실체 전력 상호 차력 미래 시장은 어떤 광경일까?

경제 세계화와 인터넷 시대의 영향을 받아 현재, 상업 경영 모델, 시장 운영 모드, 소비 모드 등이 심각한 변혁을 하고 있다.

상업 유통업이 아래의 10개의 새로운 추세를 보였다.

전통 백화점은 단순 판매점에서 상업 신드롬으로 전환한다.

생활 리듬의 가속화와 소비자는 소비 다양화, 향수 수요 향상, 단일 백화점 인류가 점점 적어지고, 쇼핑, 식음, 오락, 레저, 연예, 숙박, 헬스 등 다양한 기능이 일체의 비즈니스 신드래곤을 형성할 수 있어, 소비자의 시간과 정력을 절약하고, 고객을 찾는 시간을 끌어들일 수 있다.

단일 기능, 산산포석의 상업 시설과 서비스 문점은 점점 생존하기 어렵다.

둘째는 전통 슈퍼마켓에서 포장 제품의 위주로 생물특색으로 변한다.

과거 슈퍼마켓은 일화용품, 소식품, 술수, 양념 등 ‘포장 ’ 제품이었다.

시장의 경쟁이 날로 치열해지면서 슈퍼마켓 수준과 흡인력이 날로 생선 특색 품종에 나타나고 있다.

하나는 신선한 색채가 있어야 인류와 회고객의 점도가 있다.

1만 객륭이 생선식품 부문을 설립한 뒤 그 연간 관광객 유량이 약 20% 상승한 것으로 집계됐다. 매출은 약 40%, 둘째는 수익이 높았다.

생생한 모금리는 포장 상품보다 훨씬 높다. 3은 생생식품이 슈퍼마켓을 늘릴 수 있는 산업 사슬이다.

생생식품 배송센터와 생물 제품에 대한 가공이나 발전의 정품 상품을 건설하여 상품의 부가가치를 증가시킬 수 있다.

지난해까지 물미생물 지역은 이미 매장 면적의 40% 이상을 차지했다.

최근 3년간 순이익이 꾸준히 늘어난 영휘 마트는 생생물 농산물 위주로 식품용품과 복장을 보조하는 영휘 패턴을 핵심 경쟁력으로 지방특산매장을 설립했다.

3은 도매 시장이 작고 전문적으로 규모화, 종합화 전환이다.

산업경제가 부단히 발전함에 따라 상품유통총량이 급격히 확대되면서 도시 안권이 작고 전적으로, 산란한 전문시장은 물류, 창고 저장으로 경영 사업자의 경쟁력을 떨어뜨렸다.

도매 시장은 반드시 도시 외권 대규모 집합 구역 이전 변형 업그레이드, 인터넷, 큰 데이터, 대물류, 창고 융합 발전, 함축 회전, 배송 및 창고화, 정보화, 통합 결산, 융자, 보험 등 기능의 종합 서비스 기지를 형성해야 한다.

동시에 도매 시장의 한쪽은 생산 영역을 향하여, 농가, 생산 기지, 가공 기업 및 저장, 수산물, 운송 등 환절련을 일체화하고, 이전 유통 일체화를 실현하고, 다른 한쪽 면향 소비 영역을 확대하여 도매, 경매, 판매, 직매, 직판, 운송 등을 일체화하고, 실현 후 유통 일체화.

세관, 검역, 세무 등 관련 부처를 통해 도매 시장 집집합구, 시장 내 상품은 직접 수출, 한 정거장 구매 외무 수출, 추진 내외 무역 일체화 발전, 최고 유통 효율과 최저 유통 원가 생산자 및 소비자 수요 만족.

넷은 실체경제와 전자상거래가 서로 의탁하고 상호 차력 전환이다.

전자 상무는 수천수만 가지 상품을 판매하는 백화점을 수천 수만의 공간에 앉은 인터넷 상점으로 분해 판매원이 택배원으로 변하고, 수은원은 인터넷 계좌로 바뀌었다.

전통적인 실체기업은 전자상거래를 이용하여 시공을 뛰어넘고 대중이 넓고, 단절의 우세를 이용해야만 비용, 개척 시장을 낮출 수 있다.

1980년대 고객과 격리된 카운터를 허물어버리듯 이제는 인터넷과 격리된 카운터를 뜯어내야 한다.

동시에

날갯죽일 뿐 제품이 없으면 실체로 날지 못한다.

최종 실체기업이 상위권에 오르지 않는다면, 선상 기업은 자신의 제품 하드웨어가 없으면 시장에서 탈락될 것이다.

5는 유통 분야의 층층이 직판으로 직진으로 변한다.

과거 수입 화장품, 자동차, 가방 등 제품 채널은 아태구 총대리, 중국 총대리, 화남구 총대리, 성 총대리의 금자타식, 등급 제어 가격을 가산했다.

