조용히 공부에 발을 들여 몇 년 동안 국경 전상들의 생태환경을 국내에서 연달아 해외에 들여 소비자들이 중국 집에서 마우스를 이용해 해외 쇼핑을 할 수 있도록 하고 안심하고 돈을 절약하게 했다.

지급이든 물류든 알리바바들은 완전한 경상 생태 시스템을 세워 소매상, 브랜드상과 소비자들의 뒷걱정을 해소했다.

특히 중국의 소비자들은 명품을 숭상하지만 할인에 대해 특히 선호하는 것이다.

이 가운데 특히 여성이 지나치게 ‘ 장난꾸러기 ’ 라는 글자는 그녀들에게 특히 의미가 있다.

가격은 저렴해도 좋지만'장난꾸러기'는 힘들고 저렴해야 더욱 성취감과 기쁨이 있다.

중국 여성 소비자는 이 방면에서 세계 최고라고 할 만하다.

자료에 따르면 65% (135%) 헤타자 월수입은 3천 – 1만원 사이에 중산계급이 맞다고 한다.

이들의 또 하나의 공통점은 젊고 65%는 25 -35세 연령대에 있다.

위에 언급한 그 해타모는 ‘해타모의 무리 중 일원 ’이라고 자칭하며 2013년 1800만 명에 이른다.

7년 (2010 -2017년)내 국경전상들의 시장 규모가 1420%에 달할 것으로 예상된다.

물론 정부가 연속적으로 출범한 일련의 정책은 부채질 역할을 했다.

예를 들어, 2015년 3월, 항저우 국제공항전자상무종합실험구역 설립 동의, 6월 국무원 상무회의는 국제전기상무회의 전문적으로 국제전상상상무회의의 건강에 대한 4대 조치를 제시하고'인터넷 +대외 무역'으로 우진 우진 우진 우진 우진, 소비 확대, 추동 개방형 경제 발전 업그레이드, 새로운 경제 성장점 만들기 등을 강조했다.

필자와 미국 동행들은 이 신뢰를 막지 못하고 있는 소비자혁명을 논의할 때 모두 일치적으로 동의했다. “ 이런 일은 중국에서만 발생할 수 있다. ” 고 말했다.

하늘의 지리인화란 이곳에 쓰면 더 적당하다.

다만 산을 뒤흔드는 것은 쉽지만 소매상을 뒤흔드는 것은 어렵다.

왜냐하면 소매상이 제일 잘 알거든요.

수요는 또 전방위 연구를 통해 제품의 수요를 충족시킨다.

그동안 중국 소비자들이 일본에서 만든 변기 뚜껑을 한꺼번에 매듭지었는데 소비자의 잘못인가?

능력이 강하지만 창의력도 없고 자제력도 없다.

사실 중국 소비자 해타가 돌아온 많은 제품은 모두 중국으로 제조하고, 다른 개발도상국이나 방글라데시나 베트남생산과 같다.

중국 소비자들은 이미 중국에 코웃음을 치지 않지만, 그들은 도대체 어떤 브랜드인지 살펴볼 것이다.

애플 휴대전화는 대부분 중국에서 생산하였지만 소비자들은 여전히 그 일에 몰두한다.

이에 따라 중국 경상들이 소매상을 흔들지 않았을 뿐만 아니라 오히려 소매상 해외 확장의 전략적 협력 파트너가 될 수 있다.

물론 소매상의 운영 방식도 바뀌고, 특히 중국 시장에 진출하는 전술이 달라질 수밖에 없다.

경로 전상인은 조금도 흔들지 않았다.

하지만 천경지의로 여겨졌던 국제화 전략을 전복시켰다.

‘변기 뚜껑 ’이 중국에서 제조된 후 미국으로 해운된 후 ‘해타 ’의 기특한 방식을 통해 공수나 해운으로 중국으로 돌아가는 것은 새로운 시대의 수출 내수판이다.

다만 과거 수출 내수 는 품질 과 패션 의 대명사 와 달리 현재'수출 내수'는 중국 제조 난감한 — 외국 브랜드 없이 해외 소매상 의 디자인 과 요구 가 없 고 제품 을 팔 수 없 았 다. 하지만 해외 브랜드 를 포함 해 해외 소매 업체 의 디자인 과 요구 를 공급 하지 못 했 다.

중국의 제조업은 소비자를 몰라서 이야기를 할 줄 몰라서 브랜드를 어떻게 만들어야 할지 모르겠다.

일처리에 독일인들이 빈틈없이 빈틈없이 빈틈없이, 일본인들의 정익구정이 부족하여 미국인들이 자화자찬 선전 천부적, 이탈리아인의 낭만과 패션이 더욱이 한데 맞아서 중국이 만든 늑대를 형성했다.

이 연늑대는 국경전기상과 해타붐 속에서 숨길 수 없는 난감함을 부각시키며, 소비자가 쇼핑을 할 때 애국하지 않는 것이며, 이 도리를 다시 한 번 증명했다.