전자상무는 특히 국경 전상들의 발전으로, 상품원로의 확대, 소비자가 점점 더 이성적으로, 정보가 대칭 투명하고, 소비자 권리가 주도적 지위를 차지하고, 층층의 도매 대리 가산이 점차 사라지게 된다.

반면 편평화된 마케팅 루트를 통해 유통고리를 간소화해 소비자 수요에 대한 빠른 반응을 보이며 시장 수요에 부합하는 제품은 이미 기업의 핵심 경쟁력이 되었다.

6은 시장 정보의 비대칭이 공공정보 플랫폼화 서비스로 변한다.

과거의 시장 체계가 완벽하지 않고 개방도가 낮고 수급정보는 왕왕 대중에게 의존한다.

장사 쌍방이 팔선으로 바다를 건너고 제각기 신통하다.

시장의 불리한 한쪽은 관계, 뒷문 등 각종 방식을 타파하거나 시장 정보를 이용하여 이익을 얻는다.

판매자 시장이 구매자 시장으로 바뀌면서 정보기술이 향상되면서, 데이터, 지능화 등 수단을 이용하여 더욱 다양하고 투명하고 편리한 공공정보 플랫폼을 형성하고, 교역 원가, 규범 시장 질서, 향상

상하류 협업을 촉진하고 업계 장벽을 타파하고 자원 통합을 가속화하는 것은 쌍방의 이익을 매매하는 필연적인 선택이다.

7은 생산자의 정가가 국제시장 종합 경쟁 정가를 바꾸는 것이다.

시장이 폐쇄될 수록 제품은 더 잘 팔리고, 정가의 주동권은 생산자가 장악한다.

경제 세계화 발전과 우리 나라가 끊임없이 국제 시장을 융합함에 따라 제품 공급 범위가 세계 시장으로 변하고, 우리 자신이 생산한 상품은 오히려 우리가 정한 가격에 달려 있지 않다.

미국, 파키스탄의 면화는 재해를 입었고, 중국 시장의 면화는 값이 오르고, 브라질, 아르헨티나의 콩, 옥수수 풍작으로 중국 시장의 콩과 옥수수 가격이 떨어졌다.

소비품 시장은 더욱 이렇다.

정부는 보호가가 밀수와 수입을 위해 더 큰 이윤과 기회를 만들어 낼 수 있을 것이라고 확정했다.

가격 우위를 점유하려면 비교적 우세한 고효율과 저비용을 가져야 한다.

8은 제품 마케팅 위주로 브랜드 마케팅 위주로 바뀌었다.

시장경제가 번영하고 발전하는 오늘날 기업의 마케팅 환경은 일련의 변화에 직면하고 제품의 대체품이 많아지고 경쟁이 강화되고, 소비자의 수요는 다양화, 소비습관이 끊임없이 바뀌고 있다.

이전에 맞춘 것은 가격, 파는 것은 물건이며, 지금은 브랜드, 그 다음은 가격이다.

단순히 제품을 중심으로 브랜드 인지도가 없고 일상의 땔감, 쌀, 기름, 소금이라도 소비자가 마음대로 구매하지 못한다.

9는 생산에서 판매방향을 결정하는 것이다

생산이 바뀌다.

우리나라 경제는 빈곤에서 발전한 것이기 때문에 과거에 어떤 시장을 생산해야 판매할 수 있을지 모른다.

공장은 원자재부터 완제품까지 모두 자기가 하고, 크고, 완전하고, 작고, 완전하고, 비용을 따지지 않는다.

경제 세계화의 배경 아래에서 기업은 목숨을 걸고 이윤을 확대할 수 있으며 명근일 수 있다.

브랜드 업체는 루트 건설, 브랜드 건설, 기술 혁신 등 핵심 브랜드와 소비자 수요를 유지하고, 글로벌 범위 내의 가치 사슬, 산업 사슬과 물류 사슬을 통해 전 세계에서 최저 원가 생산 분업의 배치를 통해 흡식을 가하여 생산을 브랜드 판매의 부용으로 만들었다.

10은 음식업이 단체점에서 체인화 규모로 확장한다.

음식시장의 변화는 음식의 경영 패턴을 변화시키고 호화호텔은 거의 자취를 감추고 있었고, 대중화된 체인 브랜드 마케팅 음식은 방심불식했다.

통일 이미지, 통일채식, 규범 관리, 규모 구매, 기업 자금 유전 속도를 가속화시켜 시장의 복면을 확대했다.

한 점의 성공은 100점 복제.

업계 분업도 더욱 세세하게 하고 안정된 원료 공급업체는 음식점 체인업체에게 일치, 위생, 고품질, 안전한 원료를 제공하고, 설거지, 채소, 반찬, 반찬 등 세화 공정에 모두 통일 서비스업체가 있다.

체인 경영은 음식업의 근식을 촉진하여 왕성한 생명력을 보여준다.